唐高忠

摘要：隨著社會和時代的發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化建設速度不斷加快，人們對市政工程的建設需求也不斷增加。市政工程在建筑質量上要求日益多樣化，管理過程日益復雜、難度不斷加大，也對當前的現(xiàn)場施工管理帶來了一定的挑戰(zhàn)，必須不斷改進相關的完善和建造措施豐富管理手段，制定科學的管理措施。本文就關于當前市政工程施工現(xiàn)場的管理難點進行了簡要的分析，提出了相關的改進措施。

關鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管理難點;策略探討

1做好市政工程建筑管理與施工質量管理工作的意義

工程質量管理工作的推進是工程管理和建筑工程建設發(fā)展的重要保障。通過對工程建筑進行管理工作，保障工程的整體質量向著積極的方向發(fā)展，建筑工程的質量保證是工程的生命，是每位工程建設者需要秉承的工作理念。所以做好對建筑工程質量的管理工作，可以保障建筑工程施工有序順利推進，可以很大程度上提升建筑工程施工工作的發(fā)展水平。在建筑施工過程中，提升施工的整體水平需要從施工質量的管理角度入手。所以對施工人員來說，質量的保證意味著安全的保證實現(xiàn)，也是實現(xiàn)安全施工的重要途徑。

2市政工程開發(fā)施工管理中的難點分析

2.1缺少完善的現(xiàn)場管理制度

市政工程在施工的過程中，施工現(xiàn)場管理工作的開展需要各個部門之間進行有效的配合，由于施工現(xiàn)場管理人員工作的位置比較分散，在工程施工的各個階段和環(huán)節(jié)中貫穿，因此，市政工程施工現(xiàn)場管理工作難以全面的開展。在施工現(xiàn)場管理的過程中，施工人員缺少規(guī)范化的管理，部分施工人員沒有按照施工的要求開展作業(yè)，造成工程的質量存在問題，同時存在比較大的安全風險。市政工程施工現(xiàn)場管理的過程中，管理制度的不完善，難以開展全面的施工現(xiàn)場管理，給工程的施工帶來一系列的問題。

2.2施工人員的綜合素質相對較差

目前市政工程施工隊伍中的很多一線工作人員的綜合素質都相對較差，這種情況不僅極大增加了現(xiàn)場管理難度，而且這些人在實際施工過程中也有極大幾率出現(xiàn)差錯。同時，對當前我國的市政工程一線施工人員進行調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大多是市政工程施工隊伍中的一線施工人員都是自我約束能力較差、沒有接受過相關專業(yè)訓練的農(nóng)民工。

2.3不合理施工圖造成質量問題

市政建設在施工準備階段要設計施工圖，圖紙體現(xiàn)了市政工程的總體布局，在很大程度上決定著施工質量和施工成本，在市政施工中占據(jù)著重要地位。市政工程在施工之前，首先要做好的就是施工圖的審核，必須要嚴格的執(zhí)行相關的標準，確保施工圖中沒有任何的設計問題，同時還要做好施工圖的成本核算，只有這樣才能提高市政施工的成效。但是，在市政建設的過程中，大部分施工單位只重視施工現(xiàn)場的質量管理，沒有認識到施工圖的重要性，對于施工圖紙的審核草草了事，導致部分施工圖紙設計不合理的地方不能被及時發(fā)現(xiàn)，在施工的過程用這些原則性錯誤，存在質量問題的圖紙施工，必然會將市政建設施工拖入到質量泥沼中，后期更改和補救的難度也十分大，為市政施工埋下巨大的質量隱患。

3市政工程建設中施工現(xiàn)場管理的有效對策

3.1完善管理機制，提高人員綜合素質

在市政工程現(xiàn)場管理的過程中，安全管理對建筑工程的施工質量有著很大的影響，應當促進安全管理機制的完善，提高安全管理的水平，促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。在市政工程施工現(xiàn)場管理的過程中，促使施工管理人員明確安全管理的重要性，并且對安全管理的目標和策略進行明確。同時促使現(xiàn)代化信息技術的應用，促使安全管理體系的構建，加強預防措施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且采取有效的預防措施。促使安全管理責任制度的完善和落實，明確施工現(xiàn)場管理的責任。在施工現(xiàn)場管理的過程中，管理人員的綜合素質對管理水平有著直接的影響。市政工程施工企業(yè)應當加強施工現(xiàn)場管理的投入，加強對管理人員的培訓工作，促使安全管理模式和制度的改進和更新，對管理人員進行定期的培養(yǎng)，促使其管理水平的提高，做好施工現(xiàn)場的管理工作。

3.2加大施工現(xiàn)場管理工作力度

在工程施工的過程中，對于施工現(xiàn)場進行管理對于促進工程質量的提升具有重大的意義。在管理工作上，主要應當從建筑工程材料管理與人員管理兩個方面入手。

在建筑工程材料的管理問題上，由于建筑工程材料是整個工程的基礎，因此，相關管理部門應對于進場的建筑工程材料質量進行嚴格的把關，堅決禁止質量不合格的材料入場。此外，應該安排專人對入場的建筑工程材料進行管理，針對材料的不同特性進行合理存儲。

在項目相關人員的管理問題上，管理部門應加強對工作人員的管理力度，通過組織學習與技術重要性宣講的方式，幫助其樹立質量控制意識，督促其在施工過程中嚴格按照相關的工藝流程標準進行施工。同時，管理人員應做好各個施工單位與各工種施工人員之間的協(xié)調工作，有效利用相關優(yōu)勢進行資源互補，從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場工作的有序進行。

3.3加強技術管理信息化建設

在市政施工管理中，應科學利用信息技術，從而掌握更加準確和全面的信息，提高施工過程的透明度。再者，簡化管理目標評估、預測以及控制環(huán)節(jié)，有效提高施工人員對工程質量和施工安全的重視程度。不僅如此，對于數(shù)據(jù)庫的應用，一方面可存儲大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息，為管理人員查找資料提供便利，另一方面還能保證監(jiān)控視頻覆蓋整個施工區(qū)域，從而對施工現(xiàn)場的安全和消防情況進行實時的動態(tài)監(jiān)控。

3.4完善現(xiàn)場管理體制，加大對施工主體監(jiān)管力度

對于市政工程來說，現(xiàn)場管理體制的完善，能夠令現(xiàn)場管理工作的開展有制度可循。市政工程現(xiàn)場管理體制的完善應從材料設備管理、責任制度落實和現(xiàn)場環(huán)境管理這幾方面入手，以營造優(yōu)良有序的施工現(xiàn)場環(huán)境，以推進市政工程現(xiàn)場施工的順利進行。市政工程施工現(xiàn)場管理工作的開展，要全面把握市政工程項目建設的特殊性，加大對施工主體監(jiān)管力度，包括施工材料設備檢查、施工質量管理等。

4結語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建筑需求量以及規(guī)模在不斷地增大，在建筑工程方面也提出了更高的要求。目前，市政工程施工現(xiàn)場管理的過程之中仍然存在著很多問題，使得市政工程施工現(xiàn)場管理還不能夠達到建筑行業(yè)的實際發(fā)展需求。文章針對市政工程施工現(xiàn)場管理這一課題進行探究，提出相應的優(yōu)化策略，以此促進施工現(xiàn)場管理工作的落實與進步，為建筑工程的順利進行奠定基礎。