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        女性領(lǐng)導的發(fā)展問題及對策淺析

        2019-10-21 06:44:38韓碩
        視界觀·上半月 2019年10期
        關(guān)鍵詞:社會性別發(fā)展

        韓碩

        摘 ? ?要:女性領(lǐng)導雖在職場中扮演著越來越重要的角色,但其發(fā)展局限問題也日益凸顯。本文在對公眾刻板印象、女性特質(zhì)、法律法規(guī)三個方面深入分析的基礎(chǔ)上,提出了加強輿論宣傳、提升女性領(lǐng)導素質(zhì)、完善政策法規(guī)等打破女性發(fā)展瓶頸的有效措施,助推女性領(lǐng)導在職場中的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:女性領(lǐng)導;社會性別;發(fā)展

        近年來,時代的發(fā)展和技術(shù)的進步,女性更加獨立自信。她們憑借履行領(lǐng)導職能時男性領(lǐng)導不可比擬的優(yōu)勢,更多的女性開始走上領(lǐng)導崗位,女性領(lǐng)導領(lǐng)導愈來愈成為在職場不可或缺的角色。

        一、女性領(lǐng)導的優(yōu)勢及所面臨的發(fā)展問題

        女性領(lǐng)導有較強的忍耐和寬容力,與多數(shù)男性領(lǐng)導比,她們不易沖動、更容易關(guān)注下屬職工的問題和困難,使大家能夠感受到更多的關(guān)心和鼓勵,反而更有利于問題的解決。女性領(lǐng)導更愿運用自己的個人能力和人格魅力保持自身權(quán)威,因此預(yù)防腐敗的成本更低。

        盡管女性領(lǐng)導在多方面都有其獨特優(yōu)勢,但女性領(lǐng)導在數(shù)量上遠遠低于男性。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2018中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告》①顯示,女性勞動者中67%的為普通職員,32%為中、基層管理者,僅有1%為高層管理人員;而男性勞動者中52%為普通職員,44%為中、基層管理者,4%為高層管理人員?;鶎庸芾碚咧?,男性占比為女性占比的近1.5倍,高層管理者中男性占比為女性占比的近4倍。人數(shù)上的較大差距,說明女性領(lǐng)導在發(fā)展過程中遇到了較大的阻礙,較男性領(lǐng)導來講,女性領(lǐng)導更早的遇到了發(fā)展的“天花板”。

        二、制約女性領(lǐng)導發(fā)展因素

        女性領(lǐng)導發(fā)展面臨著多種制約因素,女性領(lǐng)導并沒有享受與男性領(lǐng)導一樣的職業(yè)發(fā)展機會和條件。

        1.公眾對女性領(lǐng)導的刻板印象

        由于自身生理特性和成長經(jīng)歷,男性領(lǐng)導在獲得豐富的社會資本時會更加方便快捷,強烈的事業(yè)心和充足的社會資源可使其更容易獲得上級領(lǐng)導和員工的信任與依賴。在崗位晉升、職業(yè)發(fā)展時,單位往往優(yōu)先考慮男性領(lǐng)導候選人。另外,長久以來受“三從四德”、“男尊女卑”等傳統(tǒng)觀念的影響,大家對女性形成了刻板印象,認為女性應(yīng)該處于從屬位置,而男性應(yīng)該處于支配位置,因而男性員工及領(lǐng)導一般難以接受女性領(lǐng)導的管理。

        2.女性自身特質(zhì)

        女性領(lǐng)導雖然在性格上比男性領(lǐng)導更加柔和細致,但是有些特質(zhì)與領(lǐng)導崗位的要求存在一定差距。比如,女性領(lǐng)導處理工作問題時容易情緒化,在一定程度上影響了對工作的客觀判斷;在與下屬和同事相處時不夠嚴厲,較難樹立領(lǐng)導者的權(quán)威;對家庭和工作之間的平衡上不夠理智,對于女性領(lǐng)導來講,同時兼顧妻子和母親的角色,需要在家庭上付出較男性更多的時間和精力,當家庭和工作時間發(fā)生突出時,更多的女性領(lǐng)導會將家庭放在首要位置。女性領(lǐng)導與男性領(lǐng)導相比,缺乏對權(quán)力追求的強烈欲望,即使給予了女性領(lǐng)導發(fā)展的機會,多數(shù)也不能夠積極有效地的運用以獲取職業(yè)生涯的進一步發(fā)展。

        3.制度層面保障力度不足

        我國現(xiàn)行的與保障女性權(quán)益相關(guān)的法律法規(guī),對于女性擔任領(lǐng)導有關(guān)事項雖有提及,但規(guī)定較為模糊,實用性不強。如《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》第十二條規(guī)定“國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位培養(yǎng)、選按和任用干部必須堅持男女平等的原則,并有適當數(shù)量的婦女擔任領(lǐng)導成員?!薄度珖嗣翊泶髸偷胤礁骷壢嗣翊泶髸x舉辦法》第六條規(guī)定:“全國人民代表大會和各級人民代表大會的代表中,應(yīng)有適當?shù)膵D女代表,并逐步提高婦女代表的比例?!鄙婕芭灶I(lǐng)導的相關(guān)條款大多使用了“適當”一詞,沒有在數(shù)量或比例上進行明確規(guī)定,從而在實際情況操作過程中存在很大的空間,部分團體和單位借此壓縮了女性領(lǐng)導的晉升空間。

        三、保障女性領(lǐng)導發(fā)展的措施

        1.加強輿論宣傳

        積極營造“兩性平等”社會氛圍,多頻次開展保護女性勞動者權(quán)益系列宣傳活動,充分利用微博、微信等方式向社會廣泛宣傳“男女平等”的理念。通過制作紀錄片或電視專題片的方式宣傳優(yōu)秀女性領(lǐng)導者的光輝成績,肯定女性領(lǐng)導者對社會發(fā)展做出的業(yè)績和貢獻,在提高公眾對女性領(lǐng)導的社會認同的同時,為廣大女性樹立典范。

        2.提升女性領(lǐng)導自身素質(zhì)

        女性要正視自身特質(zhì),增強自信,注重發(fā)揮好自身在履行領(lǐng)導職能時的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,在工作中積極展示自己的智慧才能及管理才能,大膽的運用職權(quán),充分展現(xiàn)自己的個人魅力,以在員工中盡快樹立威信。要善于在工作中向男性領(lǐng)導及同事學習,注重與男性領(lǐng)導在工作中的配合,汲取所長彌補自身不足,不斷提高自身素質(zhì)。

        3.完善政策法規(guī),加強保障建設(shè)

        政府要履行好社會管理職責,盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī),樹立明確的政策導向,對相關(guān)法律措辭模糊的地方進行修訂,明確規(guī)定女性領(lǐng)導的最低比例或最少人數(shù),給女性領(lǐng)導人創(chuàng)造更大的晉升空間。同時在法規(guī)、政策中對女性在后備干部、關(guān)鍵領(lǐng)域中數(shù)量或占比作出明確規(guī)定,進一步加強后備力量和梯隊建設(shè)中女性領(lǐng)導的培養(yǎng)。

        擴大公共服務(wù)總量和覆蓋面,將原來由女性承擔的子女照顧、教育以及家庭衛(wèi)生等方面的責任,改由社會公共服務(wù)承擔,將女性領(lǐng)導者從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來。對于有特殊困難的女性領(lǐng)導,單位應(yīng)給予及時關(guān)心,確保在制度體系允許的范圍內(nèi),充分保障女性領(lǐng)導的權(quán)益。

        四、結(jié)論

        由于公眾對女性領(lǐng)導形成的刻板印象、女性自身特質(zhì)及法律法規(guī)保障力度欠缺等原因,女性領(lǐng)導在職場上的發(fā)展遇到巨大瓶頸。通過加強輿論宣傳、提升女性領(lǐng)導素質(zhì)、完善法規(guī)政策等措施,可有效幫助女性領(lǐng)導突破發(fā)展的“天花板”,進而對充分發(fā)揮女性領(lǐng)導優(yōu)勢,助推社會發(fā)展有著十分積極的重要意義。

        注釋:

        ①2018中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查:誰阻礙了她的晉升 ,2018中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告http://www.sohu.com/a/225117545_102681

        參考文獻:

        [1]陳曉云.“天花板現(xiàn)象”與女性領(lǐng)導勝任力的保障、培育與開發(fā)[J].行政與法,2007(10).

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        [3]北京黨政女性領(lǐng)導人才成長規(guī)律課題組.北京女性領(lǐng)導人才成長規(guī)律透視[J].新視野,2003(9).

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