江聞波

摘 要：伴隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與行業(yè)競爭日益激烈，給各個(gè)行業(yè)帶來更多挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都在堅(jiān)持著以人為本的管理理念，這也就形成了獨(dú)具特色的管理模式。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，不僅能夠提升企業(yè)的核心競爭力，而且還能夠提高企業(yè)員工的工作效率，除此以外，企業(yè)文化對黨建政工工作也起到重要的促進(jìn)作用。本篇文章主要分析了企業(yè)文化對黨建政工的有效促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;黨建政工;有效促進(jìn)

引 言

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展已步入新時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展更加現(xiàn)代化，在面臨巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著眾多的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，成為所有企業(yè)都需要審慎思考的重要問題。從企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的角度上，企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是在新時(shí)代背景下不斷發(fā)展的必然路徑和要求，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用。

1、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富主要是指企業(yè)在日常經(jīng)營與管理中所創(chuàng)造發(fā)展出來的一種物質(zhì)文化與精神文化的總和，包括企業(yè)的愿景、精神、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、傳統(tǒng)、文化環(huán)境等等，其中主要的是企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化按照層次劃分，可分為三個(gè)層次：最外層為物質(zhì)文化，主要是指可以看到的企業(yè)產(chǎn)品外觀、企業(yè)整體形象等;中間層為制度文化，企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的各種規(guī)章制度等;核心層為精神文化是企業(yè)文化的核心，看不見、摸不著，但實(shí)實(shí)在在地支配著企業(yè)的發(fā)展，是一種精神力量。

2、企業(yè)文化對黨建政工的促進(jìn)作用

2.1提高企業(yè)員工的凝聚力

對于構(gòu)建企業(yè)文化來說，提升企業(yè)員工的凝聚力就是其中的主要目標(biāo)，在開展黨建政工工作的過程中，提升企業(yè)員工的凝聚力也是主要目標(biāo)，因此從某一角度來看，兩者之間還有很大的相似性。所以，企業(yè)文化的建設(shè)與黨建政工工作之間有著很緊密的聯(lián)系，二者相互促進(jìn)，相輔相成，通過雙方的融合發(fā)展，最終能夠確保企業(yè)文化的質(zhì)量，也能實(shí)現(xiàn)黨建政工的很多目標(biāo)。因此，要對企業(yè)文化和黨建政工工作有正確的認(rèn)識，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)制定符合企業(yè)自身需要的工作方案，努力最大化地發(fā)揮出企業(yè)文化的功能，提高企業(yè)員工的凝聚力，最終推動(dòng)黨建政工工作取得良好成果。

2.2樹立良好的企業(yè)形象

“華為”的企業(yè)“狼性文化”，使得華為的所有工作人員都能夠?qū)ⅰ皩W(xué)習(xí)、創(chuàng)新、獲益、團(tuán)結(jié)”的企業(yè)理念貫徹始終。一所大學(xué)也有其大學(xué)的文化，比如河南師范大學(xué)以“厚德博學(xué)，止于至善”作為校訓(xùn)，從而來教育和影響的每一位莘莘學(xué)子。而良好的企業(yè)形象是企業(yè)在激烈的市場競爭中，能夠獲得極大優(yōu)勢的重要法寶。企業(yè)形象具體包括，企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、服務(wù)和員工素質(zhì)等各方面，而這些也成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有良好的企業(yè)文化的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。

2.3企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)要提升核心競爭力，就要關(guān)注文化的塑造，它能夠讓企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力。企業(yè)會(huì)把員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)捆綁在一起，讓員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，這是一種留住人才的重要舉措。企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，是因?yàn)槠髽I(yè)文化發(fā)展得越好，越是能夠提升企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營效率，提升品牌幅射力，擴(kuò)大企業(yè)競爭力。對于轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化能夠降低企業(yè)中個(gè)人的影響力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)和諧局面。

2.4提升員工的整體素質(zhì)

企業(yè)開展黨建政工工作對主導(dǎo)者具有很高的要求，要求具備高尚的品格和正確的三觀，樹立良好榜樣。通過完善企業(yè)文化，能夠幫助企業(yè)員工明確自身的工作方向和自身的職責(zé)，在一定程度上能夠提升企業(yè)員工思想政治水平，有助于提高工作的質(zhì)量和效率。對于不同企業(yè)來說，企業(yè)文化也會(huì)有很大的差別，所以對員工的影響也有較大的差別。完善的企業(yè)文化能夠有效提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)的建議和對策

3.1開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)

現(xiàn)在的求職過程中，無論是新開企業(yè)還是發(fā)展壯大的企業(yè)，入職員工在正式進(jìn)入公司工作之前都會(huì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)時(shí)間有長有短，但無論時(shí)間的長短，所有的面試人員都需要通過崗前培訓(xùn)，通過以后才能夠正式入職。而這崗前培訓(xùn)的重要一項(xiàng)內(nèi)容就是企業(yè)文化的知識培訓(xùn)，但許多大中型小企業(yè)往往只重視技術(shù)技能等各方面的培訓(xùn)，而忽略了企業(yè)的文化培訓(xùn)。這就會(huì)使得員工在入職以后工作積極性不高，對企業(yè)文化了解不深入，從而影響企業(yè)員工生產(chǎn)，記憶性間接性影響企業(yè)的發(fā)展。文化對人的影響是一個(gè)長期的潛移默化的過程，因此企業(yè)的培訓(xùn)過程中，必須把企業(yè)文化的培訓(xùn)作為一個(gè)長期的、不斷積累的培訓(xùn)過程，通過長期的影響，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)員工的腦子里，從而在實(shí)際的工作中得到具體的體現(xiàn)。

3.2促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相融合

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的整體架構(gòu)，是對企業(yè)起到統(tǒng)領(lǐng)作用的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)文化是一種對企業(yè)發(fā)展起著潛移默化作用的長遠(yuǎn)規(guī)劃，其與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是不同的兩個(gè)概念。但是，卻不能割裂二者的聯(lián)系。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在核心動(dòng)力，通過促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃所指定的目標(biāo)，提升企業(yè)的市場影響力。而在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過程中，要充分考慮到人的作用，而人的作用不僅是表面的能力，還有內(nèi)在的精神。員工具備有力的精神和文化動(dòng)力，能夠促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。二者良性互動(dòng)，共同形成一個(gè)整體，對企業(yè)具有十分重要的意義。

3.3完善企業(yè)文化承載體系，促進(jìn)創(chuàng)新載體落實(shí)

企業(yè)文化建設(shè)要求企業(yè)文化承載體系的完善，真正促進(jìn)企業(yè)作為創(chuàng)新載體的落實(shí)。這就要求，要積極推動(dòng)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，保障企業(yè)文化建設(shè)的階段目標(biāo)，在發(fā)展中，促進(jìn)企業(yè)文化承載體系的落實(shí)。另外，從創(chuàng)新載體落實(shí)角度來看，文化是抽象的，只有通過企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)，才能夠真正產(chǎn)生作用。因此，要通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷解放員工的思想，促進(jìn)創(chuàng)新氛圍的形成，推動(dòng)企業(yè)的成長。

結(jié) 語

企業(yè)文化是一種看不見、摸不著的促進(jìn)力，優(yōu)秀的企業(yè)文化直接會(huì)促進(jìn)員工生產(chǎn)的積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的綠色健康發(fā)展。企業(yè)文化的形成并非是一時(shí)的工作，而是企業(yè)從成立發(fā)展直至到衰退必須不斷的工作。只有這樣才能在日常的實(shí)踐過程中不斷改進(jìn)創(chuàng)新，形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，然后形成自己的企業(yè)文化品牌，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中奮力前進(jìn)。

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