鄧聯(lián)紅

摘要：營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策的推行，從最初的試點(diǎn)到如今的全面推進(jìn)，對(duì)加快新常態(tài)下國(guó)內(nèi)各企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)升級(jí)等意義深遠(yuǎn)。但營(yíng)改增后也直接帶來(lái)一些新挑戰(zhàn)和關(guān)聯(lián)影響，其對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)帶來(lái)更大的沖擊。鑒于此，本文從營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響入手，進(jìn)一步提出營(yíng)改增視角下開(kāi)展建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法，以期為類似研究提供一定參考。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增;建筑企業(yè);財(cái)務(wù)管理;方法

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)也獲得進(jìn)一步的發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，就需要強(qiáng)化自身的管理，尤其是對(duì)企業(yè)生死存亡至關(guān)重要的財(cái)務(wù)管理。在營(yíng)改增背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流動(dòng)等環(huán)節(jié)的有效控制，進(jìn)而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但不得不說(shuō)，我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍然存在一些亟需解決的問(wèn)題，需要受到企業(yè)相關(guān)部門(mén)和人員的重視，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

一、營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

營(yíng)業(yè)稅改增值稅背景下，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工行業(yè)企業(yè)所面臨的新挑戰(zhàn)、新影響要更多一些。關(guān)于對(duì)建筑施工企業(yè)帶來(lái)的積極影響，主要包含兩層面。

其一，加快建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有助于降低企業(yè)購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)增值稅。具體來(lái)看，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力仍是規(guī)模、機(jī)械、技術(shù)，即綜合生產(chǎn)能力。以大型施工機(jī)械為例，大型施工機(jī)械相當(dāng)程度上決定了企業(yè)施工技術(shù)和生產(chǎn)能力，其屬于企業(yè)的固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)一般占有較高的份額。

如上，在營(yíng)改增之前，企業(yè)一般需要定期更新固定資產(chǎn)，而這個(gè)過(guò)程中會(huì)不停的增加企業(yè)的成本支出，并且還直接占用企業(yè)的現(xiàn)金流。尤其是對(duì)于中小規(guī)模企業(yè)而言，短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)較大的資金壓力。但是，營(yíng)改增之后，企業(yè)購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)增值稅抵扣，直接納入到優(yōu)惠范圍之內(nèi)。包括企業(yè)機(jī)械設(shè)備的更新、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、引進(jìn)新技術(shù)等，變得更加及時(shí)平穩(wěn)。

其二，直接降低了企業(yè)工程分包過(guò)程中的重復(fù)交稅。通常情況下，建筑行業(yè)投標(biāo)方式多為聯(lián)合投標(biāo)，即多個(gè)單位分別負(fù)責(zé)不同環(huán)節(jié)、不同階段的施工建設(shè)，這樣做的主要目的就是有效提高投標(biāo)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但實(shí)際中，建設(shè)單位基本都不會(huì)與分包單位再簽訂合同。此情形下，在后續(xù)的施工建設(shè)中，建筑發(fā)包商由于沒(méi)有給分包商代扣繳納稅金，所以這部分稅金需要各承包商自己繳納。再加上彼此之間沒(méi)有合同協(xié)議，所以分包商的份額無(wú)法從總份額中去除，最終導(dǎo)致重復(fù)交稅的頻繁出現(xiàn)。反之，營(yíng)改增之后，銷項(xiàng)稅額可以直接向進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。

此外，營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響。具體來(lái)看，財(cái)務(wù)管理始終都是企業(yè)各項(xiàng)管理工作圍繞著的核心一環(huán)，而企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是通過(guò)現(xiàn)金流來(lái)實(shí)現(xiàn)，包括日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)投資、新項(xiàng)目建設(shè)中的籌資等?？v觀近幾年行業(yè)內(nèi)企業(yè)的基本表現(xiàn)來(lái)看，營(yíng)改增之后，建筑企業(yè)的收入和利潤(rùn)直接發(fā)生變化。在合同談判期間，業(yè)主往往占據(jù)主動(dòng)，相同標(biāo)的物品的合同價(jià)格變化并不大。需要注意的是，與政策推行之前不同，建筑合同的總價(jià)變成了含稅價(jià)。所以，企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入的確比之前要低。不僅如此，在材料采購(gòu)階段，大多都是就地取材，所以，該環(huán)節(jié)形成的產(chǎn)業(yè)鏈本身也不夠規(guī)范。一些供應(yīng)商無(wú)法為其出具具有合格規(guī)定的發(fā)票，而流通環(huán)節(jié)的增值稅發(fā)票的獲取，成為了新難題。與此同時(shí)，關(guān)于建筑企業(yè)固定資產(chǎn)，上述也簡(jiǎn)要?dú)w納分析。隨著稅收政策的變化，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資以及市場(chǎng)投資者的行為等，均產(chǎn)生了導(dǎo)向作用。行業(yè)投資者的目的也很明顯，即獲取更多的利潤(rùn)。所以，投資者通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)投資時(shí)點(diǎn)人為調(diào)節(jié)，以期達(dá)到利用固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)抵扣乃至避稅的效果。最終，采取相應(yīng)的投資行為盡可能延遲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備等固定資產(chǎn)。如此以來(lái)，對(duì)于建筑企業(yè)本身而言，大概率造成投資失調(diào)。

二、營(yíng)改增下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法

（一）重視關(guān)注市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)

先建議建筑企業(yè)多關(guān)注市場(chǎng)、行業(yè)信息與動(dòng)態(tài)，尤其是要關(guān)注新政策，適時(shí)改進(jìn)和更新企業(yè)相關(guān)管理舉措。營(yíng)改增推行后，稅務(wù)籌劃成為了包括建筑行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)。換言之，這是大勢(shì)所趨。所以，未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，企業(yè)稅務(wù)籌劃也必將通過(guò)新的政策直接體現(xiàn)出來(lái)。如上，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好一切準(zhǔn)備，將側(cè)重點(diǎn)放在財(cái)會(huì)人員稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中來(lái)，最大限度使得財(cái)會(huì)管理人員充分理解并掌握稅收政策的重點(diǎn)，包括潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患等。

（二）加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理

關(guān)于增值稅發(fā)票的問(wèn)題，在前文中已專門(mén)提到。營(yíng)業(yè)稅改增值稅之后，建筑施工企業(yè)在進(jìn)項(xiàng)抵扣方面也發(fā)生了改變。所以，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)抵扣，就必須要獲得專用的增值稅發(fā)票。如上，建議企業(yè)以及財(cái)會(huì)工作人員重點(diǎn)做好專業(yè)發(fā)票的管理。與此同時(shí)，由于專用發(fā)票的管理工作屬于人為操作，難免會(huì)受到投機(jī)利益的驅(qū)使。在加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員稅務(wù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)的同時(shí)，更需要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的思想意識(shí)，提升職業(yè)操守。在此基礎(chǔ)上，不違背國(guó)家稅務(wù)政策的大前提下，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際，制定相應(yīng)的增值稅發(fā)票管理?xiàng)l例，并健全相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理

眾所周知，營(yíng)改增政策推行之后，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)換算項(xiàng)目也發(fā)生較大變化，相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的處理流程也隨之改變，因此，使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表變得遠(yuǎn)比以往復(fù)雜，更加不利的是企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員無(wú)法依照以前的報(bào)表來(lái)進(jìn)行編制。故此，該方面今后將成為另一重點(diǎn)建設(shè)和改進(jìn)內(nèi)容。通過(guò)完善報(bào)表列報(bào)編制，優(yōu)化流程，才能最大限度確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效。

（四）提升財(cái)務(wù)人員工作能力

在建筑企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，財(cái)務(wù)管理工作的主體是財(cái)務(wù)工作人員，其技術(shù)能力和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有直接的影響。當(dāng)前，部分財(cái)務(wù)工作人員存在專業(yè)程度低的問(wèn)題，整體上工作素質(zhì)偏低。加之，受到營(yíng)改增政策的影響，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員工作能力提出更高的要求。建筑企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)以及專業(yè)素養(yǎng)，使其可以適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的需要。企業(yè)可以定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)技術(shù)等培訓(xùn)工作，確保開(kāi)展的培訓(xùn)工作與新時(shí)期財(cái)務(wù)管理要求相接軌。除此以外，財(cái)務(wù)人員要充分利用會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及預(yù)測(cè)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏醚芯繄?bào)告，從而提升財(cái)務(wù)人員管理及信息化水平。

結(jié)論

總之，營(yíng)改增涉及建筑企業(yè)各方面的內(nèi)容，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨巨大的挑戰(zhàn)。在營(yíng)改增運(yùn)行階段，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制方面實(shí)施挑戰(zhàn)，推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。本文以建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理為視角，探析營(yíng)改增背景下做好財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。

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