蔣文

摘 要：我國日用陶瓷產品的出口形勢嚴峻，面臨著國家產業(yè)政策的調整、貿易環(huán)境的惡化、企業(yè)成本的提高和產品層次低等發(fā)展瓶頸，日用陶瓷企業(yè)可以通過提升產品附加值和做好品牌建設兩方面來提高產品在國際市場的競爭力。

關鍵詞：日用陶瓷;對外貿易;問題

1我國日用陶瓷業(yè)發(fā)展外貿面臨的問題分析

當前，我國日用陶瓷行業(yè)面臨的問題包括國際貿易形勢和國家政策調整的影響以及企業(yè)本身的問題。

1.1國家節(jié)能減排政策對陶瓷行業(yè)的調控

日用陶瓷是高消耗、高能耗、高污染行業(yè)。隨著國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的出臺，節(jié)能減排成為國家的基本國策，國家對生產能耗和環(huán)保的控制越來越嚴格。按照《國務院“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《節(jié)能減排規(guī)劃（2011–2015年）》總體部署和要求，國家工信部在發(fā)布的《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》中，制定了20個產品單位能耗指標，提出了高耗能行業(yè)節(jié)能途徑與措施，其中日用陶瓷業(yè)到2015年的單位工業(yè)增加值能耗比2010年應下降20%。新的政策出臺，要求日用陶瓷企業(yè)研發(fā)出更高新的生產技術，高能耗一直是困擾陶瓷行業(yè)的難題，這對企業(yè)的技術創(chuàng)新及生產改造的能力發(fā)出了嚴峻的挑戰(zhàn)。此外，國家還將完善行政措施，出臺金融、土地、建設、環(huán)保等配套政策，繼續(xù)執(zhí)行出口稅收調控政策，抑制“兩高一資”（高污染、高能耗、資源型）企業(yè)產品出口，這也必然加大了日用陶瓷企業(yè)的生產成本。

1.2國際貿易摩擦和反傾銷對出口的影響

國際日用陶瓷市場是我國眾多日用陶瓷企業(yè)的生存平臺。以歐盟市場為例，僅2011年，我國出口歐盟廚餐具累計金額就超7億美元，占據歐盟市場50%以上的份額。我國能夠占據巨大的市場份額，直接原因是國內日用陶瓷行業(yè)的低價競銷。但歐美經濟持續(xù)低迷，使得世界范圍內的貿易保護主義趨勢在增強，部分國家和地區(qū)的同行聯(lián)合施壓，要求其政府對來自中國的陶瓷產品設置貿易壁壘，加征反傾銷關稅。前一時期，就有印尼、印度、韓國、巴西、阿根廷、歐盟等國家和地區(qū)，對中國產品課以懲罰性反傾銷關稅，或者展開反傾銷調查。而隨著金融危機的持續(xù)，這種貿易摩擦進一步加?。?011年，歐盟對我國陶瓷關稅高達69.7%，執(zhí)行期截止到2016年;2012年，歐盟又發(fā)布《關于歐盟對我國陶瓷廚餐具開始反傾銷調查的通知》，表明了歐盟對我國陶瓷產品發(fā)起了全面的反傾銷;同年，印尼反傾銷委員會發(fā)布對我國陶瓷餐具產品反傾銷調查仲裁前披露，擬對上述產品征收87%的反傾銷稅。這類反傾銷措施很可能繼續(xù)帶來其他國家或地區(qū)對中國陶瓷的反傾銷，長期來看，會使我國日用陶瓷業(yè)出口形勢惡化。

1.3企業(yè)成本上漲

我國企業(yè)的日用陶瓷產品開始暢銷國際市場的很長一段時期內，生產成本低廉是一個不可或缺的關鍵因素，主要包括原材料、運輸及勞動力成本這三部分。一般企業(yè)所在地及其周邊地區(qū)有豐富的生產陶瓷用的原料礦產資源;大批適齡農村勞動力使得勞動力成本比經濟發(fā)達地區(qū)更具優(yōu)勢;當地水陸交通便利可節(jié)約運輸成本。但由于我國受通貨膨脹和經濟過熱的影響，原材料、運輸物流及勞動力的價格也出現了上漲：各種原材料價格上漲，例如高嶺土、氧化鋅、氧化鐠等的價格漲幅在20%以上，甚至翻番;除了原材料上漲外，燃料的價格也隨之水漲船高;企業(yè)員工工資福利不斷提高，普遍在20%以上的工資增長幅度;汽油價格的上漲、鐵路運費上調，企業(yè)物流成本平均提高了5%～10%。另外，人民幣匯率在近幾年持續(xù)走高，本幣升值讓國內的出口業(yè)務大受影響，導致在出口成本大幅提升，陶瓷單品的毛利潤再度受到擠壓。這對大多數的出口商品附加值低的日用陶瓷企業(yè)而言，必定是沉重的打擊。然而，對于產能過剩、競爭激烈的日用陶瓷行業(yè)，產品整體漲價并不現實。日用陶瓷這類出口外向型的企業(yè)仍繼續(xù)遭受成本壓力的煎熬。

1.4品牌檔次有待提升，營銷布局有待完善

目前，國際日用陶瓷市場的中低端的產品主要來自亞洲、中東歐，中高端市場主要被意大利、西班牙、英國、法國和德國等陶瓷強國所占據。例如皇家道爾頓、愛馬仕、羅森塔爾等國際一線日用陶瓷品牌，在給予人們高貴典雅、美輪美奐的瓷器的同時，也賺取了高額的利潤，例如，一套皇家道爾頓的5頭茶具的市場售價約為400美元，而我國同類產品售價僅有意、西等陶瓷強國的幾分之一。盡管國際陶瓷市場疲軟，但高檔瓷器卻是需求上漲，并未受到經濟的影響。遺憾的是，中國部分的陶瓷企業(yè)雖有一定的知名度，包括唐山紅玫瑰、景德鎮(zhèn)紅葉、山東華光、廣西三環(huán)等，盡管也擁有一些質量上乘的中高端產品，但由于品牌等因素，均難以在國際高端市場占據一席之地。我國部分日用陶瓷產品企業(yè)主要面向國際市場出口，但出口產品結構不合理，在出口產品中，高端優(yōu)質產品少，自主創(chuàng)新產品少，特色產品少，附加值較低，在國際市場售價不高。因此，發(fā)掘內涵、提高工藝，逐步進入中高端市場是日用陶瓷企業(yè)避免長期的貿易摩擦傷害和賺取高額利潤的必經途徑。

另外，在依靠低廉的成本，通過巨大的出口數量獲取豐厚的利潤的時期，由于出口比重大，這部分日用陶瓷企業(yè)也忽視了國內市場的布局，雖然在出口面臨壓縮的情況下，開始在國內多個城市設立專賣店和銷售網點，但銷售網絡有待完善，且外向型企業(yè)的內銷也同樣面臨資金、品牌競爭、廣告與營銷渠道等問題。

1.5人才流失嚴重，企業(yè)創(chuàng)新能力不足

產品質量是企業(yè)的生命，人才則是產品質量的重要保證之一。部分日用陶瓷企業(yè)已深刻認識到這一關鍵，為了塑造高品質的企業(yè)形象，集團耗費相當的資金及措施進行人才培養(yǎng)、科技研發(fā)、技術創(chuàng)新。例如位列廣西知名陶瓷企業(yè)三環(huán)集團的人力資源、研發(fā)水平在當地眾多的日用陶瓷企業(yè)中首屈一指，擁有586技術人員，262名研究人員，擁有自治區(qū)級企業(yè)技術中心和廣西唯一的日用陶瓷工程技術研究中心及陶瓷研究所，并與清華大學等高校建立合作。即便如此，三環(huán)集團但也仍然面臨著相應的問題。首先，人才流失嚴重。根據調查，企業(yè)近5年年均員工流失率高達20%，其中分（子）公司經理、總工級別以上的中高級管理和技術人員年流失率在10%以上，企業(yè)內剛畢業(yè)一兩年的大學畢業(yè)生流失率達到50%，其中招聘回來的青年技術骨干也流失了不少;其次，研發(fā)能力有待提高。企業(yè)中國家級的陶瓷工藝美術設計人員嚴重缺乏，且就目前的情況來看，企業(yè)與研究機構、高等院校的合作關系還屬于初步階段。

2我國日用陶瓷企業(yè)發(fā)展外貿的思路

2.1落實產學研合作，提高產品附加值

出口貿易可持續(xù)發(fā)展發(fā)根本在于產品本身。我國日用陶瓷企業(yè)目前出口的產品集中在中低檔產品，技術含量低，獲利微薄。陶瓷企業(yè)應切實加強產學研合作，利用高校或科研機構的研發(fā)能力，推動產品在原材料、品類和工藝等方面技術的改進和出新，以滿足國外市場的需求;努力凝練特色，避免產品的同質化和國內同行的低價競爭，提升產品的附加值。

2.2做好品牌建設

品牌建設是一項系統(tǒng)工程，并不是簡單地廣而告之。我國制瓷歷史悠久，飽含著深厚的文化內涵。日用陶瓷企業(yè)應結合歷史文化，建立自有品牌并形成品牌特色。品牌建立后并不意味著萬事大吉，還需要日常的管理和維護，要結合目標市場和消費群體的特點，選擇恰當的方式持續(xù)進行推廣和強化;要注重自我知識產權的保護，積極利用法律手段維權;要根據市場的變化隨時調整品牌的定位，以防客戶流失。

參考文獻：

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[2]王世群.我國陶瓷出口貿易態(tài)勢及優(yōu)化策略[J].對外經貿實務，2017（11）