牟濤

摘 要：為了促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在電力企業(yè)運(yùn)行時(shí)，物資計(jì)劃的編制與管理就是其中重要的一種方法。因此本文圍繞著電力企業(yè)物資計(jì)劃的編制及管理方案進(jìn)行了詳細(xì)的研究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);物資計(jì)劃;編制;管理

前 言

物資計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)日常工作的基礎(chǔ)，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求各各電力企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的需求來進(jìn)行物資的調(diào)配。計(jì)劃管理在電力企業(yè)發(fā)展的過程中起著很重要的作用，而這其中的物資計(jì)劃管理又是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略的重要實(shí)施。這樣電力企業(yè)通過科學(xué)合理的物資調(diào)配、組織和設(shè)計(jì)來滿足電力企業(yè)各方面的發(fā)展需求，杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。

一、電力企業(yè)物資計(jì)劃編制及管理的意義

隨著社會(huì)科技的快速發(fā)展，為了滿足人民群眾的實(shí)際需求，電力企業(yè)就要實(shí)現(xiàn)降低電力成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，電力企業(yè)的物資管理就成為了現(xiàn)階段不可缺少的工作，如果物資計(jì)劃編制的質(zhì)量很差，就會(huì)使得安全發(fā)供電受到影響，使得電力企業(yè)的電力生成和建設(shè)成本增高，生產(chǎn)物資的速度也受到了影響，這樣就會(huì)使得電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益增加。但是由于電力企業(yè)的日常物資使用，總量大，品種繁多，這就使得電力企業(yè)的物資計(jì)劃編制增加了很多的困難[1]。因此，電力企業(yè)要積極整合生產(chǎn)廠商，努力開展物資計(jì)劃管理工作，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)優(yōu)化，使得物資計(jì)劃編制與管理工作具有重要意義。

二、物資計(jì)劃管理過程中所存在的問題

現(xiàn)在的電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，缺乏對(duì)企業(yè)的需求和市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，不能將自己分析統(tǒng)計(jì)的結(jié)果落實(shí)到現(xiàn)實(shí)處，這就在物資的管理工作當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)大批量進(jìn)貨、物資積壓、儲(chǔ)存成本增高的現(xiàn)象。這種盲目的進(jìn)行胡亂采購(gòu)是沒有準(zhǔn)確性的，從而給企業(yè)帶來較大的影響，使得物資周轉(zhuǎn)困難，這最終會(huì)影響到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。并且在電力企業(yè)中，企業(yè)管理人員對(duì)于物資計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)也是不夠的，這就使得他們沒有注重物資計(jì)劃管理的重要性。而電力企業(yè)缺乏憂患意識(shí)，電力是關(guān)系到每一個(gè)人民群眾的特殊行業(yè)，而隨著電力行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，因此國(guó)電力企業(yè)應(yīng)該逐步加強(qiáng)物資計(jì)劃管理工作，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的憂患意識(shí)。另外，在物資管理過程中，不僅需要專業(yè)人員進(jìn)行物資計(jì)劃管理的編制，還需要引進(jìn)先進(jìn)的物資管理，唉，促使電力企業(yè)物資成本的減少。但是在目前的電力企業(yè)，物資計(jì)劃管理中缺乏現(xiàn)代化的物資管理方法，這就使得在物資管理的過程中，成本很難得以控制。而且由于在進(jìn)行物資管理時(shí)，沒有對(duì)電力企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)研，使得后期的物資計(jì)劃在開展時(shí)浪費(fèi)了更多的人力物力。這樣的情況，即使做了物資計(jì)劃管理編制，如果電力企業(yè)不按照計(jì)劃進(jìn)行開展，那么也會(huì)導(dǎo)致電力物資管理工作只是流于形式，不符合電力企業(yè)對(duì)物資的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)[2]。

三、電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理的策略

1、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理思想

在實(shí)際物資管理工作中，通過物資管理可以有效的保證物資的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，電力企業(yè)應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的物資計(jì)劃編制速成理念，在物資管理計(jì)劃編制的過程中融入科學(xué)合理的編制理念，能夠有效的使電力企業(yè)成本得以控制。對(duì)于電力企業(yè)來說，科學(xué)合理的物資計(jì)劃管理能夠提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以加強(qiáng)物資計(jì)劃管理工作，有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。另外，設(shè)計(jì)出來的物資計(jì)劃還應(yīng)該符合實(shí)際情況，這樣以電力企業(yè)的實(shí)際需求為主，詳細(xì)縝密的計(jì)劃整個(gè)過程，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際實(shí)施的統(tǒng)一。

2、切合實(shí)際的增強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理

對(duì)物資計(jì)劃的制定，首先要對(duì)物資市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)研，面對(duì)品種繁多的產(chǎn)品，價(jià)格的不穩(wěn)定性，都會(huì)使物資計(jì)劃增加困難。而電力企業(yè)，所需求的物質(zhì)要具有高質(zhì)量，高技術(shù)，價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的特點(diǎn)[2]。因此，這就需要在采購(gòu)時(shí)根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)狀況加強(qiáng)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理，調(diào)研統(tǒng)一物資需求計(jì)劃上報(bào)的規(guī)格，嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司物資的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)來采購(gòu)，綜合分析選用性價(jià)比較高的物資，從而確保電力公司采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。

3、強(qiáng)化電力企業(yè)各部門溝通物資需求

在采購(gòu)過程中，為了防止采購(gòu)的計(jì)劃物資數(shù)量過度或少于實(shí)際需求的物資數(shù)量，所以物資計(jì)劃的工作人員在采購(gòu)前要做好充足的準(zhǔn)備[3]。小閑物資計(jì)劃工作人員要進(jìn)入到現(xiàn)實(shí)的物資審核和研究當(dāng)中，通過詳細(xì)的分析圖紙資料和到企業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲得，真實(shí)有效的需求狀況。然后即使對(duì)設(shè)備的變動(dòng)，環(huán)境的變化等現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行勘察，預(yù)防實(shí)際情況與現(xiàn)有圖紙資料相不符，并且為了防止物資計(jì)劃的編制和采購(gòu)過程中物資工作人員出現(xiàn)盲目性，這時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)把握物資的真實(shí)情況就顯得尤為重要[3]。另外，最好是在物資申請(qǐng)計(jì)劃編制之前來完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作的同時(shí)，以提前的準(zhǔn)備工作來有效的加快物資計(jì)劃的工作效率。

4、提高電力企業(yè)物資計(jì)劃信息管理水平

現(xiàn)如今在電力企業(yè)物資計(jì)劃管理的過程中，通信技術(shù)日漸成熟，通過這樣的管理方式，在很大程度上提升了企業(yè)生產(chǎn)過程中的信息交流方法，因此可以利用通信技術(shù)手段，遠(yuǎn)程控制電力企業(yè)物資計(jì)劃信息管理的實(shí)現(xiàn)，并且使其對(duì)于物資計(jì)劃管理的相應(yīng)成本也有所減少，還可以有效的解決地域方面的管理問題。而電力企業(yè)物資計(jì)劃管理系統(tǒng)的信息化化建設(shè)，一方面可以通過建設(shè)物資計(jì)劃管理基本理論，促進(jìn)電力企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)水平得到提高，還可以促使電力企業(yè)對(duì)主要生產(chǎn)物資行情能夠充分的了解，對(duì)于貨物來源的信息和價(jià)格信息能夠進(jìn)行建設(shè)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)，跟你企業(yè)所需物資采購(gòu)工作。令一方面提升企業(yè)物資計(jì)劃關(guān)鍵水平還可以加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)物資采購(gòu)的靈活性，制定出更加明確的物資采購(gòu)策略，通過實(shí)施物資計(jì)劃管理，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化，在不影響物資質(zhì)量前提下，最大程度的降低物資價(jià)格，從而，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文闡述了電力企業(yè)物資計(jì)劃編制及管理的意義，分析了物資計(jì)劃管理過程中所存在的問題，并提出了加強(qiáng)物資計(jì)劃管理思想、切合實(shí)際的增強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理、強(qiáng)化電力企業(yè)各部門溝通物資需求、提高電力企業(yè)物資計(jì)劃信息管理水平等四個(gè)電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理的策略。衷心的希望本文能夠?yàn)殡娏π袠I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考性的意見。

參考文獻(xiàn)

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