劉利明

摘要：市政工程現(xiàn)場管理工作具有一定的特殊性，所以在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要注重其特殊性，在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要增強(qiáng)管理人員的臨場反應(yīng)能力，提高其解決突發(fā)事件的能力，只有這樣才能提高市政工程施工現(xiàn)場管理水平，提高市政工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;常見問題;加強(qiáng)建議

引言

市政工程施工管理工作是市政工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度的保障，能夠?yàn)槊癖娞峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)民眾生活水平的進(jìn)一步提升。但是值得注意的是，現(xiàn)階段市政工程施工管理工作開展過程中問題頻出，嚴(yán)重影響了市政工程建設(shè)工作的開展，對(duì)市政工程建設(shè)工作的效率和質(zhì)量帶來了極大的負(fù)面影響，阻礙了社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，有關(guān)人員應(yīng)正視現(xiàn)階段存在的問題，從加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化施工方案等方面對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)提高市政工程施工管理水平，進(jìn)而確保市政工程建設(shè)工作的高效有序開展。

1市政工程施工管理的意義

1.1提高市政工程的職能

市政工程是為了提高居民的生活質(zhì)量，為居民的日常生活提供必要的生活服務(wù)。當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)生活要求越來越高，市政工程必須要保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。市政工程施工現(xiàn)場與市政工程的職能具有重要的影響。要想從本質(zhì)上確保市政工程的職能就必須要提高市政工程施工現(xiàn)場的管理，只有這樣才能保證市政工程的質(zhì)量，確保市政功能能夠滿足當(dāng)前居民的具體生活要求。

1.2 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前我國市政工程施工現(xiàn)場的管理比較混亂，不僅對(duì)市政工程的正常施工造成不利的影響，而且對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也具有阻礙作用。施工現(xiàn)場的不合理管理導(dǎo)致工人長期處于“臟”“亂”“差”的施工環(huán)境中，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)造成嚴(yán)重的阻礙作用。在市政工程施工現(xiàn)場管理中必須要對(duì)施工人員的管理，物料的堆積進(jìn)行科學(xué)的管理，只有這樣才能減少必要的開支，保證施工現(xiàn)場合理性的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2市政工程施工管理中常見問題

2.1缺乏施工質(zhì)量和安全意識(shí)

市政工程的質(zhì)量保障是整個(gè)市政工程現(xiàn)場施工管理階段最核心的部分，因?yàn)?，市政工程中建筑物和質(zhì)量高低，將會(huì)直接決定市政部門的社會(huì)價(jià)值是否能夠?qū)崿F(xiàn)。市政工程的現(xiàn)場施工進(jìn)度問題，一直是比較深受重視的一點(diǎn)。許多建筑承包單位為了趕工期，選擇違反現(xiàn)場施工管理規(guī)范進(jìn)行市政工程施工。這樣做的必然結(jié)果是：直接導(dǎo)致市政工程建筑質(zhì)量下降。而且在此過程中進(jìn)行的違章操作行為，將會(huì)給整個(gè)建筑施工過程埋下嚴(yán)重安全隱患。

2.2對(duì)施工人員管理不到位

分析當(dāng)前我國市政工程施工現(xiàn)場形式，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)前市政工程施工建設(shè)形式依然是遵循承包制原則。市政管理部門將建筑工程任務(wù)承包給私人企業(yè)，由私人企業(yè)進(jìn)行具體施工環(huán)節(jié)的確立與執(zhí)行。但是，實(shí)際上這種承包責(zé)任制的市政工程建筑方式并不好。因?yàn)槲覀儫o法預(yù)先估計(jì)施工人員的能力水平，而且有的施工人員綜合素質(zhì)低下，無法對(duì)其進(jìn)行行為管理。

2.3監(jiān)管力度不夠

伴隨著我國城市化的發(fā)展，市政部門的工作任務(wù)越來越重，為了分擔(dān)這些工作任務(wù)，我國開始進(jìn)行市政工程的施工建設(shè)。承包市政工程建設(shè)任務(wù)的企業(yè)多為私人企業(yè)，其對(duì)于施工管理人員的招聘要求并不高。因此，建筑承包企業(yè)內(nèi)部的管理人員表現(xiàn)為綜合素質(zhì)低下，這對(duì)我國的市政工程施工建設(shè)起到直接消極影響作用。

3加強(qiáng)市政工程施工管理的建議

3.1熟悉施工圖紙

圖紙是工程的藍(lán)圖，同時(shí)也是保證工程工期和質(zhì)量的重要保證，為了保證在施工期間不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，在施工前必須對(duì)圖紙有詳細(xì)的了解。在熟悉圖紙的時(shí)候應(yīng)該保證以下幾點(diǎn)：（1）工程建設(shè)的各個(gè)單位都要對(duì)圖紙進(jìn)行必要的會(huì)審并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕坏?，如建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位和施工單位。（2）對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的檢測，了解工程的基本面貌，如市政工程的走向，市政工程的基本職能等。（3）對(duì)市政工程的中心線進(jìn)行保的保護(hù)，及時(shí)對(duì)市政工程中心線進(jìn)行檢測和復(fù)測，確保其誤差保持在合理的范圍內(nèi)。

3.2完善市政工程施工現(xiàn)場的相關(guān)管理制度

只有具有完整，完善的管理制度，才能保證其管理工作有效可依，這是當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場管理工作做好的前提，同時(shí)也是當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場管理工作的重中之重。為了完善相關(guān)的管理制度，施工人員在施工之前一定要對(duì)施工工地進(jìn)行嚴(yán)密的排查，對(duì)其中的管道排設(shè)，居民區(qū)的設(shè)置等進(jìn)行嚴(yán)密的考察，同時(shí)對(duì)其中的地形和地質(zhì)也進(jìn)行必要的考察，只有這樣才能根據(jù)市政工程施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)置合理科學(xué)的管理制度。

3.3提升管理人員素質(zhì)

管理人員在市政工程管理中的角色是雙重的，既是市政工程的管理者，同時(shí)也是市民享受者，所以管理人員要不斷提升管理的專業(yè)素質(zhì)，要在堅(jiān)持公民意識(shí)的同時(shí)也要堅(jiān)持公仆意識(shí)。

3.4施工過程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

首先在工程前期應(yīng)集思廣益精品設(shè)計(jì)，其次必須在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，要對(duì)各項(xiàng)情況工作和內(nèi)容進(jìn)行隨時(shí)反饋，還要對(duì)整體的施工過程質(zhì)量進(jìn)行把控，要有整體觀和大局意識(shí)。

3.5加強(qiáng)綠色施工的管理

在市政施工過程中，不可避免產(chǎn)生污染，但是在新的時(shí)代條件下要倡導(dǎo)綠色發(fā)展，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來發(fā)展市政工程，相對(duì)于人造的市政工程環(huán)境，人民更喜歡綠水青山，為了綠水青山能在人們的生產(chǎn)和生活當(dāng)中，要堅(jiān)持綠色施工，以節(jié)能和環(huán)保為理念，將環(huán)保和民生結(jié)合在一起，掌握好環(huán)保的技術(shù)和工藝，加強(qiáng)建筑垃圾的處理和再利用。

3.6完善質(zhì)量監(jiān)控體系

市政工程的質(zhì)量關(guān)系市民的人身財(cái)產(chǎn)安全，很多不合格的市政工程都需要進(jìn)行拆除和重建，要保證市政工程符合國家的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在工程驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)工程的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測。 在工程投入使用之后，還需要繼續(xù)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行后續(xù)的追蹤檢查反饋，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，需要及時(shí)采取措施。

結(jié)束語

綜上所述，我國廣大人民群眾的日常生活離不開市政工程，其給予我國人民群眾很多生活支持與幫助。在市政工程項(xiàng)目中進(jìn)行合理的現(xiàn)場施工管理，能夠提高整個(gè)市政建筑物的總體質(zhì)量。因此，對(duì)于市政工程建設(shè)方面的管理人員，需要建立完善的施工現(xiàn)場管理體系來指導(dǎo)市政工程建設(shè)。

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