尉艷娟

2018年歸去，2019年來兮。

站在跨年的門檻，回首2018年，展望2019年，滿眼皆項目：大到不久前通車的港珠澳大橋項目，小到《項目管理評論》英文網站的開通；大到中國首艘貨運飛船的發(fā)射，小到一篇稿子的寫就；大到即將建成的北京大興國際機場，小到一個會議的舉行……處處有項目，事事系項目。正如國際項目管理協(xié)會（IPMA）理事會主席萊因哈特 瓦格納（Reinhard Wagner）所言，項目已成為我們的日常工作。

IPMA的一項調查顯示，在德國，2019年項目工作對GDP的貢獻率將超過40%，冰島和挪威的調查也證實了這一趨勢。當前中國的“項目化”綜合水平是42.7%，比歐洲國家基于相同方法的研究結果高。

針對“社會項目化”這一趨勢，《項目管理評論》雜志副總編輯常淑茶指出，項目已經站在了人類舞臺的中央，成為推動社會發(fā)展和歷史變革的最重要力量。事事皆項目，人人都是項目經理的時代已經到來。

根據美國項目管理協(xié)會（PMI）《就業(yè)增長和人才缺口》報告，到2027年，雇主將需要8770萬人從事與項目管理相關的職業(yè)。2018年《PMI 職業(yè)脈搏調查》顯示，未來20年，項目導向型產業(yè)對GDP的貢獻將達到20.2萬億美元。

在這樣一個項目主宰（Project-dominant）的時代，敢問路在何方？唯項目管理也。我們通過項目創(chuàng)新，我們通過管理變革，來應對人工智能、大數(shù)據、云計算等帶來的顛覆性改變。讓我們通過一個又一個項目在顛覆時代制勝未來，讓我們與項目共舞，與管理同行，用項目管理奏出最美的時代旋律，共同邁向項目管理4.0時代。