何勝月

摘要：隨著科技的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活帶來了極大的便利，也為商務企業(yè)帶來了極大的福音。電子商務企業(yè)的迅猛發(fā)展，在一定程度降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本、交易成本及管理成本，繼而使得企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，提升了該企業(yè)的利潤。針對現(xiàn)階段電子商務企業(yè)在成本、交易及管理等多方面的優(yōu)勢進行闡述，使得更多企業(yè)了解電子商務的重要性，從而推動電子商務企業(yè)的進一步發(fā)展。

關鍵詞：電子商務 企業(yè) 成本優(yōu)勢分析

中圖分類號：F713 ?文獻標識碼：A ?文章編號：1009-5349（2019）15-0065-02

近年來，隨著電子商務的迅猛發(fā)展，在社會上出現(xiàn)了一系列的電子商務企業(yè)，比如蘇寧易購、京東商城、當當網(wǎng)、卓越等知名網(wǎng)商。且在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，許多知名企業(yè)也開始來了線上銷售，比如國美電器推出了“國美在線”。且現(xiàn)階段，在某些大城市，在現(xiàn)實中的實體店中，因受門面租金、倉庫管理、節(jié)假日宣傳以及平常的門面消耗等因素的限制，門店日常的管理費與店面租賃費用上升，繼而導致了店面內(nèi)所銷售的產(chǎn)品成本增加，產(chǎn)品的價格上調(diào)。而在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品在銷售、配貨、發(fā)貨等過程中，所需要的管理維護費用遠低于實體店，產(chǎn)品的價格相對優(yōu)惠。本文主要針對現(xiàn)階段電子商務企業(yè)在成本、交易以及管理等多方面的優(yōu)勢進行闡述，使得更多企業(yè)了解到電子商務的優(yōu)勢所在，從而推動電子商務企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、電子商務企業(yè)的生產(chǎn)成本優(yōu)勢分析

生產(chǎn)成本又被稱為制造成本，主要是指整個生產(chǎn)活動的成本，換句話說便是企業(yè)為了生產(chǎn)某一產(chǎn)品而所產(chǎn)生的成本。生產(chǎn)成本對于一個企業(yè)的發(fā)展是至關重要的，是整個生產(chǎn)過程中的所有利用到的資源的貨幣表示形式，它是衡量一個企業(yè)技術以及管理水平的重要指標。眾所周知，生產(chǎn)成本主要是由材料費、人工費和制造費這三大部分組成。而這三大部分的費用的降低則可以直接帶來企業(yè)成本的降低。

就現(xiàn)階段而言，在電子商務的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)為了提高自己的競爭力，大多都通過降低產(chǎn)品的設計成本以及勞動力成本以達到降低競爭壓力的目的。因此，在電子產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，通過強化工人操作技能方面的訓練，提高工人的業(yè)務能力以及業(yè)務水平，提高工人的勞動效率，進而達到單位勞動成本降低的目的。電子商務降低企業(yè)生產(chǎn)的單位勞動成本，還可體現(xiàn)在生產(chǎn)周期的長短上。在進行流水線生產(chǎn)的過程中，每一個環(huán)節(jié)都有固定的成本支出。雖然固定的成本不會隨著生產(chǎn)數(shù)量的變化而改變，但是，它與生產(chǎn)周期密不可分。在此前提下，電子商務的出現(xiàn)縮短了了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，繼而使得單位的勞動成本降低。為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量，越來越多的企業(yè)加大了對于科研的資金投入，以求能夠跟上時代發(fā)展的步伐。但是就目前而言，越來越多的企業(yè)盲目投入科研，不僅沒有得到預期的效果，還造成了成本的浪費。因此，電子商務企業(yè)可以加大對于人才的需求，以提高產(chǎn)品的創(chuàng)新力。[1-2]

二、電子商務企業(yè)的交易成本優(yōu)勢分析

交易成本理論最初是由科斯提出的，他在《公司的本質(zhì)》中明確提出交易成本的兩大部分，即發(fā)現(xiàn)市場價格的成本以及談判與定了契約的成本。交易成本又被稱之為交易費用，主要是指完成一筆交易時，交易的買方與賣方在買賣這一過程中所產(chǎn)生的各種與此交易相關的成本。

在現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，許多電子商務企業(yè)在此背景下得到了極大的發(fā)展。在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)的交易成本正向著相反的方向發(fā)展，而這兩個相反的方向則均可以達到提高該企業(yè)的競爭力的目的。在電子商務盛行的背景下，很多電子商務行為大大減少了企業(yè)和消費者之間的互動環(huán)節(jié)，企業(yè)與消費者不再受路徑、距離以及交流過程中語言障礙的影響，繼而緩解了企業(yè)在銷售過程中人員不足的問題。且在網(wǎng)絡銷售的過程中，可以及時整理與歸納現(xiàn)階段的銷售狀況，并及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段銷售模式下存在的多種問題，且能夠快速解決。這在一定程度上極大地降低了企業(yè)的交易成本， 使企業(yè)的利潤得到了極大的提高。

網(wǎng)上交易極大地方便了消費者以及企業(yè)。一方面，消費者足不出戶就能滿足自己的消費需求，極大地節(jié)省了時間;另一方面，廠家可以通過網(wǎng)絡展示并宣傳新品，很好地展現(xiàn)了生產(chǎn)、供應以及銷售一體化的銷售模式，極大地減少了企業(yè)生產(chǎn)、銷售過程中產(chǎn)生的一系列間接費用，降低了產(chǎn)品的交易成本，繼而提高了企業(yè)的利潤。電子商務企業(yè)的盛行，還極大地降低了內(nèi)部以及外部的交易成本，提高了企業(yè)的市場競爭力。隨著電子商務產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展，越來越多的的企業(yè)為了適應當今多變的市場環(huán)境，會選擇物價相對低且交通相對便利的地區(qū)設立倉庫，這樣便極大地降低了企業(yè)的內(nèi)部成本。另一方面，采用多種交易以及銷售模式，提高自身的競爭力，從而達到了降低外部交易成本的目的。

三、電子商務企業(yè)的管理成本優(yōu)勢分析

管理成本是相對財務成本而提出來的一個新的概念，主要包括邊際成本、機會成本、質(zhì)量成本、責任成本、差別成本、設計成本、重置成本、沉沒成本、變動成本、固定成本等方面的成本。企業(yè)在開展電子商務的過程中，提高了企業(yè)管理者的管理能力，擴大了管理者的管理范圍，大大降低了管理成本。電子商務利用網(wǎng)絡的時效性、系統(tǒng)性、開放性等特點，在生產(chǎn)銷售的過程中，能夠及時反饋每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，進而更好地把握操作流程，使得企業(yè)在網(wǎng)絡的參與下形成了一個有序的系統(tǒng)，使得每一位銷售人員了解某一地區(qū)甚至于某一家店鋪的某件商品的存貨量，繼而極大地提高了產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、運輸以及調(diào)運的工作效率。且電子商務企業(yè)的推廣，使得每一位成員都對本公司的產(chǎn)品基本情況有了大致的把握與了解，進而極大地提高了管理效率，降低了管理成本。

現(xiàn)階段，電子商務企業(yè)的興起為多種企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的便利，通過降低管理成本，為企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟效益。在電子商務盛行之前，企業(yè)在銷售過程中會考慮到貨源、調(diào)貨渠道、調(diào)貨時間等多種因素，很多廠家需要囤貨，這無疑增加了企業(yè)成本。而在開展電子商務后，企業(yè)大都不必考慮貨源問題，極大地提高了管理效率，降低了管理的成本。

四、結語

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新已成為主流趨勢，因此，加大對于電子商務企業(yè)的投入，順應時代潮流，可立足于現(xiàn)階段的經(jīng)濟市場，并在本行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展。通過對于企業(yè)多種成本的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，電子商務的加入改變了企業(yè)傳統(tǒng)的運行狀況，使得物流、信息流以及資金流得到了極大的改善，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。此外，它還通過降低生產(chǎn)成本以及管理成本等方面的改變提高了本公司的綜合競爭能力，為該公司在該行業(yè)內(nèi)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了可能。

參考文獻：

[1]李寧夫.我國B2C電子商務企業(yè)物流成本控制探析[D].華東交通大學，2017.

[2]薛偉賢，馮宗憲，顏莉.電子商務企業(yè)的成本優(yōu)勢分析[J].工業(yè)工程與管理，2004（5）：48-52.

[3]徐雪梅.基于價值鏈的B2C電子商務企業(yè)成本管理能力研究[D].大連交通大學，2017.

責任編輯：張蕊