朱翔

摘 要：上海國(guó)際電影節(jié)作為 A 類電影節(jié)里最年輕的成員，理應(yīng)享受著舉辦電影節(jié)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，但是其發(fā)展并不令人滿意——國(guó)際影響力不足、爛片頻出。本文將通過戛納國(guó)際電影節(jié)與上海國(guó)際電影節(jié)展開對(duì)比，提出上影節(jié)存在的問題，并從選片格局、市場(chǎng)自由化和扶持新人這三個(gè)角度提出發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：上海國(guó)際電影節(jié);戛納國(guó)際電影節(jié);電影產(chǎn)業(yè)

一、上影節(jié)與戛納國(guó)際電影節(jié)的比較分析

（一）主題設(shè)置：貼合時(shí)政 VS 多元并蓄

上影節(jié)目前處于青年階段，政府直接擔(dān)任主辦方和承辦方的角色。近年來，上影節(jié)把自身的定位轉(zhuǎn)向亞洲和“一帶一路”領(lǐng)域，政府對(duì)評(píng)委會(huì)選出的影片具有一票否決權(quán)，存在著將電影藝術(shù)傳播賦予外宣思維的情況，近年來的大賽主題往往也都與當(dāng)年的政策議事相掛鉤。

對(duì)戛納而言，由于采用了選片人制度，選片人對(duì)于電影藝術(shù)的不同理解創(chuàng)造了戛納電影節(jié)獨(dú)特的文化定位，主導(dǎo)著資金走向。因此戛納在其包容多元的大背景格局下，有一定的法國(guó)文化主導(dǎo)性的評(píng)委喜好成為了每一屆比賽主題定位的依據(jù)。

（二）評(píng)委構(gòu)成：亞洲過半 VS? 市場(chǎng)導(dǎo)向

由于“立足亞洲，關(guān)注華語(yǔ)”的定位，上影節(jié)評(píng)委更偏好亞洲作品，鼓勵(lì)亞洲的作品走向世界。在評(píng)委設(shè)置上，上影節(jié)每年亞洲評(píng)委數(shù)量最多，亞洲的評(píng)委里中國(guó)評(píng)委數(shù)量最多，難免讓人誤以為這是一場(chǎng)亞洲電影圈的自?shī)首詷?，況且評(píng)委也并不擁有選片的最終決定權(quán)，這就導(dǎo)致了上影節(jié)好片越來越少的惡性循環(huán)。

反觀戛納，評(píng)委在文化定位的基礎(chǔ)上也更加注重商業(yè)定位。依據(jù)不同地區(qū)的市場(chǎng)潛力設(shè)置明星評(píng)委可以帶來所屬國(guó)家觀眾的關(guān)注，滿足更多商業(yè)利益的需求，例如，當(dāng)中國(guó)很多影片都因?yàn)楦鞣N原因無法入選展映和主競(jìng)賽單元時(shí)，此時(shí)邀請(qǐng)一個(gè)頂流明星，如范冰冰，擔(dān)任戛納評(píng)委，能夠吸引中國(guó)資本市場(chǎng)的關(guān)注。

（三）人才培育：政策助推 VS? 市場(chǎng)助推

上影節(jié)通過一套扶持新人的選拔政策和財(cái)政補(bǔ)貼來培育和發(fā)掘人才。其中，亞洲新人獎(jiǎng)扮演著“新人搖籃”的角色，新增加了短視頻單元，也設(shè)置了很多創(chuàng)投營(yíng)：上影節(jié)電影項(xiàng)目創(chuàng)投單元平均每年收到454個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，其中36個(gè)項(xiàng)目入圍了青年創(chuàng)投項(xiàng)目和最佳創(chuàng)意項(xiàng)目。

70年的發(fā)展使得戛納有一批長(zhǎng)期合作，具有豐富電影營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的大公司。成熟布局的參賽影片都會(huì)搭配屬于自己的宣發(fā)公司、發(fā)行公司、銷售公司等，這些公司往往會(huì)通過老板親自背書的方式為新人導(dǎo)演和新人電影推波助瀾，專業(yè)的電影發(fā)行公司也會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)奪導(dǎo)演及其優(yōu)秀的作品。通過市場(chǎng)機(jī)制大浪淘沙，名利雙收的成功新人，也能夠反哺戛納電影節(jié)和銷售公司，增強(qiáng)戛納電影節(jié)的影響力。

二、 上海國(guó)際電影節(jié)的主要問題分析

（一）意識(shí)形態(tài)管控較嚴(yán)，政治文化導(dǎo)向干預(yù)較多。

上影節(jié)注重主流價(jià)值觀的輸出，政府管理權(quán)責(zé)過大讓電影節(jié)原本的藝術(shù)與文化定位與世界電影的潮流發(fā)生偏離，導(dǎo)致很多入圍的影片名不副實(shí)，評(píng)審的專業(yè)性也遭到質(zhì)疑。并且，由于中國(guó)電影的意識(shí)形態(tài)管控體系，即使影片參與交易和展映之后也難真正在中國(guó)市場(chǎng)上映，這就導(dǎo)致很多國(guó)外的優(yōu)秀影片對(duì)上影節(jié)望而卻步。

雖然初期由政府主導(dǎo)電影節(jié)有其優(yōu)越性，況且很多國(guó)家的電影節(jié)本身也都有自己主流價(jià)值觀和國(guó)家形象價(jià)值的輸出，但從長(zhǎng)期來看，政府的管理和主旋律削弱了大賽參賽影片的藝術(shù)多樣性，降低了大賽的國(guó)際參與度和市場(chǎng)規(guī)模。

（二）忽視文化折扣，注重傳統(tǒng)文化，電影節(jié)影響力較弱

文化折扣是指因?yàn)槲幕尘安町?，?guó)際市場(chǎng)中的文化產(chǎn)品不被其他地區(qū)受眾認(rèn)同或者理解而導(dǎo)致其價(jià)值的減低，外國(guó)觀眾對(duì)于進(jìn)口影片中傳遞的價(jià)值或者觀念無法理解甚至難以接受，認(rèn)同感折損。

對(duì)國(guó)際觀眾而言，中國(guó)上世紀(jì)的老電影屬于弱勢(shì)文化，在國(guó)際推廣上或?qū)⒚媾R挑戰(zhàn)，最終導(dǎo)致影片放映仍然停留在中國(guó)市場(chǎng);用政治宣傳的方式來傳播藝術(shù)似乎也有一些困難，策劃人沒有用心思考如何與將影片與國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行巧妙融合。

（三）電影節(jié)產(chǎn)業(yè)集聚能力較差、政府的服務(wù)職能未充分發(fā)揮

從電影制作的角度來看，國(guó)內(nèi)電影企業(yè)馬太效應(yīng)顯著，在對(duì)大中小型企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼的問題上，政府的服務(wù)職能未得到充分發(fā)揮，相關(guān)補(bǔ)貼優(yōu)惠舉措的配置程度都在起步階段。政府的補(bǔ)貼的模式更傾向于宏觀的方針，缺少落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)具體的問題。

從各組織的參與度來看，上影節(jié)的很多職能都缺乏企業(yè)落實(shí)：字幕翻譯、海報(bào)制作、影片宣發(fā)等各個(gè)方面都缺乏專業(yè)人才和企業(yè)來運(yùn)轉(zhuǎn)，政府很難憑借一己之力覆蓋電影節(jié)這么多的職能，導(dǎo)致上影節(jié)相比其他的電影節(jié)不太成熟，來賓的體驗(yàn)感受相對(duì)較差。

三、上海國(guó)際電影節(jié)的發(fā)展對(duì)策

（一）堅(jiān)持面向亞洲的定位，樹立電影節(jié)多元文化格局

“一帶一路”是歷史性的決策，對(duì)中國(guó)和一帶一路沿線國(guó)家都會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和文化影響，積極效果顯著。從世界范圍來看，國(guó)際電影節(jié)的定位中缺少一個(gè)以亞洲為導(dǎo)向的國(guó)際電影節(jié)，因此立足亞洲是上影節(jié)的定位優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持“面向亞洲”的目標(biāo)和定位是正確的，但是在方法上要更加循序漸進(jìn)。電影人要以更包容、開放的心態(tài)廣泛接受各國(guó)的片源，讓“一帶一路”不只有基建硬實(shí)力的建設(shè)，更增添許多文化軟實(shí)力的著陸。上影節(jié)要逐步提升文化自信的眼界和格局，吸引亞洲國(guó)家的好作品，讓上影節(jié)成為一場(chǎng)能真正和歐美電影節(jié)相媲美的文化交流盛宴。

（二）平衡好政府職權(quán)的“度”，給予電影節(jié)市場(chǎng)一定的自由權(quán)

由于目前上海電影節(jié)處于青年階段，需要更多的政府力量進(jìn)行引導(dǎo)和大方向的管控。政府應(yīng)該在補(bǔ)助中小型企業(yè)和培養(yǎng)新人上展開更多的補(bǔ)貼，逐步把影

片的淘汰權(quán)交還給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)自動(dòng)地識(shí)別與淘汰影片的優(yōu)劣。未來幾十年的時(shí)間里，政府應(yīng)該逐步放松對(duì)電影節(jié)的管理，讓小微企業(yè)融入行業(yè)組織填補(bǔ)當(dāng)下細(xì)分市場(chǎng)和職能空白，形成上海電影產(chǎn)業(yè)集聚，充分發(fā)揮中小型企業(yè)的職能。

（三）加冕為王，后浪新生，推動(dòng)電影節(jié)代際傳承與反哺

衡量一個(gè)電影節(jié)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是看這樣這樣一場(chǎng)頒獎(jiǎng)儀式能否讓參賽者成為領(lǐng)域內(nèi)的王者，他們經(jīng)過“加冕”儀式后是否有所不同。從目前來看，金爵獎(jiǎng)在助力行業(yè)地位的效果和儀式感上仍有待加強(qiáng)。

上影節(jié)要讓參評(píng)方成為電影節(jié)加冕儀式的受益者而不僅僅是文化的宣傳者;應(yīng)該鼓勵(lì)年輕人拍攝一些具有創(chuàng)新精神、能體現(xiàn)亞洲和一帶一路電影調(diào)性的中小成本影片，真正實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)淘汰中選人才，讓人才能反過來影響電影節(jié)，達(dá)成良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王贇姝，電影節(jié)展的文化策略與反思，產(chǎn)業(yè)論壇版塊，中國(guó)電影市場(chǎng)