閔希順 劉書宇
摘要:隨著近些年我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)建設(shè)也日趨完善。當(dāng)前在建筑工程施工過程中越來越多的使用到了一些新的技術(shù)和設(shè)備,大大提高了建筑工程的施工效率和工程質(zhì)量。但是隨著工程設(shè)備和技術(shù)的提高,建筑工程管理能力卻并沒能隨之提高,這會(huì)很嚴(yán)重的掣肘建筑工程的進(jìn)展,甚至不能更好地發(fā)揮這些先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的潛力。在本文中,首先將分析當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在的管理問題,然后針對相關(guān)問題提出解決方案,并對未來建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行展望。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);技術(shù)管理
1.引言
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及建筑工程施工技術(shù)的提升,當(dāng)前我國建筑公司之間的競爭越來越激烈。為了提高建筑施工效率和工程質(zhì)量,各大建筑公司都投入很大精力采購先進(jìn)工程設(shè)備,招聘專精尖技術(shù)人才。但是需要注意的是,盡管先進(jìn)的技術(shù)是提高施工效率的第一生產(chǎn)力,但是只有科學(xué)的施工技術(shù)管理措施才能最大限度的發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的生產(chǎn)能力。當(dāng)前我國建筑工程中存在施工現(xiàn)場管理混亂,施工過程效率低下等不足,只有規(guī)范建筑工程管理能力,才能保證工程的有效完成,保證施工的安全運(yùn)轉(zhuǎn),更加合理地把控施工過程中的資源損耗和施工時(shí)間,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
2.建筑工程現(xiàn)場施工存在的問題
如上文我們所提到的,建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程建設(shè)過程中都有重要意義,其對于提高建筑工程整體質(zhì)量起到十分重要的作用。但是由于當(dāng)前我國建筑工程市場對于施工技術(shù)管理普遍不夠重視,施工技術(shù)管理在我國發(fā)展的歷史較短,因此在實(shí)際施工過程中,建筑工程現(xiàn)場施工都存在較多不合理之處,接下來將做簡要分析。
2.1施工現(xiàn)場安全管理工作不足
隨著工業(yè)社會(huì)的變化,建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)也需要隨著社會(huì)的變化而不斷修訂,對于建筑工程的交付質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格把控的同時(shí)也要對建筑工程施工過程中的安全進(jìn)行控制。此外,施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整,將工程效益最大化。因此,對于許多建筑施工企業(yè),在實(shí)際施工過程中需要考慮多方面的問題,任務(wù)繁重。但是在許多企業(yè)中工程技術(shù)管理部門發(fā)展不足,各種管理規(guī)范和管理細(xì)則需要不斷改進(jìn)完善,因此在實(shí)際工程中管理部門不能很好地協(xié)調(diào)各部門之間的工作,降低工作效率。近年來,我國監(jiān)督管理部門的監(jiān)控手段僅停留于原始資料審查階段,甚至有些施工單位沒能與監(jiān)管部門簽訂協(xié)議,其施工標(biāo)準(zhǔn)不能得到統(tǒng)一而影響了監(jiān)管部門的監(jiān)管工作。除此之外,國內(nèi)很多建筑企業(yè)對于建筑工程技術(shù)管理工作重視程度不足,且國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)不完善都導(dǎo)致建筑工程在施工過程中安全管理工作不足。
2.2施工現(xiàn)場管理人員能力不足
隨著工業(yè)社會(huì)的進(jìn)步以及建筑企業(yè)技術(shù)的不斷改進(jìn),對于建筑工程現(xiàn)場施工管理工作人員的專業(yè)管理技能及知識(shí)儲(chǔ)備也提出了更高的要求。但是,在我國大多數(shù)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目部一線的技術(shù)管理人員都存在專業(yè)技能不足,管理素質(zhì)底下等問題。由此導(dǎo)致建筑工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作得不到改進(jìn),施工現(xiàn)場技術(shù)工作遠(yuǎn)不能跟上時(shí)代的發(fā)展。在實(shí)際建筑企業(yè)中,技術(shù)管理人員不會(huì)從專業(yè)技術(shù)員中選拔,甚至在緊急情況下會(huì)調(diào)用一些臨時(shí)工來完成現(xiàn)場技術(shù)管理工作,這更加劇了技術(shù)管理人員素質(zhì)低下的現(xiàn)狀,不利于現(xiàn)場施工的效率和安全施工,嚴(yán)重情況下會(huì)對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p害。
2.3現(xiàn)場的進(jìn)度管理比較混亂
隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展,建筑工程中的技術(shù)管理問題也會(huì)隨著實(shí)際任務(wù)的需求而不斷發(fā)展。在實(shí)踐建筑工程中其施工工期與實(shí)際施工進(jìn)程有較大的差異,由于在施工過程中缺乏科學(xué)的管理和合理的時(shí)間規(guī)劃,導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中施工進(jìn)度會(huì)發(fā)生嚴(yán)重滯后,甚至有時(shí)會(huì)影響到施工工序的巨大改變,進(jìn)而發(fā)生現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象。由此就需要有更加高效的現(xiàn)場施工管理團(tuán)隊(duì),在施工之前制定合理的施工計(jì)劃,并且在施工過程中嚴(yán)格驗(yàn)收工期,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,并隨著施工進(jìn)度的改變而對施工計(jì)劃做出合理調(diào)整,以保證整個(gè)施工過程緊張有序,施工進(jìn)度可控。
3.建筑現(xiàn)場管理的基本措施
3.1認(rèn)真對圖紙和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
在當(dāng)前建筑施工過程中,對于設(shè)計(jì)圖紙的審核是保證建筑工程質(zhì)量和施工安全中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),通過對于設(shè)計(jì)圖紙的審核可以使得工程相關(guān)技術(shù)人員更加深刻地理解我國基本建設(shè)方針。通過對于設(shè)計(jì)圖紙的審核也能夠消除設(shè)計(jì)文件中存在的問題,在施工之前由技術(shù)人員對施工方案做出專業(yè)性建業(yè),可以使得施工計(jì)劃更加科學(xué)合理,優(yōu)化施工方案,促進(jìn)施工現(xiàn)場管理工作的有效和秩序。在此基礎(chǔ)上,施工組織設(shè)計(jì)需要認(rèn)真貫徹施工安全第一的原則,保證建筑工程在實(shí)施過程中的全面性和可行性。堅(jiān)持審查施工組織的內(nèi)容,質(zhì)量,投資和安全等不同方面,保證施工方案的有序開展。對工程中比較復(fù)雜以及施工難度大的結(jié)構(gòu),管理人員應(yīng)該要認(rèn)真的審核,逐步地對集會(huì)中的不同情況進(jìn)行分析和了解。
3.2認(rèn)真做好現(xiàn)場作業(yè)管理
建筑工程是一項(xiàng)重資產(chǎn)項(xiàng)目,其在施工過程中會(huì)涉及到很多利益關(guān)系,因此在工程中許多工作人員會(huì)受到利益誘惑,采購一些沒有安全生產(chǎn)許可證明廠家的產(chǎn)品,這些商品往往會(huì)有各種質(zhì)量問題。而且往往會(huì)有一些廠家假冒正規(guī)廠家品牌進(jìn)行促銷活動(dòng),這會(huì)導(dǎo)致一些正規(guī)廠家為了搶占市場份額降價(jià)出售,而降價(jià)就會(huì)導(dǎo)致廠家為了保證利潤而降低產(chǎn)品質(zhì)量。因此,施工單位在進(jìn)行建材采購時(shí)要嚴(yán)格審核建材質(zhì)量,保證所購買建材具有正規(guī)廠家的出廠合格證明以及材料化驗(yàn)單,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換不合格商品。在施工過程中,管理人員也要深入施工現(xiàn)場,對于施工過程中的各個(gè)工作面都要進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把控,參照設(shè)計(jì)圖紙和材料質(zhì)量要求進(jìn)行審核,確保每一步完工部分都能符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.總結(jié)
隨著我國建筑工程施工設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展,建筑行業(yè)中建筑工程現(xiàn)場技術(shù)管理工作也應(yīng)該得到足夠的重視。為了避免在施工過程中管理混亂,工作效率低下,工程不能按期完成等問題,就需要在工程各個(gè)環(huán)節(jié)做好技術(shù)管理工作。首先在方案設(shè)計(jì)階段,就要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,通過專業(yè)評(píng)審制定出科學(xué)的施工方案。然后指定合理的施工進(jìn)程,在每一步嚴(yán)格審核驗(yàn)收工程質(zhì)量,并要貫徹施工安全第一的原則,保證整個(gè)施工過程安全、高效、有序地完成。
參考文獻(xiàn):
[1]?李小波.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施研究[J].商品與質(zhì)量,2016.(27):197-197
[2]?衛(wèi)俊鵬.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].價(jià)值工程,2018,37(30):39-40.
(作者單位:沈陽建業(yè)建筑工程有限公司)