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        提升“獲得電力”優(yōu)化營商環(huán)境

        2019-10-21 05:25:18莊思萍
        西部論叢 2019年28期
        關(guān)鍵詞:營商環(huán)境優(yōu)化

        莊思萍

        摘 要:在新時代下,“獲得電力”作為管理指數(shù),讓眾多企業(yè)完成了從企業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為客戶導(dǎo)向,給一流的供電服務(wù)水平打造了平臺,進一步的提升了企業(yè)的全面發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代新型企業(yè)。眾多公司對于組織架構(gòu)進行重建、對于標準進行重塑從而進一步提升“獲得電力”,這也在眾多行業(yè)中獲得高度的認可,給很多企業(yè)提供學(xué)習(xí)的樣本。

        關(guān)鍵詞:獲得電力;優(yōu)化;營商環(huán)境

        新時代是全面建成小康社會的重要時期,是建設(shè)我國成為社會主義現(xiàn)代化強國的時代,也是需要繼續(xù)進行中國特色社會主義,摘取勝利果實的重要時期。在當今經(jīng)濟新常態(tài)和國資國企改革、電力體制改革多重作用之下,國家電網(wǎng)公司發(fā)展方式有了重要變化,從規(guī)模擴張型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型,發(fā)展導(dǎo)向也從企業(yè)導(dǎo)向為主,變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向。在多年的發(fā)展中,眾多的供電公司,其供電服務(wù)水平以及供電能力逐年攀升,與此同時,在這一新形勢下,它們也需要解決優(yōu)化電力營商環(huán)境的問題,服務(wù)模式依舊需要進行不斷的提升。在這一新時代下,要不忘初心,不斷地提升“獲得電力”指數(shù),讓客戶能夠滿意,這是電力公司發(fā)展中需要面對的首要問題,極其具有戰(zhàn)略涵義[1]。

        一.新時代背景下,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        政府工作報告,在2018年明確提出,在目前的新時代,優(yōu)化營商環(huán)境就是對于生產(chǎn)力的解放,就是進一步提高市場競爭力。營商環(huán)境的質(zhì)量問題,會對一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量以及發(fā)展的速度有著非常重要的影響。一個好的營商環(huán)境,能夠吸引資金、技術(shù)、人才,把這些發(fā)展要素全部都集聚起來,能夠充分釋放市場的主體生命力,從而進一步推動經(jīng)濟由傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢逐步向品牌、技術(shù)、人才優(yōu)勢等轉(zhuǎn)移,樹立新的核心競爭優(yōu)勢。世界銀行對于“獲得電力”指標評定,是目前來說,對一個國家或地區(qū)電力營商環(huán)境進行評估的最為權(quán)威的方法[2]?!矮@得電力”指數(shù)的高低,將和公司在社會中的形象直接產(chǎn)生關(guān)聯(lián),真正考驗了“國家電網(wǎng)”,這個社會公共服務(wù)行業(yè)的品牌價值。所以,在現(xiàn)代背景之下,進一步讓“獲得電力”指數(shù)得到提高,是企業(yè)完成高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。供電企業(yè)要以改革的新精神,銳意進取,不斷在工作機制上尋求創(chuàng)新,取得突破,從而打造高質(zhì)量發(fā)展的良好現(xiàn)象,進一步更好的服務(wù)于大眾,推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。

        二.“獲得電力”對目前社會發(fā)展提出了更高的要求

        中共中央、國務(wù)院在2015年發(fā)布中發(fā)22號文件:《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,這標志著,新一輪國企改革正式開始啟動。十九大報告特別強調(diào)要不斷對國有企業(yè)進行深入改革,并且鼓勵混合所有制的繁榮發(fā)展,盡力打造能夠在全球進行競爭的世界一流企業(yè)。

        在2018年,博亞洲論壇的開幕式中,習(xí)近平總書記再次強調(diào),投資環(huán)境就好比是空氣,只有空氣清新了,質(zhì)量變好了,外資才能被吸引來,進一步的說明了“營商環(huán)境”在當前的中國經(jīng)濟社會中,起著非常重要的作用。同年,2018年3月5日,李克強總理在十三屆全國人大一次會議上再一次的強調(diào),要不斷對國有企業(yè)進行深入改革,并且鼓勵混合所有制的繁榮發(fā)展,要敢于突破障礙,敢于直面壓力,不斷的給市場主體提供新的生命力,讓人民群眾的生活更為方便[3]。

        雖然在新的發(fā)展形勢下,不可避免會出現(xiàn)黨和國家的期望與實際上的管理存有一定的差距,但是這也進一步的促使供電公司必須要加快發(fā)展,緊跟時代,對內(nèi)外部形勢變化有著很好的理解,從而主動擔(dān)負起自己的責(zé)任,逐步建立起有著國際領(lǐng)先水平的新型服務(wù)體系,彰顯出央企責(zé)任意識。

        三.優(yōu)化的主要做法

        (一)立業(yè)擴聯(lián)合服務(wù)中心

        把客戶的訴求當作主線,勇于推翻傳統(tǒng)專業(yè)的壁壘,對于原先散步在專業(yè)管理中的電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)等服務(wù)資源進行深一步的整合、集約,完成聯(lián)合服務(wù)中心的建設(shè)和完善,從而實現(xiàn)由傳統(tǒng)被動的“適應(yīng)”和“滿足”進一步發(fā)展為現(xiàn)如今的主動進行引領(lǐng)。

        (二)壓減業(yè)擴流程環(huán)節(jié)與時長

        1.將業(yè)擴報裝接電工作進行專項整治,把業(yè)擴報裝辦電的環(huán)節(jié)不斷進行縮減。具體可以讓高壓客戶業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)壓減為:申請受理-供電方案答案-裝表接電三個環(huán)節(jié);低壓客戶業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)壓減為:申請受理-裝表接電兩個環(huán)節(jié)。

        2.針對合并現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié),以及供電方案的回復(fù)階段。要對現(xiàn)場勘查以及方案編制客戶工作進行確認,明確流程管理的時限,盡可能地壓縮時間,從供電方案編制到回復(fù)時間約束在7日內(nèi)完成。如果出現(xiàn)因為電網(wǎng)受限等不可抗力原因造成客戶無法按時接入,則需要設(shè)備運維部門在第一時間提出解決措施,并且也要控制時間,盡量在13日內(nèi)完成。

        (三)重點領(lǐng)域風(fēng)險預(yù)警

        1.部門的設(shè)備采購,應(yīng)提前和供應(yīng)商商定實施分包自由裁量權(quán)。在我國當前的高壓業(yè)擴中,難免會發(fā)生客戶經(jīng)理為了獲取不正當利益,提前告知客戶信息給分包商,和分包商互通利益。當出現(xiàn)了分包單位與該客戶經(jīng)理負責(zé)的承接數(shù)目嚴重超出分包單位和該單位之間的承接數(shù)比值,那么公司就要提高警惕,并對高層提出警示,追查責(zé)任。

        2.在竣工以后驗收環(huán)節(jié),故意拖延客戶,獲得利益。在業(yè)擴中,也有客戶經(jīng)理故意拖延供電方案的答復(fù)時間從而滿足自身的利益。因而,需要時刻對客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容進行分析,尤其是高壓業(yè)擴各環(huán)節(jié)所用時長,嚴格把控供電方案的遞交時長以及實際竣工報驗時間,防止出現(xiàn)異?,F(xiàn)象。

        (四)構(gòu)建全景式廉潔防控體系,護航營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

        要打造廉潔的企業(yè)文化氛圍。在公司的活動室多展示廉潔標語,多多利用公司的宣傳欄、櫥窗這些宣傳重地,把廉潔的警句以及實際案例全面進行展示,引起員工注意,讓全體員工充分對自身崗位的風(fēng)險點有著很好的認知,遵紀守法,真正做到為人民服務(wù)。

        結(jié) 語

        在目前的新時期,優(yōu)化電力營商環(huán)境,是我國的一項需要長期進行的工作,需要不斷的進行創(chuàng)新,改革,并且在不同的發(fā)展階段,工作的側(cè)重點也有著區(qū)別。自2015年以來,我國對于電力營商環(huán)境的重視程度不斷加強,眾多電力企業(yè)對于優(yōu)化電力營商環(huán)境采取了一系列的措施,并且不斷進行創(chuàng)新,也使得我國的電力營商環(huán)境的優(yōu)化工作獲得了很大進步,已經(jīng)有了非常優(yōu)異的成績。

        參考文獻

        [1] 韓曉彤.深圳供電局“獲得電力”典型經(jīng)驗獲肯定[J].農(nóng)村電工,2019,27(12):3.

        [2] 徐愛麗.全面優(yōu)化營商環(huán)境 ?提升獲得電力指數(shù)[J].中國電業(yè),2019(11):79-80.

        [3] 黃春光,邵波.提升“獲得電力” ?優(yōu)化營商環(huán)境[J].農(nóng)電管理,2019(10):30-31.

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