王學先

摘 要：土建項目數(shù)量不斷增多，規(guī)模有所加大，其自身的復雜性也有所提高，為了更好進行實際操作，開展項目管理，維持行業(yè)與市場的可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)新管理模式并使用綠色施工管理方法就變得十分重要。那么在具體實際操作的過程中，此類項目特異性相對較強，與環(huán)境接觸較多，開展管理過程中也具備著一定的要點和難點，為了更好地進行實際操作，首先要對創(chuàng)新管理充分認識，其次采取適宜性措施開展綠色建設(shè)管理，最后將管理與建設(shè)成效進行一定優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：土建工程;管理創(chuàng)新;建設(shè)管理;綠色施工

引 言

就目前建筑工程建設(shè)來說，其自身最為主要、最為基礎(chǔ)的組成部分之一就是土建工程，相關(guān)工作的價值和意義非同小可，如何做好這部分工作內(nèi)容，就決定了后續(xù)如何建設(shè)，決定了建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效果。而開展實際工作時，有效的管理能夠輔助整體工作效果的優(yōu)化和工作效率的提高，那么在實際操作過程中，就需要積極結(jié)合實際情況進行管理方法和模式的創(chuàng)新，才可以保障最終操作成效，將最終操作質(zhì)量進行一定的優(yōu)化，尤其要在創(chuàng)新的過程中，注重綠色建設(shè)管理方法，優(yōu)化最終建設(shè)成效。

一、土建工程管理創(chuàng)新分析

（一）創(chuàng)新管理機制

管理機制的創(chuàng)新是保障管理效果優(yōu)化最為根本的一部分內(nèi)容，特別是對于相關(guān)建設(shè)管理活動而言，其自身具備較強價值和實際意義，需要采取針對性措施進行創(chuàng)新，契合實際情況進行操作，才可以保障最終管理工作機制的效果[1]。工作機制的創(chuàng)新是所有創(chuàng)新活動的根本，更是所有相關(guān)操作的源頭，需要立足于實際情況進行操作，才可以保障最終效果，將最終成效進行優(yōu)化。工作機制是保障工作手段得到有效利用的最為根本的措施，進行創(chuàng)新過程中就需要關(guān)注到整體機制的多元化特點，利用信息技術(shù)開展管理，實現(xiàn)平層交流，并采取多樣化的方式開展有關(guān)實際管理工作。只有通過這樣的措施之后，最終工作效果才可以得到保障，能夠規(guī)避常見的問題，將有關(guān)方法、理念進行實際性的創(chuàng)新，多元化開展管理工作，規(guī)避既往管理過程中措施單一、把控不全面所帶來的不利影響。由此可見，創(chuàng)新機制是具體實際操作過程中相對核心、相對關(guān)鍵一部分。

（二）創(chuàng)新管理手段

在管理手段方面，既往管理手段大多數(shù)相對較為單一單調(diào)，一樣的理念和手段在多個項目中復制，這樣的措施效果十分有限，所帶來的不利影響也相對較為明顯，如果不能進行彌補，最終操作成效就會出現(xiàn)問題。在開展管理過程中，具體手段需要多元化，需要加強以BIM技術(shù)為主的相關(guān)技術(shù)應用，并開展建設(shè)全周期管理，多方位進行交流溝通，將每一步建設(shè)操作以及質(zhì)量監(jiān)控都在信息技術(shù)方面進行體現(xiàn)。這樣一來，也可以在建設(shè)操作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題所在，契合實際情況找到具體問題，然后加以針對性的實際有效解決，這一系列措施應用之后，管理效果可以得到優(yōu)化，也可以避免既往逐層進行溝通帶來的問題和不足，加快建設(shè)操作效率，讓建設(shè)工作的成效得到針對性的優(yōu)化。

總的來說，具體創(chuàng)新的過程中要圍繞著機制、手段兩個部分內(nèi)容進行操作，這樣一來最終操作成效才可以得到保障，尤其是現(xiàn)階段在具體操作過程中有較為復雜的工藝、材料需要給予高度關(guān)注，那么積極創(chuàng)新，多元化開展實際工作，就變得無比重要。而在具體進行綠色建設(shè)管理方法落實的過程中，還需要契合實際，加強綠色建設(shè)理念，采取有效的管理措施，促使整體效果的優(yōu)化，兼顧經(jīng)濟效益和質(zhì)量效果的同時，進一步維持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，減少對于環(huán)境帶來的破壞。

二、綠色施工管理方法

（一）強化綠色建設(shè)理念

首先需要加強綠色建設(shè)理念，從材料、技術(shù)、建設(shè)規(guī)劃、工藝選擇、現(xiàn)場安排等多個方面入手，積極采取適宜性的措施進行操作，才可以保障最終操作的成果與成效，規(guī)避常見管理活動問題以及不足，為最終綠色性特點做出保障[2]。首先需要采購和使用一系列綠色建設(shè)材料，材料是此類操作的物質(zhì)基礎(chǔ)，其自身具備不可替代的價值和意義，綠色建設(shè)理念最為根本和核心的體現(xiàn)就是使用綠色材料，相關(guān)人員需要調(diào)查市場，從性價比、性能、效果以及是否會產(chǎn)生較大的污染等方面入手進行調(diào)研，進一步采取實際性措施，保障最終操作質(zhì)量和操作效果。其次在技術(shù)工藝方面，也需要選擇污染相對較小的方式進行操作，采取節(jié)能減排的設(shè)備，并嚴格按照工藝要求進行操作，規(guī)避常見的操作問題或者材料污染、損壞，盡可能節(jié)省材料的使用。最后在建設(shè)操作規(guī)劃方面，現(xiàn)場管理、實際規(guī)劃也需要從綠色建設(shè)角度出發(fā)，尤其要制定相應完善的綠色操作計劃，對于現(xiàn)場安排等方面，合理安排材料進場順序、使用順序，并合理安排技術(shù)銜接，保質(zhì)保量完成有關(guān)工作，避免二次反攻等問題。同時，要減少粉塵污染、不必要運輸，從而保護建設(shè)當?shù)丨h(huán)境，優(yōu)化綠色建設(shè)效果。

（二）成立綠色建設(shè)管理團隊

綠色建設(shè)管理團隊是保障管理質(zhì)量的核心關(guān)鍵，有助于促使整體建設(shè)效果的優(yōu)化，規(guī)避常見建設(shè)問題以及實際性的不足，為整體操作成效做出有效的控制，一方面此類團隊要具備較強的專業(yè)水平和能力，另外一方面還要能從環(huán)境保護角度出發(fā)分析問題[3]。該類團隊人員要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力，要能從經(jīng)濟、質(zhì)量、安全等角度分析管理要點，同時還需要有較強的環(huán)境保護意識，契合具體建設(shè)活動進行針對性的管理，明確責任、任務，實際進行操作，促使管理效果在質(zhì)量和環(huán)境保護等方面全面化發(fā)展。以上海某別墅區(qū)建設(shè)為例，其自身在西佘山南側(cè)，占地920460平方米，由13個島和1個半島組成，彼此之間采用了彩色鋼橋連接，環(huán)保效果較好，同時全過程采取了綠色建設(shè)團隊管理，減少了對自然環(huán)境的破壞，真正意義上達到了人與自然和諧共處的效果。

三、結(jié)束語

如上所述，在土建工程管理創(chuàng)新過程中要注重機制和手段創(chuàng)新，同時為了有效進行綠色建設(shè)管理，需要采取強化綠色建設(shè)理念和成立綠色建設(shè)管理團隊等方法，才可以保障最終效果的優(yōu)化。

參考文獻

[1] 葉高潔.綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略[J].工程技術(shù)研究，2018（5）：182-183.

[2] 田亮.綠色施工管理理念下建筑施工管理的創(chuàng)新策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（10X）：116-116.

[3] 陳曉陽，顧培剛.綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].建材與裝飾，2018（8）：205-205.