周立華

摘 要：現(xiàn)如今，我國(guó)是科技快速發(fā)展的新時(shí)期，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化城市建設(shè)的過程中，各地區(qū)建筑工程數(shù)量隨之增加，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取有效措施降低建筑工程施工成本具有重要意義。鑒于此，本文首先對(duì)建筑施工成本管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，在探討建筑施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核關(guān)系的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性總結(jié)了加強(qiáng)建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;成本管理;造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目總投資的重要組成部分，也是建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資，所以成本的有效管理對(duì)于工程造價(jià)的合理化具有重要的影響且意義重大。而對(duì)于建筑成本的管理工作，預(yù)結(jié)算工作意義非凡。預(yù)結(jié)算工作的合理與否可以體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平高低。高效的預(yù)結(jié)算工作可以吸引大量工程項(xiàng)目投資，擴(kuò)大企業(yè)影響力，同時(shí)也是工程順利進(jìn)行的重要保障，是建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算闡述

第一，工程量。有關(guān)人員需要對(duì)建筑項(xiàng)目整體有具體的了解，并依照相關(guān)定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算出工程量，明晰造價(jià)范圍，核實(shí)實(shí)際規(guī)格與圖示尺寸，避免計(jì)算錯(cuò)誤，減小計(jì)算誤差。第二，費(fèi)用。相關(guān)人員需要掌握預(yù)算定額、工程分類以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，并據(jù)此審核相關(guān)費(fèi)用，保證其計(jì)算結(jié)果與實(shí)際建筑施工要求、當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相符合。第三，套用單價(jià)。其是由直接套用的定額單價(jià)與審核換算后的清單綜合單價(jià)構(gòu)成，前者主要重視項(xiàng)目名稱、施工圖紙與施工內(nèi)容是否與實(shí)際建設(shè)相符，可有效保證無重復(fù)性套用定額的存在，而后者是以清單項(xiàng)目特征為主，需明確允許換算范圍，同時(shí)檢查所采用的系數(shù)與換算方式是否合理。第四，現(xiàn)場(chǎng)簽證。有關(guān)人員需檢查報(bào)送程序是否規(guī)范、簽證單據(jù)是否真實(shí)，同時(shí)將單據(jù)中的不合理費(fèi)用去除。第五，材料。有關(guān)人員要比照設(shè)計(jì)圖紙，檢查材料的數(shù)量、型號(hào)與規(guī)格，保證其與設(shè)計(jì)圖紙相一致。與此同時(shí)，還要依照相關(guān)規(guī)定審核計(jì)取材料的預(yù)算價(jià)，確保其和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情一致。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理

（一）引入新技術(shù)，輔助預(yù)結(jié)算的開展

從行業(yè)發(fā)展來說，各類新技術(shù)和新管理理念的應(yīng)用，為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理工作開展，提供了技術(shù)保障，助力各項(xiàng)工作的開展。例如，BIM技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)揮著重要的意義。在工程造價(jià)管理實(shí)踐中，因?yàn)槭┕すて诤荛L(zhǎng)，增加了造價(jià)管控的難度，管理對(duì)象有著海量數(shù)據(jù)，計(jì)算復(fù)雜性較強(qiáng)。在大型工程不斷增加的背景下，如果要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控，增加了造價(jià)的難度。而BIM技術(shù)的應(yīng)用，帶動(dòng)著工程造價(jià)管理的變革。基于過往的工程應(yīng)用實(shí)踐，在建筑工程造價(jià)管理工作積極引入BIM技術(shù)，輔助預(yù)結(jié)算以及施工環(huán)節(jié)的成本管理工作開展，最大程度上保證作業(yè)的效率和質(zhì)量。

（二）實(shí)施全過程施工成本管理

全過程施工成本管理有助于加大成本管理力度，將造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的功能全面發(fā)揮出來。因此新時(shí)期建筑施工企業(yè)運(yùn)行過程中，首先應(yīng)從設(shè)計(jì)階段入手，有針對(duì)性實(shí)施相應(yīng)的工程造價(jià)管理，并在建筑工程施工以及后期竣工結(jié)算過程中，詳細(xì)核查相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更，在獲得多方論證及認(rèn)可的基礎(chǔ)上變更設(shè)計(jì)方案。同時(shí)在造價(jià)審核過程中，對(duì)設(shè)計(jì)方案變更、增加投入等內(nèi)容給予高度重視。其次，在招投標(biāo)階段，給予工程招投標(biāo)管理以高度重視，對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行科學(xué)確定。再次，建筑施工企業(yè)運(yùn)行過程中，還應(yīng)給予施工材料價(jià)格以及工程造價(jià)等以高度重視，全面落實(shí)成本管理，不斷提升預(yù)算人員專業(yè)能力，確保其能夠高效完成監(jiān)督與指標(biāo)認(rèn)定工作。更重要的是，建筑施工企業(yè)內(nèi)部各部門在運(yùn)行中，也應(yīng)加大溝通力度，通過全面審核的方式，對(duì)企業(yè)資金應(yīng)用合理性進(jìn)行深入分析，并從多個(gè)維度和角度出發(fā)，提升預(yù)決算監(jiān)督管理水平。

（三）加強(qiáng)成本控制力度

在開展建筑項(xiàng)目時(shí)，合理進(jìn)行成本控制能夠有效提升成本管理水平，與此同時(shí)還能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的預(yù)結(jié)算工作構(gòu)建一個(gè)良好的環(huán)境，保證項(xiàng)目工程可以順利進(jìn)行。所以在實(shí)際建設(shè)過程中，相關(guān)人員要依照工程具體建設(shè)情況，做好成本控制工作。在施工中，為了保證施工能夠有序進(jìn)行，在約定工期內(nèi)完工，可以進(jìn)行以下成本控制工作：第一，對(duì)材料成本進(jìn)行控制。施工人員本著節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的施工理念對(duì)材料的消耗量進(jìn)行控制，尤其是對(duì)鋼筋與混凝土等主要建材用量進(jìn)行嚴(yán)格控制。工作人員依據(jù)消耗量定額可以估算材料用量，再依據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，后續(xù)人員即可依照估算用量采購相關(guān)材料，依據(jù)實(shí)際用量來發(fā)放材料，以免造成資源浪費(fèi)問題。對(duì)于鋼絲、鋼釘?shù)容o助建材的控制而言，工作人員會(huì)依照定額消耗量對(duì)其進(jìn)行包干控制。第二，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用成本進(jìn)行控制。此種成本控制方式包括臺(tái)班單價(jià)與臺(tái)班消耗量，同時(shí)還要在控制過程中有效區(qū)分出自有機(jī)械與租賃機(jī)械。臺(tái)班單價(jià)主要由修理費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成，其使用成本主要是租賃及折舊成本。在具體項(xiàng)目施工中，應(yīng)由技術(shù)人員優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，制定良好的勞務(wù)安排計(jì)劃、資源使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃，合理利用現(xiàn)場(chǎng)資源，避免資源浪費(fèi)，增加建設(shè)成本。對(duì)于自有機(jī)械，應(yīng)有養(yǎng)護(hù)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行維修，以免因人為因素導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)而增加機(jī)械設(shè)備的使用壽命，減少建筑企業(yè)的成本支出。與此同時(shí)，還可以在具體控制體系中增添經(jīng)濟(jì)措施，并設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而激發(fā)工作人員的工作積極性，在安全生產(chǎn)環(huán)境中提升機(jī)械使用率，從而增加項(xiàng)目整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（四）培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作

工程造價(jià)工作人員對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算程序操作程度以及了解工程項(xiàng)目施工規(guī)范的情況，與工程項(xiàng)目整體造價(jià)的合理化程度有著直接的聯(lián)系。與此同時(shí)，專業(yè)人才的引用同樣影響著企業(yè)自身的施工成本管理工作的順利開展。專業(yè)人才可以更全面的了解工程項(xiàng)目，更規(guī)范的完成工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，對(duì)企業(yè)的成本管理工作具有重要的積極影響和重大意義。積極培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才是工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算和成本管理工作開展的重要保障，同時(shí)也對(duì)企業(yè)獲利具有積極影響，更是建筑企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

（五）全面分析建筑市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)行情

建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算管理其中最為重要的一項(xiàng)便是分析市場(chǎng)行情，建筑施工成本的預(yù)結(jié)算要根據(jù)市場(chǎng)的材料價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行分析，要在施工預(yù)結(jié)算管理前期就要將市場(chǎng)中的不可抗力因素都考慮進(jìn)去，在不同建設(shè)時(shí)期，需依據(jù)當(dāng)期當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工、材料、機(jī)械價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。對(duì)結(jié)算價(jià)格中超出預(yù)算的部分，需明確超預(yù)算的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、原因、是否合理，有理有據(jù)、公平客觀的提出結(jié)算意見，這樣既可以確保建設(shè)各方的利益，又可以推動(dòng)建設(shè)工作順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

本文對(duì)建筑工程的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，詳細(xì)說明了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算和核算工作內(nèi)容，并對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算和核算工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，提出了完善的解決建議?，F(xiàn)代建筑企業(yè)的工程成本管理，要積極開展造價(jià)預(yù)結(jié)算與核算的管控。與此同時(shí)，建筑企業(yè)成本管理制度的完善，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是推動(dòng)建筑行業(yè)積極發(fā)展的重要手段。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容，相關(guān)預(yù)算領(lǐng)域?qū)I(yè)人才也發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。在涉及建筑與經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的建筑工程成本問題上，專業(yè)預(yù)算人才可以更全面的考慮和解決問題，從而推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

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作者身份證號(hào)：1302291987****7426