摘 要：在經濟不斷發(fā)展的帶動下，我國已經逐漸步入網(wǎng)絡化信息時代，信息化技術快速地發(fā)展到各行各業(yè)中，在企業(yè)當中的財務管理也受到了一定的影響，網(wǎng)絡經濟可以給企業(yè)內財務管理工作帶來一定便捷，同時也給企業(yè)財務管理帶來相應的挑戰(zhàn)，那么企業(yè)財務管理如何適應網(wǎng)絡經濟帶來機遇與挑戰(zhàn)就成為企業(yè)的重點工作。本文就對網(wǎng)絡背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新思路與對策展開探討分析。

關鍵詞：網(wǎng)絡經濟;企業(yè);財務管理;創(chuàng)新思路;措施

引 言

在網(wǎng)絡背景的影響下，不僅給各行各業(yè)的貿易形式帶來重大的改變，同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，在企業(yè)中的財務管理面臨地風險也會增加，在財務信息方面也更具有時效性。在這種背景下，以往的財務管理系統(tǒng)以無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對內部財務管理系統(tǒng)進行全面創(chuàng)新、不斷優(yōu)化，才能使得企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中生存下來，促使企業(yè)長遠發(fā)展。

一、網(wǎng)絡經濟給企業(yè)財務管理帶來的機遇與挑戰(zhàn)

1.網(wǎng)絡經濟給企業(yè)財務管理帶來的機遇

在企業(yè)之中，為抓住網(wǎng)絡經濟帶來的機遇，就必須對網(wǎng)絡經濟進行一定的了解，網(wǎng)絡經濟主要是指通過以計算機為載體，以信息化的技術為主要核心的國民經濟信息。在網(wǎng)絡經濟的影響下，傳統(tǒng)的企業(yè)經營模式與理念已無法跟隨時代的步伐，促使在企業(yè)中的財務管理不斷發(fā)生變化，在網(wǎng)絡信息化管理與普通的管理模式相比較，其數(shù)字化信息以及時效性特點更明顯，在傳播當中具有速度快、面積大、傳播效應強的特點。信息化的技術相對于企業(yè)來講，給業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多優(yōu)勢，信息化的技術可以是的在企業(yè)內部的信息更加具有透明和公開性，給財務工作人員管理工作流程進度、部門績效以及資金流動帶來一定便捷，同時，由于信息化的技術的影響，大量的企業(yè)開始采用電子貨幣的交易方式;通過信息化的平臺直接進入國家稅務平臺辦理交稅納稅工作事宜;在信息化平臺中進行理財和融資。這些信息化的影響都使得財務管理人員提高了財務管理效率，提升管理水平[1]。

2.網(wǎng)絡經濟給企業(yè)財務管理系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)

在信息化技術的影響下，首先在財務管理上的服務對象產生了變化，在網(wǎng)絡經濟之前，服務對象一般都是實體企業(yè)，相對來說比較穩(wěn)定。但隨著網(wǎng)絡信息化的技術不斷深入發(fā)展，在網(wǎng)絡平臺上也逐漸催生出一些虛擬化的企業(yè)，進行線上經營，這就導致在財務管理的服務對象上也是虛擬對象，以至于給企業(yè)財務管理系統(tǒng)帶來更多的財務風險。其次，網(wǎng)絡經濟也對企業(yè)財務管理的具體項目產生也有一定影響，由于企業(yè)是一個最終為盈利的組織，在生產經營當中有多個部分組成，在每個部分當中都有增值的可能，最終要保證的是整體的利益，但是在網(wǎng)絡經濟的影響下，信息經濟和知識經濟的快速發(fā)展，以至于給企業(yè)財務管理帶來新的挑戰(zhàn)，這就需要財務管理在具體的工作當中，要采取多元化的方法來實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化。

二、網(wǎng)絡經濟背景下企業(yè)財務管理存在的問題

1.財務管理人員思想保守

在現(xiàn)在大部分的私有制經紀企業(yè)當中，在企業(yè)當中產權權限大部分都掌握在經營者的手中，在傳統(tǒng)的社會經濟體系和經營理念的影響下，經營者只會將主要精力集中在生產和銷售上，對財務管理工作沒有起到一定的重視，以至于財務管理工作不能發(fā)揮其自身的最大效用。財務人員的工作瑣碎、相應的自身價值和業(yè)績得不到有效地提升，對企業(yè)經營者的管理命令絕對服從，不具有對企業(yè)經營者的決策提供參考信息的能力，嚴重阻礙了企業(yè)的經濟利益最大化和長遠發(fā)展。同時，受到傳統(tǒng)的財務管理模式的影響，財務管理人員僅僅對企業(yè)內的有形資產作為重點工作對象，對一些無形的資產則了解欠缺，缺少對于企業(yè)的長遠規(guī)劃，不利于企業(yè)擁有更好發(fā)展前景。

2.領導層對財務管理重視度不夠，導致財務管理隊伍質量不高

在知識經濟的影響下，大部分的企業(yè)已經意識到人才對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，在科研方面引進高質量的人才以及進行大量的資金投入，但沒有意識到在網(wǎng)絡經濟背景下財務管理工作的重要性，缺乏對與財務管理方面人才的引進和培養(yǎng)，導致在現(xiàn)在的財務管理工作當中，相關人員不具備相應專業(yè)知識能力，缺少對外溝通的業(yè)務能力，以至于在跟外部進行溝通時提供的信息偏差或者錯誤，導致在相關的上級管理部門，和外部投資者作出錯誤地判斷決策，進而使得在企業(yè)當中的相關利益受損。并且若財務人員由于缺乏過硬的思想道德素質，那么就可能被利益所吸引，而做出一些為違法亂紀的事情，對企業(yè)發(fā)展非常不利。

3.投資者風險意識不強

在以往的傳統(tǒng)市場經濟當中，市場環(huán)境較為單一，企業(yè)所面臨地風險也相對較少，對有在財務管理當中地風險意識要求也相對不高。但是隨著信息化時代的帶來，網(wǎng)絡經濟的快速興起，企業(yè)開展的經濟活動已經不僅僅局限于實體范圍之內，而是虛擬和現(xiàn)實共同結合，信息化的程度也越來越高，在市場當中的環(huán)境也越來越復雜，并且國家對于在網(wǎng)絡當中的經濟犯罪相關法律規(guī)范還不夠完善，于是在企業(yè)當中也會面臨更多的財務風險。這就對企業(yè)當中的財務管理水平提出了更高要求，要加強對于在企業(yè)內的財務風險預防意識，提升對于在系統(tǒng)軟件上的控制，嚴格設置相關訪問權限，一旦發(fā)生任何風險要立即安排專人來進行搶修，達到避免病毒對計算機的侵入，但在現(xiàn)在的企業(yè)當還缺乏對于財務風險防控的意識，在財務風險控制方面還有待完善。

三、網(wǎng)絡經濟背景下企業(yè)財務管理的思路與對策

由上文可知，以往的企業(yè)財務管理系統(tǒng)主要都是針對實體經濟的管理為主，缺乏對于虛擬經濟的研究與管理。由于在信息化的背景下，在企業(yè)當中的經濟活動大多都是以計算機網(wǎng)絡為載體完成的電子商務，將主體更換為電子商務，這就需要企業(yè)財務管理跟隨時代的步伐，拓寬業(yè)務渠道、加強合作交流來不斷提升財務管理的水平，同時在企業(yè)內部也要積極的轉變經營理念，不斷創(chuàng)新在企業(yè)內部的財務管理工作模式，促使企業(yè)更長遠發(fā)展。

1.提升財務管理團隊專業(yè)素質

在信息化時代的背景下，企業(yè)為達到在財務管理模式上的創(chuàng)新，就必須引進相應的人才培養(yǎng)在內部財務管理工作人員的專業(yè)知識技能和綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)在企業(yè)內部財務管理工作的而整體水平提高，主要可以從以下兩個方面來進行培訓：首先，企業(yè)要完善在內部的薪資福利待遇保障，從人事的方面來考慮，更高的薪資可以帶來更高水平的財務管理人員，有效改善在內部財務管理的工作氛圍，同時也為企業(yè)內財務管理人員來帶新的動力。其次要注重對于企業(yè)內部財務管理人員的培訓，企業(yè)應該充分按照網(wǎng)絡經濟的需求，來展開對財務人員的財務人員的教育培訓活動，帶領財務人員積極學習網(wǎng)絡財務管理知識，并且鼓勵財務管理人員對網(wǎng)絡知識教育進行不斷的學習，以不斷提升財務管理人員的理論知識，同時在企業(yè)內也要進行相關調研，廣泛吸收群眾的建議，制定出更具有時效性的網(wǎng)絡培訓課程，不斷為財務管理人員提供最新的行業(yè)財務知識，促進財務人員知識水平跟隨時代發(fā)展，不斷提升自身專業(yè)化水平[2]。另一方面，也可以安排部門內優(yōu)秀的財務管理人員到其他企業(yè)當中去相互交流，學習更加先進的財務理念，將財務管理經驗應用到企業(yè)當中，不斷推動財務管理工作向前發(fā)展。

2.設立財務風險管控體系

在當下的網(wǎng)絡經濟運營模式中，給財務管理工作帶來一定的便捷，同時也給企業(yè)帶來一系列地風險，在財務決策當中，不能完全依靠網(wǎng)絡經濟環(huán)境，它會給財務管理者帶來一定的錯誤判斷。在當下企業(yè)的財務風險當中，主要有外部財務風險和內部財務風險，外部風險主要是外界一些不確定因素來對企業(yè)造成地風險，在內部地風險主要是在內部運營管理時帶來地風險。這兩種風險都會對財務管理工作當中的信息安全以及經營安全和資產轉移帶來一定的影響。所以在企業(yè)當中，應該完善相應的制度規(guī)范來規(guī)避在網(wǎng)絡信息中地風險，可以采取一些先進的技術來及時的更新電腦漏洞，并且也要對相應的財務官人員展開財務風險預防意識培訓，加強安全管理教育，提升財務人員對風險的管控能力，達到在網(wǎng)絡信息中的安全。

3.優(yōu)化企業(yè)財務管理資金結構

在企業(yè)的財務管理工作當中，管理資金的流動對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。因此，必須要站在長遠的角度來進行開展工作，結合企業(yè)財務管理經營理念和財務部門的實際資金結構進行整合調整，推動企業(yè)內財務管理工作不斷完善和優(yōu)化。同時，在企業(yè)財務對企業(yè)的資產進行管理的過程當中，也可以使用股份合作制來達到在企業(yè)內的資金周轉，對于在企業(yè)財務管理工作當中的一些閑置資產可以通過變賣或者租賃的方法，來轉化為企業(yè)自身的股份，以用來吸引外部投資或者償還銀行貸款等，使得在企業(yè)內的資產能夠充分發(fā)揮其自身作用，加快在企業(yè)內的資金流動，促使企業(yè)經濟效益最大化，也能夠不斷提高企業(yè)財務管理的運行水平，保證財務管理工作的高效運行。其次，在企業(yè)財務管理進行資產管理的過程中，要對在各項費用進行嚴格的審核，做好在企業(yè)內的收入和支出相關統(tǒng)計，保證對企業(yè)資產管理的有效性?？傊?，在企業(yè)財務管理對內部財務進行管理的過程當中，要注重充分利用資源來促使企業(yè)獲得做大的效益，不斷優(yōu)化在企業(yè)內的資金總體結構，促使企業(yè)長遠發(fā)展。

4.建立健全全方位管理監(jiān)控系統(tǒng)

在企業(yè)當中的財務監(jiān)控管理系統(tǒng)就是按照國家發(fā)布的法律法規(guī)和相關政策為指導標準，來對在企業(yè)內的各個部門日常管理活動進行有效監(jiān)督和控制。在財務管理要從各個方面來對財務管理日常工作進行監(jiān)督和管控，保證財務管理人員在增加企業(yè)經濟的同時，也能為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。并且由于在財務管理工作當中，一般都會涉及在企業(yè)當中的各個部門，具有一定的復雜性，會涉及一些個人的細節(jié)問題。所以，在企業(yè)當中，需要對財務部門進行實時的監(jiān)控，確保財務管理人員在日常工作中能夠沿著按照相關規(guī)定要求制度，避免在工作當中的失誤，對企業(yè)進行運營管理和控制成本，以此來規(guī)避在財務當中產生地風險，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式。另外，企業(yè)財務管理在運營的過程當中，也要建立好相應的數(shù)字化信息系統(tǒng)，通過高新技術為依托，來實現(xiàn)在財務系統(tǒng)中的具體財務信息以及對企業(yè)相關資產整合信息的錄入，在系統(tǒng)內共享企業(yè)內部管理資源，實現(xiàn)資源有效整合，減少財務工作的失誤率，提升整體工作質量。

結 語

總而言之，網(wǎng)絡經濟作為信息化時代的產物給企業(yè)財務管理系統(tǒng)帶來一定的挑戰(zhàn)和機遇，只有企業(yè)能夠正視網(wǎng)絡經濟帶來的要求，跟隨時代的發(fā)展，積極創(chuàng)新在內部的財務管理系統(tǒng)，提高財務人員對網(wǎng)絡經濟的認知，全面提升其專業(yè)知識能力和思想道德素養(yǎng)，對網(wǎng)絡經濟當中的財務風險做到有效規(guī)避，才能給企業(yè)帶來最大化經濟效益，促使企業(yè)能夠更長遠發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：熊會榮 （1967-11-），女，漢族，籍貫：湖北，職稱：會計師，學歷：本科，單位：華中師范大學財務處，研究方向財務管理。