摘 要：盡快發(fā)現(xiàn)并阻止企業(yè)內(nèi)部混亂的產(chǎn)生是減少損失的有效方法，所以企業(yè)治安團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣也能客觀反映企業(yè)的部分實(shí)力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對安保工作的自我認(rèn)知，然后對癥下藥地加以改正，讓和諧安定的企業(yè)氛圍帶給員工充分的歸屬感。本文具體圍繞企業(yè)內(nèi)部安保工作的實(shí)施現(xiàn)狀探討了更具針對性的改善途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部;治安;保衛(wèi)

引言

以利益為先的企業(yè)內(nèi)部無時(shí)無刻不在發(fā)生著收益的再分配與再集合，不乏有分配不均勻的現(xiàn)象出現(xiàn)，使得安保工作不得不時(shí)常面對突然來臨的群體性動(dòng)亂，一旦輻射開來就很難壓制，極易造成大規(guī)模的人心動(dòng)蕩，擾亂其他人員工作的正常秩序，嚴(yán)重阻礙公司的穩(wěn)步發(fā)展。

一、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部安保工作的價(jià)值

企業(yè)運(yùn)營的根本在于生產(chǎn)，該環(huán)節(jié)決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低，而商品的好壞會直接改變顧客對該公司形象的評價(jià)，從而在銷售業(yè)績上體現(xiàn)。不僅如此，安保工作對從事化工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)更是性命攸關(guān)的存在，其原材料大都具有低燃點(diǎn)或有毒且易揮發(fā)的性質(zhì)，加工條件也異?？量蹋苍O(shè)備的任一零件受到損壞，都有隨時(shí)爆炸、毒氣蔓延的風(fēng)險(xiǎn)，造成大批職員的傷亡，不僅會讓企業(yè)背負(fù)監(jiān)管不力的罪責(zé)，重大事件的報(bào)道對周遭百姓的心理更是不小的沖擊。

除去惡劣行徑帶來的財(cái)產(chǎn)損害外，嚴(yán)厲打壓不法分子也本就是公司應(yīng)盡的義務(wù)。只有企業(yè)內(nèi)部安保工作做到位，才能確保職員個(gè)人及其私有物品的安危，避免其在上班時(shí)人人自危，因而降低工作效率。此外，可靠的安保系統(tǒng)本身就對違法行為具備威懾力，可以從源頭杜絕一些不良思想的冒頭，促進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)的形成，進(jìn)而感染到全體職員的工作態(tài)度。

二、企業(yè)內(nèi)部安保工作的現(xiàn)存不足

（一）犯罪起因的復(fù)雜化

在現(xiàn)代，社會的高速運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)力推動(dòng)了市場經(jīng)濟(jì)的增長，給企業(yè)帶來了不小的利潤，但人力、物力和財(cái)力資源的豐富以及信息流動(dòng)性的增強(qiáng)致使國民接觸各類消息的渠道日益廣闊，以往企業(yè)內(nèi)部員工的信息閉塞讓其得以專心投入事業(yè)，安保工作基本局限于處理勞資糾紛的范圍，而如今人們的情緒和行為受到太多因素的干擾和誘惑更容易引起不滿和紛爭，也要求安保工作須從政治、法律等各方面展開防范管制。

（二）建設(shè)安保工作的意識薄弱

少數(shù)企業(yè)高管目光短淺，把收益最大化視為企業(yè)發(fā)展的首要乃至唯一目標(biāo)，將其他帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)提升的潛在要素置若罔聞，誤以為一切安保事宜都并非公司的考慮范疇，導(dǎo)致安保部門平時(shí)的不作為，又因事發(fā)的緊急性，加之與公安機(jī)關(guān)的關(guān)系不夠緊密，安保工作往往不能達(dá)到及時(shí)止損的效用。還有不少管理者由于創(chuàng)新理念的缺失無法與時(shí)俱進(jìn)，以致安保手段始終較為落后，難以適應(yīng)新時(shí)代下對安保工作的需求，使其空有外殼卻無實(shí)際作用。

（三）安保準(zhǔn)備措施不到位

當(dāng)今社會政企紛爭、商業(yè)角逐等加大了企業(yè)的生存難度，其內(nèi)部不確定誘因更加盤根錯(cuò)節(jié)，又鑒于中國社保制度尚未成熟，職員失業(yè)后生活困窘、員工遭受不平等待遇的激憤等現(xiàn)象頻發(fā)，成為激發(fā)事件的罪魁禍?zhǔn)?，如果個(gè)別職工因此煽動(dòng)其他民眾引發(fā)共鳴，包圍公司、聚眾鬧事等有組織的行動(dòng)就會在暗中滋生，其爆發(fā)通常都在一瞬之間，安保部門在始料未及的情況下肯定束手無策，所以提前做好萬全的應(yīng)對之策是保證工作開展速度的可行辦法。為此，安保隊(duì)伍必須借助大量的訓(xùn)練塑造臨危不亂的精神品質(zhì)。

三、企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部安保工作的策略

（一）主張防范為主

等待事故發(fā)生再設(shè)法壓制只會將安保工作置于被動(dòng)，所以主動(dòng)出擊，力求將在事件萌芽階段就從根源掐滅是最高效的方式。首先，務(wù)必要篩選專業(yè)素質(zhì)高、行動(dòng)力強(qiáng)，特別是對機(jī)器構(gòu)造和運(yùn)作機(jī)制比較了解的安保人員，才能聽從企業(yè)安排，按時(shí)按點(diǎn)、細(xì)心周密地搜尋每臺機(jī)器的異常，熟知各個(gè)案件的處理形式，在緊要關(guān)頭擁有獨(dú)立應(yīng)付的能力。此外，還應(yīng)根據(jù)各種事變類型制定解決計(jì)劃，并定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，借此強(qiáng)化員工對緊急情況的掌控。

其次，從事安保工作決不能抱有僥幸心理，認(rèn)為表面平靜就可以得過且過，如此會縱容惡性事件的發(fā)生，也讓后續(xù)的制止行動(dòng)寸步難行。門衛(wèi)是進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的首個(gè)關(guān)卡，能夠完全避免人為事故的起因，因此務(wù)必要對其嚴(yán)防死守，防止外部人士在內(nèi)挑起事端或破壞公共設(shè)施，保安必須對任何出入的車輛和人員采取證件及身份信息的核實(shí)再予以放行。

最后，日常巡邏是企業(yè)的第二重堡壘，能在事件還未發(fā)展到極其嚴(yán)峻的形勢前覺察以及采取彌補(bǔ)之法，尤其是大型加工儀器、放置危險(xiǎn)品的倉庫、保存機(jī)密文件的檔案室等場所更需嚴(yán)格把關(guān)。另外春節(jié)等盛大節(jié)日期間，違法分子更加猖獗，亦或企業(yè)內(nèi)部面臨巨大轉(zhuǎn)型、資金周轉(zhuǎn)不靈等特殊時(shí)期，安保工作也要格外用心，事發(fā)可能性越高的時(shí)間、區(qū)域，負(fù)責(zé)的人就越要穩(wěn)重、可信。

（二）制定健全體制

企業(yè)規(guī)定是保持所有工作井然有序的前提。偌大的公司分支眾多，每條生產(chǎn)線都有其特有的運(yùn)行準(zhǔn)則，且需要相互配合，僅憑安保部的人手在專業(yè)性與人數(shù)上都是不夠的。企業(yè)應(yīng)將治安的責(zé)任分散給基層負(fù)責(zé)人，以分級管理的模式實(shí)現(xiàn)對每層的把控，明確每位員工所對應(yīng)的職責(zé)并按照相關(guān)條例將安保工作在不同職位上貫徹落實(shí)，出現(xiàn)問題后更利于反思和有的放矢的改進(jìn)。號召全部員工參與安保工作，給察覺并上報(bào)安全漏洞的職工施以獎(jiǎng)勵(lì)，憑借集體的力量將安保工作做得嚴(yán)絲合縫。

（三）利用技術(shù)優(yōu)勢

科技應(yīng)用于治安工作使其從純?nèi)肆χ饾u向機(jī)械化轉(zhuǎn)變，人的精力畢竟是有限的，罪犯總在保安困頓之際趁虛而入實(shí)在是防不勝防，這時(shí)科技產(chǎn)品就起到代為警戒的作用，監(jiān)視設(shè)備能夠?qū)F(xiàn)場畫面實(shí)時(shí)傳送到監(jiān)控室，為安保人員省下在外站崗的麻煩，甚至電子紅外警報(bào)器可以直接代替人眼監(jiān)測，在外人入侵觸碰到紅外線的瞬間拉響警鈴。不過罪犯和企業(yè)安保的博弈有時(shí)就是科技的對壘，這邊安保新產(chǎn)品被研發(fā)的同時(shí)那邊也會有用于犯罪的新技術(shù)誕生，故而無論是安保制度或是科技都應(yīng)得到定期的更新，以維持其對公司安保工作的時(shí)效性。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作對公司乃至國家的長治久安都有舉足輕重的效果，從人防、物防、技防全面改良內(nèi)部治安保衛(wèi)工作才是保護(hù)企業(yè)財(cái)力不受侵害，營造安心舒適的工作氛圍以求在穩(wěn)定經(jīng)營下持續(xù)前進(jìn)的有力保障。

參考文獻(xiàn)

[1]王大為，郭曉輝.企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作思考[J].法制博覽，2019（26）：134.

[2]張玉婷.淺談安全保衛(wèi)工作在水電廠中的作用[J].農(nóng)家參謀，2018（07）：251.

[3]陳勝羽.企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀及對策研究[J].科技風(fēng)，2018（04）：183.

[4]陳俊.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安管理工作[J].東方企業(yè)文化，2017（S1）：168.

作者簡介：

王玉輝，1990 02 28，男，民族：漢，籍貫：山東，當(dāng)前職務(wù)：保衛(wèi)干事，當(dāng)前職稱：助理政工師，學(xué)歷：大學(xué)本科。