李慶新

摘要：在當(dāng)代社會，經(jīng)濟正呈現(xiàn)出全球化發(fā)展趨勢，國內(nèi)的市場經(jīng)濟體制越來越完善成熟，國際貿(mào)易也越來越頻繁，市場競爭變得更加激烈。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要在復(fù)雜激烈的市場競爭中謀求發(fā)展，就必須要對企業(yè)管理進行改進和創(chuàng)新，優(yōu)化管理機制和措施，提高管理質(zhì)量和效率，從而讓企業(yè)能夠更加適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在越來越激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，立于不敗之地。本文對企業(yè)管理創(chuàng)新的要點和途徑進行深入的分析及研究，為企業(yè)在新市場經(jīng)濟環(huán)境下獲得新的發(fā)展，發(fā)揮重要的促進作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;創(chuàng)新;要點;途徑

企業(yè)是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，對推動經(jīng)濟的發(fā)展進步具有至關(guān)重要的影響?？萍际峭七M社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但要真正將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就必須要企業(yè)充當(dāng)中介環(huán)節(jié)，對其進行有效的轉(zhuǎn)化。自改革開放以來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制越來越完善，在企業(yè)管理方面也取得了一定的進步。特別是近年來，國際貿(mào)易越來越繁榮，國外先進的企業(yè)管理理念傳入國內(nèi)，對我國企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響。但受到我國經(jīng)濟發(fā)展水平以及管理思想理念水平的影響，部分企業(yè)對管理創(chuàng)新沒有給予充分的認(rèn)識，仍在采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和方法。在當(dāng)前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，隨著我國社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展變化，傳統(tǒng)企業(yè)管理方式已無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的要求，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化，管理效率低下，運營機制不完成，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展進步，縮短了企業(yè)壽命。因此，必須要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展要深圳市，對企業(yè)管理進行有效的創(chuàng)新，從而推動我國企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下能夠找到正確的發(fā)展道路，有效延長企業(yè)壽命，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、企業(yè)管理創(chuàng)新要點

1.1立足現(xiàn)實，從自身實際出發(fā)進行管理創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容就是科學(xué)技術(shù)，這也是生產(chǎn)關(guān)系中的重要組成內(nèi)容。縱觀企業(yè)的發(fā)展歷程，每一次企業(yè)取得巨大發(fā)展，必然伴隨著科學(xué)技術(shù)的革新，也可以說，是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步，推動了企業(yè)的發(fā)展進步。而隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力的不斷進步，科學(xué)技術(shù)的更新速度越來越快，企業(yè)在將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程中，必然會對企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系造成一定的影響，引起生產(chǎn)關(guān)系的變化。此時，就要求企業(yè)必須要隨之調(diào)整經(jīng)營管理方式，使企業(yè)的經(jīng)營管理方式，能夠適應(yīng)新生產(chǎn)關(guān)系的要求，使兩者能夠真正實現(xiàn)相互促進的作用，而不是讓落后的經(jīng)營管理方式阻礙生產(chǎn)關(guān)系的革新發(fā)展。除此之外，積極調(diào)整創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式，也是社會經(jīng)濟發(fā)展進步的客觀要求。近年來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，特別是國內(nèi)市場與國際市場的聯(lián)系進一步加深，全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響。再加上近年來我國一直在深化市場經(jīng)濟改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，這都促使我國的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，在取得大幅度發(fā)展的同時，也加劇了我國市場經(jīng)濟的復(fù)雜性，而在復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。當(dāng)前，我國已進入了新經(jīng)濟發(fā)展時期，在新經(jīng)濟形勢下，要求企業(yè)必須要優(yōu)化管理機制，提高管理質(zhì)量和效率，以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，能夠根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化，及時制定科學(xué)合理的決策，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。除此之外，還可運用科學(xué)合理的管理機制，增強企業(yè)對市場風(fēng)險的抵抗力，從而在市場競爭能夠占據(jù)優(yōu)勢地位，促使企業(yè)獲得新的發(fā)展。

由此可見，企業(yè)管理創(chuàng)新是社會經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)環(huán)節(jié)和必然要求，通過企業(yè)管理創(chuàng)新，能夠為企業(yè)的發(fā)展進步營造最適宜的經(jīng)營管理形式，增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下和激烈的行業(yè)競爭之中，獲得競爭優(yōu)勢，立于不敗之地。在企業(yè)管理創(chuàng)新工作中，包括加強科技研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、管理措施和方法創(chuàng)新等等，這些都是企業(yè)管理創(chuàng)新的重點內(nèi)容。在進行企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，要有效保證企業(yè)管理創(chuàng)新的作用和有效性，必須要立足現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展情況，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，同時要結(jié)合企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)自身的實際需要進行管理創(chuàng)新。從而使創(chuàng)新后的管理措施，能夠有效為企業(yè)服務(wù)，促使企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下能夠真正獲得發(fā)展和進步^[1]。

目前，我國很多企業(yè)已經(jīng)意識到管理創(chuàng)新的重要性，但在進行企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，忽視了自身的實際需求和我國的經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，盲目照搬國外的企業(yè)管理理論，導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)“水土不服”的問題。對此，在引進國外先進的企業(yè)管理理論的同時，必須要對我國的實際國情進行清晰的認(rèn)識，根據(jù)我國經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的實際情況，對管理理論和方式方法，進行改進和創(chuàng)新，從而使之適應(yīng)我國經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展要求，這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，是真正實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的核心要點。

1.2加強企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要靈魂，是對企業(yè)發(fā)展的整體謀劃。因此，在進行企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，必須要重視對企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效創(chuàng)新。自我國加入WTO之后，我國的國際貿(mào)易越來越繁榮，國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密，但與此同時，也給國內(nèi)經(jīng)濟帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國際經(jīng)濟形勢的發(fā)展變幻對國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響力越來越深遠(yuǎn)。對此，企業(yè)必須要重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，特別是跨國企業(yè)。要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展情況及企業(yè)的自身需求，創(chuàng)新制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要以全球競爭為著眼點，放眼全球制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，在制定企業(yè)戰(zhàn)略的過程中，還要注意捕捉外部環(huán)境機遇，借助外部環(huán)境機遇，有效推動企業(yè)的快速發(fā)展。同時，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，還要注意強化企業(yè)核心競爭力，這是企業(yè)發(fā)展的重要立足點。通過優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，從而使企業(yè)在越來越復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中，能夠有效形成良好的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展^[2]。

2、企業(yè)管理創(chuàng)新途徑

2.1在思維上進行創(chuàng)新

要有效實施企業(yè)管理創(chuàng)新，首先在思維上進行創(chuàng)新，思維決定行動，而創(chuàng)新企業(yè)管理思維，是真正實施企業(yè)管理創(chuàng)新的重要前提條件。企業(yè)管理思維對企業(yè)管理措施、模式都具有決定性影響，可以說思維是企業(yè)管理的重要靈魂。因此，要進行企業(yè)管理創(chuàng)新，必須要積極轉(zhuǎn)變思維模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，突破陳舊思維模式和思想理念的限制，積極學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代化企業(yè)管理思維及管理理念，并將其與我國市場經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)的實際發(fā)展情況進行有機結(jié)合，同時還要充分參考企業(yè)的發(fā)展需求，從而有效進行企業(yè)管理創(chuàng)新，推動企業(yè)管理的有效發(fā)展和進步，滿足新經(jīng)濟形勢下對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理提出的新要求。

對企業(yè)管理思維進行創(chuàng)新，要在思維上打破陳規(guī)陋習(xí)，勇于接受新思想、新事物，并且要在實踐過程中積極總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，針對企業(yè)管理工作中存在的不足，要應(yīng)用新思維、新理念作為指導(dǎo)，結(jié)合實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新解決方法或措施，有效改正企業(yè)管理工作中的不足，突破傳統(tǒng)企業(yè)管理思維的局限制，從而對企業(yè)管理機制不斷進行改進和完善，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展要求，創(chuàng)新企業(yè)管理體系，從而促進企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下，取得良好的發(fā)展。

要有效實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，就必須要積極引進西方發(fā)達(dá)國家先進的企業(yè)管理理念，結(jié)合我國經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立創(chuàng)新的企業(yè)管理思路。除此之外，還要立于市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化發(fā)展規(guī)律，以此為出發(fā)點創(chuàng)新企業(yè)管理思維理念，將振興民族經(jīng)濟融入到企業(yè)文化中，增強企業(yè)的使命感和危機感，強化企業(yè)形象及品牌建設(shè)，優(yōu)化成本和全面質(zhì)量管理理念，從而在新經(jīng)濟形勢下，有效促進企業(yè)管理的創(chuàng)新優(yōu)化。

2.2在技術(shù)上進行創(chuàng)新

技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要推動力量，在企業(yè)管理創(chuàng)新中，對于技術(shù)的創(chuàng)新是核心關(guān)鍵，這也是推動企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐，走在時代前沿，增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)爭要素。只有對企業(yè)技術(shù)進行創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)始終保持先進性，才能夠促使企業(yè)真正掌握發(fā)展進步的核心動力，擁有蓬勃的生命力，從而避免被時代淘汰，有效延長企業(yè)壽命，促進企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下能夠得到新的發(fā)展。由此可見，對企業(yè)技術(shù)進行有效的創(chuàng)新，既是企業(yè)管理創(chuàng)新的重點內(nèi)容，同時也是真正實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的核心關(guān)鍵。

在技術(shù)上進行管理創(chuàng)新時，必須要加強對企業(yè)技術(shù)的研發(fā)，將技術(shù)科研與企業(yè)生產(chǎn)進行有機結(jié)合，實現(xiàn)三位一體的企業(yè)發(fā)展模式，通過研究和學(xué)習(xí)促進企業(yè)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新，利用技術(shù)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)，推動企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)的發(fā)展進步，可以反哺企業(yè)技術(shù)科研工作，為企業(yè)科研工作的順利開展，奠定堅實的基礎(chǔ)。除此之外，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，要對技術(shù)經(jīng)驗進行系統(tǒng)的總結(jié)和深入的研究，再結(jié)合市場發(fā)展需求，通過改造、升級、創(chuàng)新等多種方式，不斷優(yōu)化企業(yè)技術(shù)，使企業(yè)技術(shù)在發(fā)展過程中，始終保有創(chuàng)新優(yōu)勢，進而確保企業(yè)在市場競爭中能夠立于不敗之地。市場需要的發(fā)展變化，需要技術(shù)創(chuàng)新以滿足市場需求，同時，技術(shù)的更新，也引導(dǎo)著市場需求的發(fā)展。兩者是相輔相成的關(guān)鍵，都對企業(yè)發(fā)展進步，具有至關(guān)重要的影響。由此可見，對企業(yè)技術(shù)進行創(chuàng)新，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重點內(nèi)容之一，對企業(yè)發(fā)展具有極為重要的意義。例如，當(dāng)今社會已進入信息時代，企業(yè)必須要加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，促進企業(yè)信息化發(fā)展，從而有效適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展進步^[3]。

除此之外，企業(yè)還要積極引進創(chuàng)新人才，同時也要鼓勵員工在工作過程中積極進行創(chuàng)新。人是組成企業(yè)的基本元素，也是企業(yè)能夠正運營的重要保證，更是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的主體。進行企業(yè)管理創(chuàng)新，歸根到底是人的創(chuàng)新。創(chuàng)新不是憑空出現(xiàn)的，而是人對在實踐中的產(chǎn)生的改造活動。因此，企業(yè)要真正做好管理創(chuàng)新工作，就必須要重視對創(chuàng)新人才的引進和應(yīng)用。同時，還要積極鼓勵現(xiàn)有員工在工作過程中，加強對本職工作的深入結(jié)合，通過工作經(jīng)驗總結(jié)，再以實際需求為根本，從而對企業(yè)管理真正做出有效的創(chuàng)新建設(shè)，為推動企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的進一步發(fā)展，發(fā)揮積極的作用。

結(jié)束語

總之，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，企業(yè)要在不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境和不斷發(fā)展的市場需求背景下，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要立足于實際，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境和市場需求的要求，不斷進行企業(yè)管理創(chuàng)新，從而使企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下找到新的發(fā)展道路，有效延長企業(yè)壽命。

參考文獻：

[1]? 陳慧.企業(yè)管理創(chuàng)新的要點和途徑探索[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，（27）：1595-1595.

[2]? 龍勇.企業(yè)文化在企業(yè)管理創(chuàng)新方面的作用[J].文存閱刊，2019，（24）：184.

[3]? 劉正飛.新時期國有企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究[J].中國集體經(jīng)濟，2019，（36）：56-57.

（作者單位：廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司來賓分公司）