摘 要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)已經(jīng)逐漸步入網(wǎng)絡(luò)化信息時(shí)代，信息化技術(shù)快速地發(fā)展到各行各業(yè)中，在企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理也受到了一定的影響，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以給企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定便捷，同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)相應(yīng)的挑戰(zhàn)，那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)就成為企業(yè)的重點(diǎn)工作。本文就對(duì)網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路與對(duì)策展開(kāi)探討分析。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新思路;措施

引 言

在網(wǎng)絡(luò)背景的影響下，不僅給各行各業(yè)的貿(mào)易形式帶來(lái)重大的改變，同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，在企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理面臨地風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加，在財(cái)務(wù)信息方面也更具有時(shí)效性。在這種背景下，以往的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行全面創(chuàng)新、不斷優(yōu)化，才能使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，促使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇

在企業(yè)之中，為抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇，就必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一定的了解，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主要是指通過(guò)以計(jì)算機(jī)為載體，以信息化的技術(shù)為主要核心的國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與理念已無(wú)法跟隨時(shí)代的步伐，促使在企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理不斷發(fā)生變化，在網(wǎng)絡(luò)信息化管理與普通的管理模式相比較，其數(shù)字化信息以及時(shí)效性特點(diǎn)更明顯，在傳播當(dāng)中具有速度快、面積大、傳播效應(yīng)強(qiáng)的特點(diǎn)。信息化的技術(shù)相對(duì)于企業(yè)來(lái)講，給業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多優(yōu)勢(shì)，信息化的技術(shù)可以是的在企業(yè)內(nèi)部的信息更加具有透明和公開(kāi)性，給財(cái)務(wù)工作人員管理工作流程進(jìn)度、部門績(jī)效以及資金流動(dòng)帶來(lái)一定便捷，同時(shí)，由于信息化的技術(shù)的影響，大量的企業(yè)開(kāi)始采用電子貨幣的交易方式;通過(guò)信息化的平臺(tái)直接進(jìn)入國(guó)家稅務(wù)平臺(tái)辦理交稅納稅工作事宜;在信息化平臺(tái)中進(jìn)行理財(cái)和融資。這些信息化的影響都使得財(cái)務(wù)管理人員提高了財(cái)務(wù)管理效率，提升管理水平[1]。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

在信息化技術(shù)的影響下，首先在財(cái)務(wù)管理上的服務(wù)對(duì)象產(chǎn)生了變化，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之前，服務(wù)對(duì)象一般都是實(shí)體企業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定。但隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)不斷深入發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上也逐漸催生出一些虛擬化的企業(yè)，進(jìn)行線上經(jīng)營(yíng)，這就導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理的服務(wù)對(duì)象上也是虛擬對(duì)象，以至于給企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)帶來(lái)更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體項(xiàng)目產(chǎn)生也有一定影響，由于企業(yè)是一個(gè)最終為盈利的組織，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中有多個(gè)部分組成，在每個(gè)部分當(dāng)中都有增值的可能，最終要保證的是整體的利益，但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，信息經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以至于給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，這就需要財(cái)務(wù)管理在具體的工作當(dāng)中，要采取多元化的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理人員思想保守

在現(xiàn)在大部分的私有制經(jīng)紀(jì)企業(yè)當(dāng)中，在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)權(quán)權(quán)限大部分都掌握在經(jīng)營(yíng)者的手中，在傳統(tǒng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系和經(jīng)營(yíng)理念的影響下，經(jīng)營(yíng)者只會(huì)將主要精力集中在生產(chǎn)和銷售上，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有起到一定的重視，以至于財(cái)務(wù)管理工作不能發(fā)揮其自身的最大效用。財(cái)務(wù)人員的工作瑣碎、相應(yīng)的自身價(jià)值和業(yè)績(jī)得不到有效地提升，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理命令絕對(duì)服從，不具有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策提供參考信息的能力，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，受到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式的影響，財(cái)務(wù)管理人員僅僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的有形資產(chǎn)作為重點(diǎn)工作對(duì)象，對(duì)一些無(wú)形的資產(chǎn)則了解欠缺，缺少對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不利于企業(yè)擁有更好發(fā)展前景。

2.領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理重視度不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍質(zhì)量不高

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響下，大部分的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，在科研方面引進(jìn)高質(zhì)量的人才以及進(jìn)行大量的資金投入，但沒(méi)有意識(shí)到在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理工作的重要性，缺乏對(duì)與財(cái)務(wù)管理方面人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，導(dǎo)致在現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，相關(guān)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)能力，缺少對(duì)外溝通的業(yè)務(wù)能力，以至于在跟外部進(jìn)行溝通時(shí)提供的信息偏差或者錯(cuò)誤，導(dǎo)致在相關(guān)的上級(jí)管理部門，和外部投資者作出錯(cuò)誤地判斷決策，進(jìn)而使得在企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)利益受損。并且若財(cái)務(wù)人員由于缺乏過(guò)硬的思想道德素質(zhì)，那么就可能被利益所吸引，而做出一些為違法亂紀(jì)的事情，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常不利。

3.投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

在以往的傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，市場(chǎng)環(huán)境較為單一，企業(yè)所面臨地風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較少，對(duì)有在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中地風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要求也相對(duì)不高。但是隨著信息化時(shí)代的帶來(lái)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速興起，企業(yè)開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)不僅僅局限于實(shí)體范圍之內(nèi)，而是虛擬和現(xiàn)實(shí)共同結(jié)合，信息化的程度也越來(lái)越高，在市場(chǎng)當(dāng)中的環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜，并且國(guó)家對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)犯罪相關(guān)法律規(guī)范還不夠完善，于是在企業(yè)當(dāng)中也會(huì)面臨更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就對(duì)企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理水平提出了更高要求，要加強(qiáng)對(duì)于在企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)，提升對(duì)于在系統(tǒng)軟件上的控制，嚴(yán)格設(shè)置相關(guān)訪問(wèn)權(quán)限，一旦發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)要立即安排專人來(lái)進(jìn)行搶修，達(dá)到避免病毒對(duì)計(jì)算機(jī)的侵入，但在現(xiàn)在的企業(yè)當(dāng)還缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面還有待完善。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路與對(duì)策

由上文可知，以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要都是針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理為主，缺乏對(duì)于虛擬經(jīng)濟(jì)的研究與管理。由于在信息化的背景下，在企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大多都是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為載體完成的電子商務(wù)，將主體更換為電子商務(wù)，這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理跟隨時(shí)代的步伐，拓寬業(yè)務(wù)渠道、加強(qiáng)合作交流來(lái)不斷提升財(cái)務(wù)管理的水平，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部也要積極的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作模式，促使企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)

在信息化時(shí)代的背景下，企業(yè)為達(dá)到在財(cái)務(wù)管理模式上的創(chuàng)新，就必須引進(jìn)相應(yīng)的人才培養(yǎng)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)知識(shí)技能和綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的而整體水平提高，主要可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)：首先，企業(yè)要完善在內(nèi)部的薪資福利待遇保障，從人事的方面來(lái)考慮，更高的薪資可以帶來(lái)更高水平的財(cái)務(wù)管理人員，有效改善在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的工作氛圍，同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)帶新的動(dòng)力。其次要注重對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)該充分按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需求，來(lái)展開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)活動(dòng)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并且鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教育進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，以不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的理論知識(shí)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)也要進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，廣泛吸收群眾的建議，制定出更具有時(shí)效性的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，不斷為財(cái)務(wù)管理人員提供最新的行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員知識(shí)水平跟隨時(shí)代發(fā)展，不斷提升自身專業(yè)化水平[2]。另一方面，也可以安排部門內(nèi)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員到其他企業(yè)當(dāng)中去相互交流，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念，將財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作向前發(fā)展。

2.設(shè)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式中，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定的便捷，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)一系列地風(fēng)險(xiǎn)，在財(cái)務(wù)決策當(dāng)中，不能完全依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，它會(huì)給財(cái)務(wù)管理者帶來(lái)一定的錯(cuò)誤判斷。在當(dāng)下企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，主要有外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)主要是外界一些不確定因素來(lái)對(duì)企業(yè)造成地風(fēng)險(xiǎn)，在內(nèi)部地風(fēng)險(xiǎn)主要是在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理時(shí)帶來(lái)地風(fēng)險(xiǎn)。這兩種風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的信息安全以及經(jīng)營(yíng)安全和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移帶來(lái)一定的影響。所以在企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該完善相應(yīng)的制度規(guī)范來(lái)規(guī)避在網(wǎng)絡(luò)信息中地風(fēng)險(xiǎn)，可以采取一些先進(jìn)的技術(shù)來(lái)及時(shí)的更新電腦漏洞，并且也要對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)官人員展開(kāi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理教育，提升財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，達(dá)到在網(wǎng)絡(luò)信息中的安全。

3.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理資金結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，管理資金的流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。因此，必須要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)進(jìn)行開(kāi)展工作，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)理念和財(cái)務(wù)部門的實(shí)際資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作不斷完善和優(yōu)化。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，也可以使用股份合作制來(lái)達(dá)到在企業(yè)內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)，對(duì)于在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的一些閑置資產(chǎn)可以通過(guò)變賣或者租賃的方法，來(lái)轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的股份，以用來(lái)吸引外部投資或者償還銀行貸款等，使得在企業(yè)內(nèi)的資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮其自身作用，加快在企業(yè)內(nèi)的資金流動(dòng)，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，也能夠不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行水平，保證財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)行。其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行資產(chǎn)管理的過(guò)程中，要對(duì)在各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，做好在企業(yè)內(nèi)的收入和支出相關(guān)統(tǒng)計(jì)，保證對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理的有效性。總之，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，要注重充分利用資源來(lái)促使企業(yè)獲得做大的效益，不斷優(yōu)化在企業(yè)內(nèi)的資金總體結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.建立健全全方位管理監(jiān)控系統(tǒng)

在企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)就是按照國(guó)家發(fā)布的法律法規(guī)和相關(guān)政策為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)對(duì)在企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門日常管理活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。在財(cái)務(wù)管理要從各個(gè)方面來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管控，保證財(cái)務(wù)管理人員在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也能為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。并且由于在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，一般都會(huì)涉及在企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)部門，具有一定的復(fù)雜性，會(huì)涉及一些個(gè)人的細(xì)節(jié)問(wèn)題。所以，在企業(yè)當(dāng)中，需要對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，確保財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中能夠沿著按照相關(guān)規(guī)定要求制度，避免在工作當(dāng)中的失誤，對(duì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和控制成本，以此來(lái)規(guī)避在財(cái)務(wù)當(dāng)中產(chǎn)生地風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，也要建立好相應(yīng)的數(shù)字化信息系統(tǒng)，通過(guò)高新技術(shù)為依托，來(lái)實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的具體財(cái)務(wù)信息以及對(duì)企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)整合信息的錄入，在系統(tǒng)內(nèi)共享企業(yè)內(nèi)部管理資源，實(shí)現(xiàn)資源有效整合，減少財(cái)務(wù)工作的失誤率，提升整體工作質(zhì)量。

結(jié) 語(yǔ)

總而言之，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為信息化時(shí)代的產(chǎn)物給企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，只有企業(yè)能夠正視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的要求，跟隨時(shí)代的發(fā)展，積極創(chuàng)新在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知，全面提升其專業(yè)知識(shí)能力和思想道德素養(yǎng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到有效規(guī)避，才能給企業(yè)帶來(lái)最大化經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：熊會(huì)榮 （1967-11-），女，漢族，籍貫：湖北，職稱：會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：本科，單位：華中師范大學(xué)財(cái)務(wù)處，研究方向財(cái)務(wù)管理。