何建華

摘要：隨著社會的進步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時代下信息技術(shù)在社會各個領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛，給人們的生產(chǎn)、生活帶來許多的變化，對于醫(yī)院財務(wù)管理來說同樣如此，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革日益深化的背景下，如何加快醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)，成為我國醫(yī)院要重點研究的課題，不斷的推進醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)，保證醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量與水平，從而推進醫(yī)院的健康長遠發(fā)展。本文主要研究了醫(yī)院財務(wù)信息化管理的內(nèi)容，并分析了醫(yī)院財務(wù)信息化管理中存在的問題，針對于問題提出了有效的解決措施，希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改;醫(yī)院;財務(wù)信息化管理

近些年，我國的社會經(jīng)濟建設(shè)取得令人矚目的成績，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革日益深化，計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院財務(wù)管理工作中廣泛應(yīng)用，對于提升醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量與水平意義重大。因此，基于新醫(yī)改的背景之下，醫(yī)院充分利用信息化技術(shù)推進財務(wù)管理的創(chuàng)新，注重財務(wù)數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)的整合，突破醫(yī)院財務(wù)管理的時空限制，積極推進財務(wù)管理信息化建設(shè)，保證醫(yī)院財務(wù)管理工作高效率的完成。以下主要圍繞著醫(yī)院財務(wù)信息化管理的內(nèi)涵展開分析與探討。

一、醫(yī)院財務(wù)信息化管理概述

在醫(yī)院內(nèi)部管理中財務(wù)管理屬于重要的組成部分，而所謂財務(wù)信息化管理具體指的是利用信息化技術(shù)開展醫(yī)院財務(wù)管理各項工作，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)對傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的整合，既實現(xiàn)對財務(wù)信息的及時共享與主動反饋，又實現(xiàn)財務(wù)管理的自動化的處理。因此，對于醫(yī)院的發(fā)展而言，實現(xiàn)財務(wù)信息化管理有著重要意義，既保證了信息的系統(tǒng)性與時效性，又大幅度的提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益與工作質(zhì)量。

二、基于新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理中存在的主要問題

（一）缺乏對財務(wù)信息化管理足夠的認識

現(xiàn)階段，絕大部分醫(yī)院受到傳統(tǒng)的思想觀念的影響較深，對于財務(wù)信息化管理的認識不夠深入，不重視加大對財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的投入。此外，雖然部分的醫(yī)院認識到財務(wù)信息化管理的作用，并相應(yīng)的配備了計算機設(shè)備與各種電子設(shè)備，但是實際應(yīng)用中利用率不高，無法發(fā)揮出這些設(shè)備對于提升財務(wù)管理工作效率的作用。

（二）缺乏完善的財務(wù)信息化管理體系

對于醫(yī)院的財務(wù)管理工作來說，有必要建立健全管理體系，只有這樣，才能夠推進財務(wù)信息化管理工作的順利進行。然而，由于醫(yī)院未能夠從思想層面上認識到財務(wù)信息化管理的重要性，忽視建設(shè)信息化管理體系，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作存在著信息分析缺乏準確性等問題，無法實現(xiàn)建設(shè)完善的信息化管理系統(tǒng)的目標。除此之外，在推進財務(wù)信息化管理中，醫(yī)院重點進行財務(wù)信息的收集，而忽視對財務(wù)信息的應(yīng)用，無法充分發(fā)揮出財務(wù)信息的價值。

（三）財務(wù)管理人員信息化能力不足

醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作質(zhì)量必然會受到多種因素的影響，其中，財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，尤其是信息化能力是影響財務(wù)信息化管理的最為直接的因素。要想保證財務(wù)信息化管理的質(zhì)量，要求財務(wù)管理人員具備財務(wù)數(shù)據(jù)分析以及財務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用等能力，對于財務(wù)管理人員的專業(yè)水平要求較高。然而，由于絕大部分的財務(wù)管理人員的信息化能力不足，僅僅具備了簡單的計算機操作能力，缺乏對財務(wù)信息化管理系統(tǒng)充分的認識，難以滿足醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的需要。

三、基于新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理的應(yīng)用措施

（一）加強對財務(wù)信息化管理的認識

為了推進醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的順利進行，醫(yī)院要從思想層面上認識到財務(wù)管理信息化的重要性，在開展財務(wù)管理工作中要重視信息化技術(shù)的應(yīng)用，除此之外，醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的順利進行離不開人力物力財力的重要支持，為此，要加大對醫(yī)院財務(wù)信息化管理建設(shè)的投入，注重財務(wù)信息化管理方式與措施的創(chuàng)新，不斷的改進傳統(tǒng)的財務(wù)信息化管理技術(shù)，有效的推進醫(yī)院財務(wù)信息化管理的開展。

（二）選取適合于醫(yī)院發(fā)展的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)

在推進醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)過程之中，要注重建立健全財務(wù)信息化管理體系，同時，在制定財務(wù)信息化管理體制中，除了要立足于醫(yī)院的實際情況，還要考慮信息化配置水平，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)信息化管理業(yè)務(wù)的規(guī)范，并有效的減少財務(wù)管理的風(fēng)險。除此之外，醫(yī)院要注重加強完善硬件設(shè)備與軟件設(shè)備，為財務(wù)信息化管理工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。對于醫(yī)院而言，完善的財務(wù)信息化管理體系不僅促進醫(yī)院與其他各個部門的合作，而且避免醫(yī)院財務(wù)管理工作中出現(xiàn)疏漏與失誤。在建立健全醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)的同時，要根據(jù)醫(yī)院的工作實際需要選擇合適的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，醫(yī)院要加快對財務(wù)管理軟件系統(tǒng)的完善，充分的發(fā)揮出財務(wù)管理軟件系統(tǒng)對于推進醫(yī)院發(fā)展的作用。要注意明確財務(wù)軟件數(shù)據(jù)模塊，包括了報表模塊、工資模塊以及應(yīng)付應(yīng)收模塊等。與此同時，為了使數(shù)據(jù)模塊更為的全面，可以添加財務(wù)分析模塊以及成本模塊等。此外，要強化對財務(wù)管理軟件的認識，除了要考察軟件公司的實力，還要加強對醫(yī)院財務(wù)會計制度的研究，避免在運行過程中系統(tǒng)出現(xiàn)任何的紕漏。同時，要加強對軟件發(fā)展兼容性的認識，推進財務(wù)管理軟件系統(tǒng)的健康長遠發(fā)展。

（三）完善財務(wù)管理制度以及數(shù)據(jù)安全性

基于新醫(yī)改背景之下，為了保證醫(yī)院財務(wù)信息化管理的順利進行，關(guān)鍵一步是完善信息安全系統(tǒng)，注重對財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置防火墻，并設(shè)置方位界面的權(quán)限，構(gòu)建訪問請求這一重要的認證環(huán)節(jié)，或者是通過設(shè)置授權(quán)訪問來提升訪問信息的透明程度。與此同時，為了防止泄露重要的信息，要注重建立健全各類操作的規(guī)章制度。

除此之外，要注重構(gòu)建起安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而保證可以順暢的處理醫(yī)院財務(wù)信息。同時，醫(yī)院財務(wù)管理與物品使用量存在緊密聯(lián)系，要想保證財務(wù)管理的明確性，則有必要實現(xiàn)物資的明確管理，尤其是要采取科學(xué)的方式加強對物資使用狀況的管理，最大程度的減少對資源的浪費，從而實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)的透明化的管理。

（四）提升財務(wù)管理人員的信息化能力

針對于醫(yī)院財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)不高的問題，醫(yī)院要注重強化對財務(wù)管理人員隊伍的培訓(xùn)，全面的提升人員的信息化能力，并且選取計算機水平較高的人員擔當信息化管理的重擔，進而從整體上提高醫(yī)院工作人員的計算機水平。除此之外，為了更好的推進醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的順利進行，要注重與計算機專業(yè)人才的合作，這樣既發(fā)揮出計算機專業(yè)人才的優(yōu)勢，又營造出醫(yī)院內(nèi)部人員互相學(xué)習(xí)的良好氛圍，強化醫(yī)院財務(wù)管理人員對于信息技術(shù)的運用。

結(jié)語

總而言之，基于新醫(yī)改背景之下，在醫(yī)院的發(fā)展過程中財務(wù)管理工作的重要性日益凸現(xiàn)出來，因此，醫(yī)院要充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，并通過新技術(shù)的應(yīng)用推進財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率的提升，最大程度的降低醫(yī)院的運營風(fēng)險，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益的大幅度提升。同時，在信息時代背景下，要全面推進醫(yī)院財務(wù)信息化管理，注重強化對醫(yī)院財務(wù)信息化管理的投入，從而提升醫(yī)院財務(wù)管理工作的質(zhì)量與水平。

參考文獻：

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