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        全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應(yīng)用研究

        2019-10-21 07:03:07黃玲
        科學(xué)與財富 2019年35期
        關(guān)鍵詞:造價管理電力工程

        黃玲

        摘 要:在我國經(jīng)濟快速發(fā)展過程中,電力工程數(shù)量也日益增多,相應(yīng)導(dǎo)致工程管理問題也不斷增加。在電力工程造價管理中,通過應(yīng)用全壽命周期造價管理,不僅能夠降低管理成本,還能夠?qū)υ靸r管理進行優(yōu)化。此次研究首先介紹了全壽命周期造價管理,在分析電力工程造價管理存在的問題的基礎(chǔ)上,分析了全壽命周期造價管理在電力工程中的應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:全壽命周期造價管理;電力工程;造價管理

        在電力事業(yè)快速發(fā)展過程中,傳統(tǒng)所應(yīng)用的造價管理方法已經(jīng)無法滿足工程發(fā)展的要求。將全壽命周期造價管理應(yīng)用到工程造價管理中,不僅能夠滿足工程發(fā)展的需求,還能夠滿足社會發(fā)展的要求,有助于提升電力工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益。所以,此次研究通過分析電力工程造價管理,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價值。

        1、全壽命周期造價管理

        此種管理方式是一種工程各階段管理方式,管理內(nèi)容包含前期選址規(guī)劃,工程設(shè)計、材料選擇以及設(shè)備技術(shù)選擇等,這樣能夠明顯降低全過程壽命周期成本。由于此種管理模式屬于新型管理模式,在實際應(yīng)用期間,各項管理體制不斷優(yōu)化完善。在實際管理期間,需要將其應(yīng)用到經(jīng)濟管理控制中,以此提升造價管理效果。全壽命周期造價管理包含投資費用和常用費用。其中,常用費用主要是使用費用、維修費用和管理費用。投資費用主要是勘察費用、收購費用和施工費用等。

        在深入分析和了解全壽命周期造價管理內(nèi)容后,需要對造價管理問題進行分析,并且提出相應(yīng)的解決措施,這樣能夠加強工程造價管理效果。

        2、電力工程常見造價管理問題分析

        2.1缺乏決策依據(jù)

        大部分電力工程造價管理,主要是將管理重點放在工程前期投資方面,極易忽視工程施工運營和后期竣工驗收段的資金管理,但是后期施工管理會對整體造價產(chǎn)生較大影響。同時,前期資金投入也會對工程運營效果和維護效果造成影響。當(dāng)工程前期所投入的資金成本比較少時,就會增加后期施工建設(shè)的成本,進一步增加電力工程的整個成本。

        2.2限額設(shè)計不完善

        為了合理管理和控制電力工程造價,施工人員在開展施工建設(shè)時,必須優(yōu)化配置工程項目、建設(shè)材料以及資金應(yīng)用,這樣能夠加強成本管理效果,還能夠避免出現(xiàn)超額預(yù)算問題。但是不能籠統(tǒng)地認為,工程建設(shè)期間不會出現(xiàn)超額預(yù)算問題,當(dāng)發(fā)生該種問題之后,由于受到片面限額的影響,進一步影響電力工程的整體造價,還會對工程建設(shè)質(zhì)量和工程進程造成影響。

        2.3不具備合理的運營成本預(yù)算

        從決策依據(jù)片面性問題可知,電力工程后期運行存在成本預(yù)算不合理問題,相應(yīng)導(dǎo)致后期維護成本降低,在一定程度上影響了電力工程的整體成本掌控。此外,當(dāng)運營成本預(yù)算不合理時,還會對工程各環(huán)節(jié)的銜接造成影響,無法提升工程計算的準(zhǔn)確性。

        2.4施工變更造價管理問題

        在明確項目預(yù)算方案之后需要進行層層審批,注重預(yù)算可行性和投資額度審核批準(zhǔn)。通常情況下,工程項目施工環(huán)節(jié)不能隨意更改預(yù)算方案內(nèi)容。然而由于工程施工建設(shè)期間常常出現(xiàn)較多不可預(yù)見性問題,在實際施工期間缺乏監(jiān)督管理機制,這樣就造成施工變更隨意性問題。在施工過程中,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計方案以及投資額度等都會出現(xiàn)變更問題,極大影響工程造價效果,還會對項目工期造成影響。

        2.4工程監(jiān)理問題

        現(xiàn)階段,多數(shù)電力工程在開展監(jiān)理工作時,只是針對施工質(zhì)量和材料質(zhì)量問題,沒有注重造價監(jiān)理工作。當(dāng)造價監(jiān)理不全面時,就會影響工程施工,還會對工程造價管理與控制造成影響,明顯增加經(jīng)濟成本。

        3、全壽命周期造價管理在電力工程中的應(yīng)用

        在電力工程中應(yīng)用全壽命周期造價管理,包含決策階段、設(shè)計階段、施工建設(shè)階段以及竣工驗收階段等。按照工程不同建設(shè)階段分析造價管理問題。此外,還應(yīng)當(dāng)全面控制和管理電力工程造價,注重施工技術(shù)與質(zhì)量問題,深入探究工程建設(shè)的可行性,以最低的成本獲得最高的效益。同時,還應(yīng)當(dāng)建立全壽命周期造價的計算模型:

        ……(1)

        ……(2)

        在上式中,AV—年投入費用;PV—現(xiàn)值;r=折現(xiàn)率;T—壽命周期;

        —i方案初始投資; ? ? ? ? ? —第t年維護費用; ? ? ? ? ?—第t年電能損失成本; ? ? ? ? ? —可靠性成本; ? ? ? ? ?—環(huán)保成本; ? ? ? ? ? ?—T結(jié)束時的殘值。

        3.1工程決策階段

        該階段主要是按照決策內(nèi)容明確資金投入量,且資金投入量可以滿足建設(shè)項目的資金需求。在充分發(fā)揮資金價值的同時,可以保證各項工作的有序開展。此外,計劃投入資金還可以為建筑工程提供技術(shù)支持,制定工程建設(shè)方案,并且深入分析工程活動的設(shè)備性能、技術(shù)水平以及經(jīng)濟效益等,這樣能夠為工程投資提供決策依據(jù)。工程決策階段會對整個工程造價管理效果造成影響,還會對工程順利建設(shè)施工造成影響。因此必須在分析與探究的同時,建立合理的可行性報告。為了避免施工企業(yè)過多關(guān)注工程實際建設(shè)效果,必須分析工程可行性問題,避免對決策判斷的準(zhǔn)確性造成影響,提升造價成本。

        3.2工程設(shè)計階段

        通過對工程設(shè)計階段實施造價管理,能夠深入分析施工技術(shù)與工程施工的各個環(huán)節(jié)。工程參與方商討決定施工技術(shù),能夠保證施工技術(shù)滿足各部門施工需求,獲得更高的經(jīng)濟效益。所以在工程施工階段,應(yīng)當(dāng)注重工程控制工作,按照現(xiàn)有投資預(yù)算方案實施設(shè)計分析,全面落實和執(zhí)行限額設(shè)計問題,并且促進動態(tài)化管理與控制工作的提升。當(dāng)設(shè)計階段預(yù)算與實際預(yù)算之間的出入比較大時,還應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整設(shè)計方案,防止工程人員只按照施工圖紙開展操作,通過實行動態(tài)化管理,能夠降低投資矛盾發(fā)生率,并且實現(xiàn)多方利益目標(biāo)。

        3.3工程施工階段

        工程施工階段是造價管理的重要階段,能夠明顯提升經(jīng)濟效益。所以必須重視施工階段的造價管理工作。工程管理與控制方案如下:在招投標(biāo)環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)注重文件擬定與籌劃,所制定的內(nèi)部條例必須滿足法律規(guī)定,且滿足公平原則。不管是對于定價還是判定標(biāo)準(zhǔn)來說,都應(yīng)當(dāng)提升細致性和合理性,以此確保后續(xù)工程施工的順利性。同時,還應(yīng)當(dāng)對施工設(shè)備和材料進行優(yōu)化,堅持市場采購方式,且工程指揮部和施工部門都應(yīng)當(dāng)參與到工程投資中,以此保證材料采購的低成本與高性能。針對大型設(shè)備采購來說,需要應(yīng)用招標(biāo)方式。材料入場前,應(yīng)當(dāng)檢驗性能與質(zhì)量,防止不過關(guān)材料應(yīng)用到工程施工中。此外,設(shè)計變更管理也屬于工程造價的重要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)設(shè)計變更問題,當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更問題之后,必須全面分析改變后的方案。

        3.4工程竣工結(jié)算階段

        在該階段進行工程造價管理時,應(yīng)當(dāng)通過有效性分析方法控制造價。造價審核內(nèi)容包含施工質(zhì)量、材料差價、土方運輸距離以及套用定額等。上述內(nèi)容都密切關(guān)聯(lián)著工程竣工結(jié)算,還會對工程維護階段的成本管理產(chǎn)生影響。

        3.5工程運營階段

        在電力工程造價管理中,也應(yīng)當(dāng)注重工程運營階段的造價管理。將實際運行中的成本變化滲透到工程決策中,在預(yù)算資金不足時,能夠減少建設(shè)成本以及維護成本提升問題,還能夠不斷擴大經(jīng)濟利潤空間。其次,在優(yōu)化工程質(zhì)量的同時,還能夠?qū)崿F(xiàn)低成本與高效益目標(biāo),這也能夠充分顯示出工程運營方案的應(yīng)用價值。

        4、結(jié)束語

        綜上所述,在電力工程造價管理中,通過應(yīng)用全壽命周期造價管理,可以在工程決策階段、工程設(shè)計階段、具體施工階段和竣工結(jié)算階段實行全過程造價管理,這樣既可以滿足電力工程造價管理的需求,還能夠降低工程建設(shè)成本,增加經(jīng)濟效益,從根本上促進我國電力事業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]馬濱濱.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應(yīng)用分析[J].電力設(shè)備管理,2019(07):76-78.

        [2]姚浩銳.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應(yīng)用探討[J].科技與創(chuàng)新,2019(07):100-101.

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