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        淺談施工進度管理與控制

        2019-10-21 07:25:57佟坤
        科學與財富 2019年33期
        關鍵詞:混凝土建筑質量

        佟坤

        1有關土建工程施工的概述

        土建工程是土木工程和建筑工程的總稱,涉及到建筑活動的方方面面。土建工程施工技術分為建筑結構施工技術和泵送混凝土施工技術。其中,泵送混凝土施工技術具有輸送量大、施工方便、輸送效率高等特點,這兩種技術在高層建筑土建施工中有著十分廣泛的應用。土建工程施工單位在進行高層建筑設計時,應當根據采用上小下大的原則,采取一系列的土建施工技術對該建筑結構進行強化和空間布局,以此加強建筑墻體的厚度,提高其抗震能力。 土建工程施工技術的運用主要體現在鋼筋工程施工技術、混凝土攪拌技術、混凝土澆筑技術、混凝土振搗技術、混凝土養(yǎng)護技術等,這樣才能保證土建工程的工程質量。

        2土建工程施工過程中存在的問題探究

        2.1土建工程的管理手段比較落后

        由于土木建筑工程工序復雜,工期較長,因而在進行施工時,必須要制定科學、合理的建筑理念和施工方法,以及不斷升級高效的施工技術。隨著國家經濟的飛速發(fā)展,我國現階段土建施工技術的弊端逐漸顯露。在眾多的建筑單位中管理模式都不是很健全和完善。由于土建工程施工工程隊的成本預算不準確,容易出現收支混亂問題、各項目基金投入不合理的問題。施工單位由于并未真正掌握先進的施工技術參數,使得施工技術和施工狀況存在差距,工期延長,達不到預期效果。 施工單位如果不制定好科學詳細的施工方案,就很難對土建工程起到指引作用。

        2.2土建工程施工人員的素質不高

        大多數施工隊在完工后,往往忽略建筑物土建工程施工設備的保養(yǎng)環(huán)節(jié),省略了技術步驟,這與施工前進行的施工方案大不相同,不利于提高土建工程的質量。施工過程中容易出現施工工人不按照施工技術要求進行盲目施工的情形。多數施工工人忽略用材料的質量控制和材料選擇環(huán)節(jié)。在施工過程中,土建工程施工人員往往忽略了對施工材料的合理配置,不注意拌合材料的力度和頻率,不認真檢測建筑的結實度,使得土建工程施工人員在自檢時,很難糾正建筑物的標高,導致機械操作的盲目性,增加機械操作的損壞性,進而增加了土建工程施工成本。

        2.3土建工程施工管理技術的安全系數低

        由于鋼筋混凝土結構施工技術水平高低不一,因而在建筑階段發(fā)生的問題諸如建筑物出現精確度發(fā)生偏差、變形、漏水、移位等情況使得土建工程施工存在安全隱患。土建工程具有工序繁瑣、工期較長的特點,使得土建工程施工過程中出現了一些突出的技術安全問題。絕大多數施工單位為了追求高效率的完成任務,往往忽視了土建工程的施工質量,不按相關規(guī)定進行施工技術管理,使得安全監(jiān)理工作不到位,這不僅為施工的順利進行留下很大的安全隱患,而且對土建工程的施工質量造成了一定的影響。

        3改進土建工程施工進度管理和質量的策略

        3.1建立科學合理的土建工程進度管理模式

        施工管理人員在制定土建工程施工進度的計劃時,要做到綜合考慮施工現場的環(huán)境因素、氣候條件以及當地經濟發(fā)展水平等各種因素,認真分析設計圖紙,制定出詳細的設計方案。土建工程施工單位要施行進度管理,按時完成施工準備階段、施工階段、施工結束后的各階段的建設項目,制定好施工技術進度管理計劃表。土建工程在施工質量控制的過程中還要不斷優(yōu)化成本管理,提前根據規(guī)劃選好質量合格的施工原材料,提升施工企業(yè)的經濟效益。

        3.2建立定期培訓考核制度,提升綜合素質

        為了使施工單位達到工程質量與效率的統(tǒng)一,施工隊需要制定合理的培訓計劃,在單位內部應該加強對施工人員的技術培訓,對施工材料進行合理配置。施工單位要加強對于土建施工人員的安全管理,加強施工技術人員的安全教育培訓,以此來增強施工的安全責任意識,避免因施工技能因素導致的安全事故問題。施工單位要建立健全的技術管理機構,明確分工,規(guī)范進行技術操作,降低安全事故出現的可能性。施工單位既要加強對施工技術人員的專業(yè)技術培訓。在進行技術操作時,應該健全工程質量監(jiān)督機構,嚴格按照安全技術系數使得建筑物符合預計要求,提高質量監(jiān)督人員的素質水平,進而保證土建工程的施工質量。

        3.3建立完善的土建工程施工質量控制制度

        為了減少施工材料的損壞和丟失,施工單位可以建立臨時的倉庫,按照施工材料的性質進行分類保養(yǎng)以減低施工材料成本,同時加強土木工程施工設備的日常保養(yǎng),進而減少施工設備的維修費用,實現土建工程質量的優(yōu)化管理和企業(yè)品牌的優(yōu)質創(chuàng)新。為了保證土建工程的施工質量,施工負責人應該向技術負責人進行技術交底,使其明白工程質量的控制點,同時要根據設計方案要求做好對建筑材料的有效控制,確保全面的安全檢驗工作。施工單位既要保證材料得以高效使用,又要保證土建工程的施工質量。

        綜上所述,土建工程施工技術的質量管理和施工進度貫穿于整個建筑工程實施的全過程,因而施工人員要嚴格制定詳細的施工方案,建立完善的管理監(jiān)督機制,做好土建工程施工的管理工作,實現各個施工環(huán)節(jié)的相輔相成、協(xié)調一致,使建筑工程造福于人類,并從技術管理、人員管理、施工質量控制等方面完善土建工程施工進度和質量管理的措施。

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