摘要：財務分析是企業(yè)財務狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營的評價，是企業(yè)的一項財務活動，不僅能評價企業(yè)過去的財務、經(jīng)營狀況，還能預測企業(yè)未來的財務風險。如何完善企業(yè)財務分析體系，幫助企業(yè)更好的了解自身的財務狀況和經(jīng)營效率，從而增強企業(yè)的競爭力，是當前企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。

關鍵詞：財務分析;經(jīng)營狀況;財務風險

中圖分類號：F275 ?文獻識別碼：A ?文章編號：

2096-3157（2019）29-0069-02

一、財務分析概述

1企業(yè)財務分析簡析

財務分析主要是對企業(yè)過去或者現(xiàn)在的經(jīng)營成果、對企業(yè)的經(jīng)營能力、盈利能力和整體效益做出判斷，需要運用各種方法和工具，需要精通財務專業(yè)知識，需要明確企業(yè)的發(fā)展藍圖，然后依照企業(yè)特定的發(fā)展規(guī)劃，以企業(yè)的財務指標為主，其他相關信息為輔，對企業(yè)的財務進行綜合分析，給財務信息使用者一個全面的展示，為他們的重大決策提供參考，幫助他們做好抉擇。所以，財務分析無論是對于企業(yè)本身，還是企業(yè)的投資者都非常重要，能幫助企業(yè)經(jīng)營者做好經(jīng)營管理方面工作，幫助投資者做好投資決策參謀作用。

2企業(yè)財務分析的主要內(nèi)容

財務分析包含的內(nèi)容比較廣泛，主要有以下幾個方面，一是營運能力。企業(yè)營運能力主要是通過資金周轉速度這一指標來分析的，如果一個企業(yè)在資金周轉方面速度比較高，則表明這個企業(yè)的資金利用率比較高，也表現(xiàn)出企業(yè)工人的水平比較高;根據(jù)營運能力來判斷企業(yè)經(jīng)營狀況是否合理，根據(jù)企業(yè)實際情況進行合理安排和改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是償債能力。其反映的是企業(yè)償還自身債務能力，分析出企業(yè)償債能力不僅能夠了解到企業(yè)的實際財務狀況，還能看出企業(yè)將來是否具備償還的能力，規(guī)避企業(yè)投資的風險，幫助企業(yè)長期發(fā)展。三是盈利能力。是指企業(yè)在一定的期間內(nèi)獲得利潤的能力，可以幫助企業(yè)領導人、企業(yè)工作人員了解到企業(yè)的經(jīng)營狀況以及發(fā)展前景，能夠幫助企業(yè)經(jīng)理人制定出更加合理的工作方案，預測到更加正確的發(fā)展方向，能鼓舞人心，營造良好的工作氛圍，從而帶動更高的經(jīng)濟效益[1]。

財務分析在企業(yè)財務管理中的有著重要意義，能為企業(yè)提供合理預測;是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、償債能力的參考依據(jù);是企業(yè)領導、投資者、債權人做出重要決策的主要工具;促進財務管理的規(guī)范化;使財務風險得以控制。

二、企業(yè)財務分析存在的問題

1企業(yè)管理層重對財務分析視不足

目前，許多的企業(yè)都不進行財務分析，對財務分析的認識不到位，覺得做財務分析就是浪費人力物力，即使有一些企業(yè)做財務分析，但也是進行一些簡單的分析。大部分的企業(yè)領導者都只看中生產(chǎn)的數(shù)量，銷售的數(shù)量，并不重視財務分析，更別提把財務分析當做企業(yè)管理的重要部分。領導的不重視導致企業(yè)中的財務相關人員對財務分析的不重視，不能處理好企業(yè)會計核算和企業(yè)財務分析的聯(lián)系，大量的時間用在日常簡單的表層核算中，很少對自己的財務數(shù)據(jù)進行深層次的分析，更無法為相關人員提供財務分析數(shù)據(jù)，提供有效的財務數(shù)據(jù)。

2財務分析的資料具有局限性

目前，一些進行財務分析的企業(yè)，也只是通過簡單的幾個財務數(shù)據(jù)進行財務比率計算，根據(jù)比率對企業(yè)的財務狀況進行判斷，對企業(yè)未來發(fā)展的趨勢進行斷定，這是不可取的。財務報表只是用專門的會計計算方法，反映出來的僅僅是簡單的貨幣資金信息，如今經(jīng)濟形勢如此復雜，依靠簡單的幾張報表的出來的貨幣信息分析是無法對企業(yè)的發(fā)展做出評判的。

3財務分析的結果與實際運用相脫節(jié)

企業(yè)財務分析只是第一步，真正達到分析的目的，是通過分析來找出問題或者是找出新的方法，提供給領導者，進而運用到實際經(jīng)營中去。但是目前很多企業(yè)進行財務分析以后，就置之不理，并沒有進行最后關鍵的一步，將分析的結果運用到實際中去。對于使用者來說，財務數(shù)據(jù)過于專業(yè)化，太刻板，不容易理解，無法用于改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，無法用于衡量企業(yè)預期的收益以及存在的風險;對于債權者來說，一般的財務分析并沒有對資金流動情況做到深入的分析，這樣債權者也就無法得出其真正的運營情況、資金情況以及存在的風險點，進而無法判斷出企業(yè)真正的償債能力;對于投資人來說，一般企業(yè)的財務分析只是對企業(yè)當前的財務數(shù)據(jù)進行分析，并不能呈現(xiàn)出企業(yè)未來的發(fā)展前景，投資者也就無法判斷預期的回報率，而無法決定是否能進行投資。

4財務分析人員素質不高

財務分析是一個復雜的過程，這就對企業(yè)的財務分析人員有著很高的要求，分析人員要有掌握足夠多的專業(yè)知識和方法，這樣才能保證財務分析的精確。但就當前企業(yè)財務人員的總體狀況來看，財務人員的素質還有待提高。其中最主要的原因是領導者的不重視，企業(yè)中財務人員相對較少，出現(xiàn)一人多崗位的情況，主要工作也就是日常的財務核算和稅務申報工作，財務分析僅僅占日常工作中很小的位置，甚至有些企業(yè)不進行財務分析，財務體系不夠完備，并且對財務人員專業(yè)知識和職業(yè)素質的提升不到位，盡管有財務分析的企業(yè)，財務分析工作也僅僅是根據(jù)幾張簡單的報表進行分析，事實上提供出來的信息非常有限，很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營存在的問題。

三、企業(yè)財務分析改進措施

1提高對財務分析重要性的認識

各個部門的參與，所以也要讓全公司的工作人員重視財務分析，并且全力配合財務分析人員的工作，共同幫助提升財務分析的質量，從而提高整個公司的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)的預期效益[2]。

2改進財務分析方法，完善財務報告體系

隨著科技的不斷發(fā)展，管理的方式也在不斷地更新。對于財務分析也應與時俱進，企業(yè)應根據(jù)當前的信息技術，針對自己目前所運用的財務分析方法加以研究，找出過時的或者是不適用的方法及時調整。針對每一項財務指標都要有相適應的分析辦法，除了財務相關指標，還有一些非財務指標，除了財務知識還有數(shù)學知識等方法的運用，多學科融合。因為這將直接影響著企業(yè)的發(fā)展和生存，緊跟時代的步伐，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出解決方法對其進行改進，完善企業(yè)財務體系，將企業(yè)的損失降到最小，企業(yè)的效益提升到最大。

3建立有效的財務監(jiān)督控制、風險預警分析體系

科學的財務分析制度，監(jiān)管這一步是必不可少的。企業(yè)應安排專人進行監(jiān)督工作，監(jiān)管日常的財務管理工作，通過平時的監(jiān)管，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，也可以發(fā)現(xiàn)員工在財務分析或財務管理工作中是否存在徇私舞弊的行為，這樣有助于企業(yè)管理者及時采取相應的辦法解決問題，糾正錯誤。另外，分工明確也是非常重要的，要做到專崗專職，明確崗位的職責，這樣發(fā)生問題時不會出現(xiàn)推諉扯皮的情況，也可以給與適當?shù)莫剳?。在監(jiān)督的過程中，如果出現(xiàn)計劃的偏離或者是有妨礙計劃實施的情況出現(xiàn)，應及時進行處理，查明原因并向領導報告，確保財務計劃的順利實施，保障財務目標的最終實現(xiàn)。同時，還應該設立企業(yè)風險監(jiān)控崗位，主要來應對企業(yè)存在的風險，消除企業(yè)發(fā)展道路上的阻礙[3]。

4提高財務人員的綜合素質，加強財務運作的規(guī)范化

無論是財務分析還是財務管理，都是依靠人來實施的，所以說人才的培養(yǎng)非常重要。面對著復雜的經(jīng)濟形勢，財務分析的難度也在加重，這就要求財務人員具備足夠的專業(yè)知識和技能，企業(yè)在進行財務管理時，首先要考慮的就是所用之人是否具備與之相符的能力，是否具備財務分析所需的知識，是否能對財務分析有著準確的判斷，是否能根據(jù)財務分析提出有力的見解等。所以，企業(yè)要注重對財務人員的培養(yǎng)，知識是不斷在變化不斷在更新，必須加大對財務人員的培訓，緊跟變化掌握最新最全的知識，提升財務分析的能力，確保給出可靠的財務分析結果、可用的財務管理建議。同時，在不斷學習的過程中，也可以加強工作人員的認知，加大工作的力度。

5明確財務分析目標

有目標才有方向，而財務分析的目標就是給相關使用者提供需要的信息，來幫助他們做出決策。從不同使用者的角度來看，財務分析的目標有以下幾種體現(xiàn)：對于企業(yè)的管理者，財務分析的目的比較多，像是掌握企業(yè)當前的財務狀況，企業(yè)未來的盈利能力，企業(yè)債務的狀況等，關系著企業(yè)的發(fā)展;對于企業(yè)的投資者，主要關注企業(yè)的預期收益，通過了解企業(yè)的盈利能力，做出是否進行投資的決策;對于企業(yè)的債權者，主要看企業(yè)的償還債務能力，到期的債款或是其他債務能否收回，從而做出是否借款的決定。有著明確的財務分析目標，能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)偏離原本軌道的情況，可以盡快發(fā)現(xiàn)問題，提出相應的解決方法，回到既定軌道上，順利實現(xiàn)目標。

6完善財務分析指標體系

財務分析是一項繁雜的過程，涉及大量的財務數(shù)據(jù)和指標，除了熟知的杜邦分析指標以外，還有經(jīng)營中收到的現(xiàn)金占收入的比率，現(xiàn)金收支情況等。在大部分的企業(yè)中，財務分析指標都是通過幾張簡單的報表計算出來的，但對于中小企業(yè)都很關心的現(xiàn)金流情況，在分析時需要重點關注現(xiàn)金流與資產(chǎn)負債的關系，時時關注他們之間的變化，這樣才能保證企業(yè)的資金鏈不會斷。除了這些財務指標外，我們也要借助先進的信息技術，使用分析軟件和自動化辦公系統(tǒng)，從而提高財務信息的精確度。

參考文獻：

[1]張帆財務分析在企業(yè)財務管理中的作用研究[J].當代經(jīng)濟，2016，（12）：110～111

[2]張衛(wèi)東財務管理中財務分析的重要性及存在的問題[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015，（10）：173～174

[3]田明魯財務報表分析在企業(yè)財務管理中的作用分析[J].納稅2017（12）：29～29

作者簡介：

唐蕓，供職于合肥高新建設投資集團公司，會計師。