郭東祥

摘 要：隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，極大地改變了各行各業(yè)的工作模式，使工作更加便捷科學(xué)。在建筑工程領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)建筑方案的確定過(guò)程非常復(fù)雜，需要由不同方面的專家共同商議確定，盡量避免在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和設(shè)計(jì)缺陷。借助計(jì)算機(jī)建模，現(xiàn)在可以很好地解決工程設(shè)計(jì)與施工管理問(wèn)題，給建筑項(xiàng)目的落實(shí)帶來(lái)了極大的便利。本文將系統(tǒng)性地介紹BIM虛擬施工技術(shù)的概念特點(diǎn)，并通過(guò)分析目前工程管理中的缺點(diǎn)討論如何落實(shí)BIM技術(shù)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程管理;應(yīng)用研究

引 言

在傳統(tǒng)的建筑工程施工過(guò)程中存在著許多問(wèn)題，在人力考慮不周全的地方很容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)漏洞。在計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的過(guò)程中，不斷與其他的行業(yè)相互融合，發(fā)展出不同的新技術(shù)。BIM這一虛擬施工技術(shù)的出現(xiàn)為建筑領(lǐng)域帶來(lái)了重要變革。BIM技術(shù)可以利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)工程方案反復(fù)模擬，進(jìn)行碰撞試驗(yàn)等操作，能夠幫助設(shè)計(jì)人員快速發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，管理人員也可以根據(jù)BIM模擬結(jié)果對(duì)工程進(jìn)行更有針對(duì)性的監(jiān)督，為工程質(zhì)量做出了又一有力保證。

一、BIM技術(shù)概述

BIM模擬施工技術(shù)是目前建筑工程行業(yè)內(nèi)應(yīng)用前景較廣的技術(shù)手段之一。借助計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)建筑項(xiàng)目搭建一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)，錄入了包括用戶要求、類似模型等各個(gè)方面的信息，幫助施工設(shè)計(jì)人員進(jìn)行信息的提取。

BIM技術(shù)具有直觀可見(jiàn)、反復(fù)模擬和參數(shù)一致的特點(diǎn)。首先，BIM是一種3D建模技術(shù)，區(qū)別于傳統(tǒng)的平面圖紙，在一些立體結(jié)構(gòu)的表達(dá)上更加直觀，包括用戶、消費(fèi)者在內(nèi)都可以清楚地了解設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)，有利于提升建筑工程中的交流效率[1]。在施工的過(guò)程中，參照三維模型也更加便捷，避免了對(duì)設(shè)計(jì)的二次還原。其次，BIM的建模是在計(jì)算機(jī)軟件中完成的，面對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案都可以快速實(shí)現(xiàn)反復(fù)模擬，極大地節(jié)約了人力成本和時(shí)間成本。這種反復(fù)試驗(yàn)、模擬的特點(diǎn)能夠在最大程度上消除設(shè)計(jì)方案的不合理性，迅速?gòu)亩鄠€(gè)方案中找到最優(yōu)解，確保工程質(zhì)量。最后，在模型設(shè)計(jì)中，許多相關(guān)的參數(shù)都進(jìn)行了關(guān)聯(lián)，在需要更改時(shí)，只要調(diào)整其中一個(gè)，其他的數(shù)據(jù)就會(huì)根據(jù)計(jì)算相應(yīng)修改，保證了工程參數(shù)的一致性，也給工程設(shè)計(jì)帶來(lái)了便利，有效防止了數(shù)據(jù)遺漏。

二、目前工程管理中的缺點(diǎn)

首先，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)急劇擴(kuò)張，對(duì)從業(yè)者的需求量較大，一些企業(yè)為了承接更多的項(xiàng)目，逐漸降低了對(duì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的要求，導(dǎo)致管理工作落實(shí)不到位、不細(xì)致的情況。BIM技術(shù)不僅要求有過(guò)硬的建筑工程專業(yè)知識(shí)，還要求有一定的計(jì)算機(jī)能力，相對(duì)于傳統(tǒng)的建筑工程管理人員，反而提出了更高的要求。其次，一些施工企業(yè)對(duì)工程管理工作沒(méi)有形成良好的流程和體系，導(dǎo)致管理工作混亂、不靈活。建筑項(xiàng)目的流轉(zhuǎn)周期很長(zhǎng)，只有及時(shí)完成當(dāng)前的工作任務(wù)才能夠有效推進(jìn)，但是混亂的工作方式給工程進(jìn)度造成了很大的影響，損害了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、BIM技術(shù)在工程管理的應(yīng)用

（一）完善工程風(fēng)險(xiǎn)管控

在建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)主要由設(shè)計(jì)方案漏洞和施工實(shí)操帶來(lái)，利用BIM技術(shù)能夠幫助施工企業(yè)更好地進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管控工作，幫助企業(yè)合理規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)濟(jì)損失。首先，在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中具有較強(qiáng)的綜合性，涉及了建筑學(xué)、水電線路、建材環(huán)保等多個(gè)方面，僅靠人工來(lái)完成不僅工作量巨大，還很容易產(chǎn)生問(wèn)題。設(shè)計(jì)人員可以對(duì)建筑需求進(jìn)行充分分析，利用BIM進(jìn)行工程建模，如果出現(xiàn)了電力通路、力學(xué)結(jié)構(gòu)等方面的問(wèn)題，軟件能夠及時(shí)發(fā)出警報(bào)，提升工作效率的同時(shí)有效避免了設(shè)計(jì)漏洞的產(chǎn)生[2]。其次，在實(shí)操過(guò)程中，一些施工人員的操作不當(dāng)會(huì)引起一定的安全隱患。利用BIM進(jìn)行建模測(cè)試，對(duì)施工技藝進(jìn)行合理選擇，規(guī)避一些難度較大的方式，能夠最大程度上避免建筑材料的浪費(fèi)，有利于建筑成本的控制。

（二）提升工程管理質(zhì)量

合理利用BIM技術(shù)能夠有效保證施工質(zhì)量，能夠在施工過(guò)程中進(jìn)行管理的重要方法，避免了在驗(yàn)收交付時(shí)出現(xiàn)審核問(wèn)題。首先，BIM模型不僅是建筑設(shè)計(jì)的模型，其中還包含了建筑要求、施工環(huán)境、成本預(yù)算等相關(guān)信息，可以幫助管理人員從不同的維度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，提升管理人員的工作效率。管理人員可以BIM模型中找到工程進(jìn)展的節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)節(jié)點(diǎn)來(lái)安排自己的管理計(jì)劃[3]。其次，管理人員可以通過(guò)對(duì)BIM模型工作的主要原理、流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，并在管理過(guò)程中加以應(yīng)用。BIM模型是目前建筑工程領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)較好的一項(xiàng)技術(shù)，管理人員要學(xué)會(huì)對(duì)模型進(jìn)行分析，找到工程施工的重難點(diǎn)，積極配合落實(shí)工程的相關(guān)部門，及時(shí)排除可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提升工程管理質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)進(jìn)度精細(xì)管理

建筑項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工程，在管理過(guò)程中要重視細(xì)節(jié)，落實(shí)好精細(xì)化管理的要求。首先，施工進(jìn)度是直接影響最終交付時(shí)間和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，在日常管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的重視。在BIM模型中，會(huì)輸入一些與時(shí)間相關(guān)的表格，其中包括了每一項(xiàng)工作的工程計(jì)劃。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照進(jìn)度要求進(jìn)行施工，并對(duì)其進(jìn)行階段性的劃分，合理調(diào)配工程資源，提高管理的統(tǒng)籌能力。其次，借助BIM系統(tǒng)能夠?qū)こ态F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，將已經(jīng)完成和待完成的工程部分可以同不同的方式表現(xiàn)出來(lái)，管理人員能夠直觀分辨出目前的管理工作重點(diǎn)。對(duì)一些施工技術(shù)要求較高的部分，管理人員可以核對(duì)BIM模型中的要求和參數(shù)，落實(shí)好項(xiàng)目的精細(xì)管理，把握工程建造質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，BIM技術(shù)是目前建筑工程行業(yè)內(nèi)的重要變革，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)這一發(fā)展趨勢(shì)。在利用BIM技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須重視對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的管控，通過(guò)提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和建立科學(xué)的管理體系，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。在實(shí)際施工過(guò)程中有許多的工程細(xì)節(jié)會(huì)影響整體質(zhì)量，管理人員應(yīng)該學(xué)會(huì)借助BIM模型找到工程的重難點(diǎn)并加以管理，提升工作的有效性。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳守軍，靳其紅.BIM虛擬施工技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2017（01）：123-124.

[2] 劉響.BIM虛擬施工技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用探討[J].市場(chǎng)周刊理論版，2018（37）：114.

[3] 王歡等.基于BIM虛擬施工技術(shù)在橋梁工程中的應(yīng)用[J].科技通報(bào)，2018（05）：93-97.