劉丹

摘要：近年來，我國的水利工程建設(shè)項(xiàng)目也逐漸增多。水利工程在建設(shè)管理方面需要新的創(chuàng)新思路，本文首先介紹了水利工程建設(shè)管理的內(nèi)涵以及其重要性，然后探討了水利功臣建設(shè)管理的內(nèi)容以及其存在的問題，最后提出了水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路

引言

在新時(shí)期的背景下，水利工程建設(shè)管理工作思路創(chuàng)新成為了必然。對(duì)水利工程建設(shè)管理工作的創(chuàng)新是指在原有施工標(biāo)準(zhǔn)下，采用新型的思路、管理技術(shù)，更加新穎的建立管理工作模式，培養(yǎng)工作人員更加先進(jìn)的思想意識(shí)，創(chuàng)造一支干勁十足的施工隊(duì)伍。水力資源的應(yīng)用是人類進(jìn)步的標(biāo)志之一，在社會(huì)發(fā)展中成為了一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。新時(shí)期的到來給水利建設(shè)管理工作提出了更高的要求，很多新穎的施工技術(shù)存在難度高、施工量大等特點(diǎn)，這就要求水利建設(shè)部門工作人員在管理工作中進(jìn)行創(chuàng)新，采取新的思路。水利工程伴隨新資源、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工材料的投入、國家重視程度提升，原有的管理工作模式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)與信息化管理技術(shù)都是對(duì)管理工作的一種創(chuàng)新。在對(duì)管理工作的創(chuàng)新過程中，工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)制度的改革，確立更加完善水利管理考核工作，理論結(jié)合實(shí)際，為水利工程建設(shè)管理工作添磚加瓦。

1新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的內(nèi)容

在水利工程建設(shè)展開的管理中，①要對(duì)工程使用展開管理，水利工程多是沿河海建設(shè)，工程和河海之間存在緊密關(guān)聯(lián)，從以往的經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)河流變化滿足一定變化規(guī)律，相關(guān)人員必須要根據(jù)河流變化的規(guī)律展開施工和管理，并參考以往施工檔案，預(yù)想突發(fā)事件，提前部署預(yù)防設(shè)施。②包括對(duì)工程的養(yǎng)護(hù)管理，水利工程在運(yùn)營后受到多方面因素影響，如果養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，會(huì)影響工程的使用壽命。在這樣的情況下，水利工程的使用必須要進(jìn)行監(jiān)測管理，對(duì)數(shù)據(jù)展開全面分析，制定突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)方案。③工程防汛搶險(xiǎn)效用，由于水利工程建設(shè)目的在于防汛搶險(xiǎn)，為了讓防汛搶險(xiǎn)功能可以發(fā)揮出最好的效果，需要對(duì)沿線工程展開日常維護(hù)，避免險(xiǎn)情發(fā)生。下圖是我國水利工程圖片。

2水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路分析

2.1對(duì)材料驗(yàn)收工作進(jìn)行創(chuàng)新

對(duì)水利工程而言，其建設(shè)材料屬于工程的主體內(nèi)容，材料質(zhì)量和工程整體質(zhì)量之間有著緊密聯(lián)系。這種情況下，建設(shè)企業(yè)必須對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)合理的驗(yàn)收，大力創(chuàng)新材料管理思路。水利工程屬于一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在對(duì)其進(jìn)行具體建設(shè)過程中，需要用到大量的施工材料。對(duì)此，在材料的具體選擇過程中，要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真并且詳細(xì)的審查;在材料購買過程中，須對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品合格證進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時(shí)還要借助多種渠道對(duì)供應(yīng)商信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行檢查，確保材料質(zhì)量充分符合施工需求。當(dāng)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)人員可以通過科學(xué)的檢驗(yàn)步驟，針對(duì)材料質(zhì)量做出二次審核。針對(duì)一些特殊材料，還需要借助相關(guān)專業(yè)性的檢驗(yàn)技術(shù)，若檢查后發(fā)現(xiàn)材料有不符合規(guī)定的情況，則要求立刻返工處理，禁止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料被應(yīng)用在工程建設(shè)當(dāng)中。

2.2遵循“以人為本”，實(shí)現(xiàn)人資合理配置

除了材料外，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量、工期等產(chǎn)生影響的另一項(xiàng)因素就是人資，因此，相關(guān)人員要重視對(duì)施工人員的管理。在新時(shí)期，水利工程建筑中的人資管理要重點(diǎn)遵循“以人為本”的原則，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配，避免出現(xiàn)人資浪費(fèi)的問題。在此過程中，要建立起完善的施工管理體系，結(jié)合不同施工人員的優(yōu)勢以及施工實(shí)際情況，完成施工人員承擔(dān)任務(wù)的規(guī)劃。同時(shí)，要利用獎(jiǎng)懲制度的建立提升施工人員的節(jié)約意識(shí)，完成對(duì)物資、財(cái)資的優(yōu)化分配，提升其利用率。另外，在水利工程建設(shè)中，還要在保證建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低施工人員的工作量?？梢酝ㄟ^引入自動(dòng)化控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程建設(shè)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測。

2.3加強(qiáng)安全管理工作

為了切實(shí)做好水利工程的建設(shè)安全管理工作，參建單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，明確安全監(jiān)管責(zé)任不僅是安全管理人員的責(zé)任，同時(shí)也是其他管理人員的責(zé)任，“管生產(chǎn)必須管安全”“一崗雙責(zé)”，要與所有主要管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度并嚴(yán)格落實(shí)。要協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度之間的關(guān)系，在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員安全意識(shí)以及綜合素養(yǎng)，可以采取安全管理宣傳、安全事故學(xué)習(xí)、安全考試等形式進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)，新進(jìn)場從業(yè)人員必須通過安全考試才能上崗。

2.4水利工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新

水利工程在建設(shè)的過程中，對(duì)施工質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，因?yàn)樗こ虒?duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響比較大。因此需要重視起水利工程的質(zhì)量管理工作，努力提高水利工程建設(shè)的水平。同時(shí)還要建立專門的質(zhì)量管理部門，對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量管理技能進(jìn)行培訓(xùn)，全面保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。要努力提高水利工程建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)水利工程建設(shè)管理的崗位要求，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量。

結(jié)語

新時(shí)代對(duì)水利工程建設(shè)提出了更大的挑戰(zhàn)，水利工程施工管理過程要堅(jiān)持理論實(shí)際結(jié)合的方針，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來證明理論不斷更新管理思路，對(duì)施工措施方法不斷改善，對(duì)工程體制進(jìn)行改革，加大對(duì)安全的管理。更新完善工作體制，對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行改良，為水利工程建設(shè)提供更充足的進(jìn)步動(dòng)力，在新時(shí)期中為我國發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)，更好的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀，將改革進(jìn)行下去。

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