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        裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本有效控制

        2019-10-21 05:42:40陳英英
        西部論叢 2019年25期
        關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程造價(jià)管理成本控制

        陳英英

        摘 要:隨著科技的發(fā)展和生活水平的提高,人們對(duì)于裝飾裝修工程的審美和質(zhì)量有了更高的期待,一方面裝飾裝修工程要滿足業(yè)主的審美要求,為其提供舒適的生活環(huán)境,另一方面要兼顧裝修質(zhì)量和造價(jià)控制,降低成本,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了裝飾裝修工程造價(jià)管理的全流程控制要點(diǎn),并有針對(duì)性地提出了節(jié)約成本的方法措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程;造價(jià)管理;成本控制

        引 言

        裝修裝飾工程需要從強(qiáng)化施工材料與設(shè)備管理、施工過(guò)程成本核算、工藝優(yōu)化選擇等多方面入手,加強(qiáng)對(duì)物資的調(diào)度和供應(yīng),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇科學(xué)的設(shè)計(jì)和施工工藝,盡量減少施工中不必要的損耗,嚴(yán)格遵守工程預(yù)算開展施工,對(duì)各施工要素和環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密控制,及時(shí)調(diào)節(jié)以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,切實(shí)將造價(jià)管理和成本控制的措施落到實(shí)處,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供良好的保障。

        一、裝飾裝修工程造價(jià)管理的意義

        目前裝飾裝修工程常見的造價(jià)構(gòu)成包括了企業(yè)管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金、直接寄間接施工消耗、工程措施性消耗等,涉及的裝修的各個(gè)環(huán)節(jié),流程較長(zhǎng),造價(jià)管理內(nèi)容繁多,因此在實(shí)際的造價(jià)監(jiān)管中,需要配備業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)造價(jià)管理人員,督促其將成本控制的措施落到實(shí)處,及時(shí)反饋與處置成本核算與工程預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)造價(jià)的偏差進(jìn)行糾正。

        裝飾裝修施工中,需要密切關(guān)注到各類材料、人工、運(yùn)輸、水電、管理等費(fèi)用,也應(yīng)當(dāng)考慮到裝飾裝修工程中可能的管理成本和增值稅、城建稅等稅費(fèi),在保障施工有條不紊地進(jìn)行的同時(shí),妥善處理好施工的人員組織安排,保障物資和人力資源的供應(yīng),從施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程造價(jià)監(jiān)督、竣工驗(yàn)收結(jié)算的全流程入手,形成完整的造價(jià)監(jiān)管閉環(huán)過(guò)程,從而保障投入的資金達(dá)到最有效的利用[1]。

        二、影響裝修裝飾工程造價(jià)管理的因素

        首先是裝飾裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),施工是建立在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,由于施工環(huán)境限制、工藝問(wèn)題、業(yè)主需求改變等主客觀因素,很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案變更的情況,造成施工的造價(jià)與預(yù)算不符的情況出現(xiàn),給企業(yè)帶來(lái)了資金上的壓力;如果圖紙的深化程度不夠,給排水管道設(shè)計(jì)未經(jīng)過(guò)碰撞試驗(yàn),隱蔽工程表現(xiàn)不全等,都會(huì)造成工程量清單的不準(zhǔn)確,給施工造價(jià)控制帶來(lái)負(fù)面影響,甚至?xí)绊懻J┕さ倪M(jìn)度;其次是新工藝和新材料的使用,也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理和成本控制的難度增加,或者是對(duì)于新工藝?yán)斫獠煌笍?,造價(jià)管理的不確定性增加,新材料成本高昂,導(dǎo)致造價(jià)管理容易出現(xiàn)超支的問(wèn)題;最后是施工階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,在實(shí)際的造價(jià)管理中,個(gè)別單位造價(jià)控制的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于各類施工細(xì)節(jié)的管控不到位,對(duì)材料的入庫(kù)、領(lǐng)用登記不完善,也給造價(jià)管理蒙上了負(fù)面的陰影[2]。

        三、提高造價(jià)管理和成本控制效果的方法和措施

        (一)材料物資管理。物資調(diào)度和材料管理是關(guān)系到裝修造價(jià)的重要內(nèi)容之一,具體的內(nèi)容包括裝修材料的采購(gòu)、物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)、入庫(kù)保管和領(lǐng)用登記等。在裝飾裝修工程的采購(gòu)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料的種類、價(jià)格、用途、使用量等選擇合適的采購(gòu)方式和供應(yīng)商,根據(jù)就近采購(gòu)的原則來(lái)安排采購(gòu)計(jì)劃,制定科學(xué)的運(yùn)輸方案,以減少物資在路途中的損耗,降低物流費(fèi)用;物資采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)情況,合理控制物資庫(kù)存量,避免保管費(fèi)用的增加,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,并檢查其合格證,尤其是對(duì)于特殊要求的材料、新材料的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于消耗量大的物資,可以采用批量采購(gòu)的方式來(lái)降低進(jìn)價(jià),或者用包干的方式來(lái)控制成本,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

        (二)施工過(guò)程監(jiān)管。裝修施工過(guò)程中的造價(jià)管理,需要重點(diǎn)關(guān)注隱蔽工程,比如吊頂、隔墻的龍骨、給排水管道的安裝、地暖空調(diào)系統(tǒng)等,都需要重點(diǎn)關(guān)注,在施工過(guò)程中,造價(jià)管理人員需要做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,妥善保管相應(yīng)的資料和單據(jù);在施工中,可以采用優(yōu)化的施工工藝,比如利用掛貼或者粘貼的方式來(lái)進(jìn)行墻面石材的裝飾,從而降低成本,合理利用空間;注重造價(jià)管理人員的培養(yǎng),使其具有較高的管理能力,管理人員要深入一線施工現(xiàn)場(chǎng),充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工的情況;完善裝修企業(yè)的規(guī)章制度和配套設(shè)施,促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工和管理各部門的溝通,對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工藝和技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,選擇性價(jià)比較高的施工方案,對(duì)于出現(xiàn)的技術(shù)難題和意外情況,要及時(shí)反饋解決,以提高管理效率,降低管理成本[3]。

        (三)竣工結(jié)算管理。在造價(jià)管理和成本控制中,由于裝飾裝修工程子項(xiàng)目繁雜,涉及的分項(xiàng)較多,難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和費(fèi)用索賠的情況,因此需要重視起現(xiàn)場(chǎng)簽證的制作和審核,妥善保存變更的原始單據(jù),并組織由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)變更圖紙進(jìn)行檢查,確??尚行院徒?jīng)濟(jì)性才能進(jìn)行施工,對(duì)于重大變更,需要及時(shí)跟業(yè)主溝通并上報(bào)管理人員,經(jīng)同意后才能實(shí)施。

        在竣工結(jié)算過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)設(shè)計(jì)竣工結(jié)算報(bào)告,并嚴(yán)格按照裝修合同所規(guī)定的計(jì)價(jià)程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,按照實(shí)際的工程量對(duì)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證來(lái)進(jìn)行核算,對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,逐步完善造價(jià)管理體系,真正做好成本控制工作。

        四、實(shí)例分析裝飾裝修工程中的造價(jià)管理問(wèn)題

        某地一棟綜合辦公樓進(jìn)行室內(nèi)裝飾改造,在施工中出現(xiàn)了以下問(wèn)題,首先是裝修材料的使用,由于市場(chǎng)行情出現(xiàn)了價(jià)格波動(dòng),而裝修中所使用的建材種類繁多,因此定額價(jià)格與實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)了很大的差異,導(dǎo)致造價(jià)偏差,其次是業(yè)主認(rèn)為地板等材料質(zhì)量較差,要求核減造價(jià),而改建裝修的過(guò)程中,對(duì)原有結(jié)構(gòu)有一定的拆除和修整,反復(fù)設(shè)置腳手架等臨時(shí)設(shè)施,對(duì)于這一部分工程量的確認(rèn)業(yè)主存在疑問(wèn);最后是業(yè)主對(duì)裝修的效果不是很滿意,認(rèn)為過(guò)度重視藝術(shù)性,導(dǎo)致辦公裝飾的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性能偏弱,為后續(xù)的管理帶來(lái)了不便。

        對(duì)于以上問(wèn)題進(jìn)行分析,業(yè)主認(rèn)為地板質(zhì)量問(wèn)題不佳,主要是由于目前市場(chǎng)上地板品類多、規(guī)格多,而非專業(yè)人員很難通過(guò)觀察分辨地板的質(zhì)量,因此容易造成誤解。對(duì)于這一問(wèn)題,裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)出具材料的采購(gòu)單據(jù)及合格證,或者進(jìn)行專業(yè)的質(zhì)量鑒定來(lái)說(shuō)服業(yè)主,與業(yè)主進(jìn)行充分溝通,并對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)期做出承諾,才能夠消除業(yè)主疑慮。

        在裝修工程中,難免會(huì)碰到耗材的損耗、簡(jiǎn)易裝置的搭建拆除等問(wèn)題,這一部分的工作量可以在報(bào)價(jià)清單中如實(shí)體現(xiàn),并在施工中通過(guò)拍照、錄像等方式及時(shí)反饋業(yè)主,業(yè)主也可以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,并且根據(jù)裝飾裝修工程量清單的計(jì)算規(guī)則來(lái)核算、檢驗(yàn),從而避免在工程量計(jì)算中的分歧。

        室內(nèi)裝修的工程造價(jià),對(duì)于材料的采購(gòu)和代用,則應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照新的采購(gòu)價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制和價(jià)差調(diào)整,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用情況對(duì)業(yè)主進(jìn)行充分的說(shuō)明,及時(shí)補(bǔ)充缺項(xiàng)定額,在施工中及時(shí)和業(yè)主溝通,減少結(jié)算階段的糾紛;在施工前期的設(shè)計(jì)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好解釋工作,對(duì)于施工的實(shí)際效果可以利用三維效果圖來(lái)進(jìn)行展示,對(duì)裝修風(fēng)格及時(shí)說(shuō)明,并根據(jù)業(yè)主需求來(lái)調(diào)整,用良好的服務(wù)態(tài)度來(lái)調(diào)節(jié)爭(zhēng)議,以體現(xiàn)裝修企業(yè)的專業(yè)性,達(dá)到雙方滿意的目的。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        裝修裝飾工程造價(jià)管理和成本控制是一個(gè)涉及面廣、需要專業(yè)人員負(fù)責(zé)的復(fù)雜系統(tǒng)工程,需要對(duì)施工設(shè)計(jì)、工程量、簽證、原材料、人力成本、設(shè)計(jì)變更等做出科學(xué)的監(jiān)控,去虛存實(shí),才能保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確和真實(shí),客觀地反映工程成本,使企業(yè)投入的資金得到充分的應(yīng)用,在保障施工質(zhì)量和安全的前提下控制造假成本,為業(yè)主提供最佳的服務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 朱大慧. 裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的探討[J]. 商品與質(zhì)量, 2017(38).

        [2] 徐偉. 淺論裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制[J]. 建材與裝飾, 2016(36):138-139.

        [3] 徐成. 對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的探究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì), 2016(28):241-241.

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