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        建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理論述

        2019-10-20 12:34:57田園
        廣告大觀 2019年6期
        關(guān)鍵詞:電氣工程施工管理建筑

        田園

        摘要:在對(duì)現(xiàn)代建筑進(jìn)行施工的時(shí)候,一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)是要做好建筑電氣工程的施工。因?yàn)榻ㄖ姎夤こ淌┕べ|(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程的使用功能,因此做好建筑電氣工程的施工是非常重要的。不過要想提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量,一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,這是保證電氣工程質(zhì)量最基本的保障。本文主要探討了如何做好建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。

        關(guān)鍵詞:建筑;電氣工程;施工管理

        一、電氣工程施工管理的必要性

        科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,對(duì)建筑工程提出了更高的要求,電氣施工作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也需要專業(yè)的電氣設(shè)備和安裝裝置。電氣工程施工包括電話連接、有線電視連接、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、通訊系統(tǒng)架構(gòu)等。除了必要的生活設(shè)備,一些公共設(shè)施也需要電氣工程施工。一旦電氣工程發(fā)生事故,會(huì)對(duì)人們的生活帶來嚴(yán)重影響,造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害。所以,必須加強(qiáng)電氣工程施工管理,以保證電氣工程的良好運(yùn)行。

        電氣工程的施工管理,貫穿了整個(gè)電氣工程施工環(huán)節(jié),進(jìn)行電氣工程安全施工,是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的有效措施。加強(qiáng)電氣工程施工中的工程管理,能夠有效提高電氣工程質(zhì)量,提升主體工程各方面性能,促進(jìn)我國電氣工程行業(yè)的發(fā)展。

        二、電氣工程施工管理現(xiàn)存問題

        (一)電氣工程和其他工程項(xiàng)目配合度不高

        雖然電氣工程貫穿于建筑施工全階段,但是在具體施工時(shí)并沒有與其他施工工程良好配合,例如與土建施工同時(shí)進(jìn)行的管線預(yù)埋,如果沒有土建施工人員的協(xié)調(diào)配合,就無法順利完成工作,很可能需要鑿墻返工。

        (二)電氣施工設(shè)備的日常管理不善

        為防止設(shè)備劣化,維持設(shè)備性能,電氣施工設(shè)備需進(jìn)行必要的檢查、除灰、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)維護(hù)工作。還有一些電氣工程施工設(shè)備需要專業(yè)的電氣設(shè)備保養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行保養(yǎng),而有些施工單位為了貪圖便宜,往往選擇自行保養(yǎng),長此以往會(huì)對(duì)施工設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p害,進(jìn)而影響建筑電氣工程施工質(zhì)量并可能危害施工人員的人身安全。

        三、建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理的措施

        (一)前期的準(zhǔn)備管理工作

        在建筑電氣工程施工之前,需要對(duì)建筑的特點(diǎn)以及使用用途進(jìn)行詳細(xì)的了解,然后充分的做好建筑電氣工程施工之前的準(zhǔn)備工作,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利的條件。在項(xiàng)目開始之前,電氣工程管理人員應(yīng)該與土建人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的研究,尤其是工程中出現(xiàn)的交叉工序,要給予足夠的重視。根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度,合理設(shè)計(jì)電氣工程施工計(jì)劃。對(duì)于施工之前各種預(yù)埋件的處理要嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行,尤其是防腐處理要到位。做好各種資料的準(zhǔn)備工作,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利的環(huán)境。

        (二)施工人員管理

        施工人員是建筑電氣工程施工的根本,施工人員專業(yè)技能素質(zhì)的高低直接決定了建筑電氣工程施工水平的高低,進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。施工人員管理是建筑電氣工程施工管理的重要組成部分,加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作需要注意以下幾點(diǎn):

        1.建立建筑電氣工程施工人員的準(zhǔn)入機(jī)制。建筑電氣工程施工人員專業(yè)技能素質(zhì)參差不齊的一個(gè)重要原因就是,建筑電氣工程施工人員招聘的門檻過低,大部分施工員來自普通的建筑工人或者其他農(nóng)民工,上崗之前也沒有經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),施工人員在施工過程中往往過于依賴于過去的經(jīng)驗(yàn),致使施工質(zhì)量和安全問題時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響建筑電氣工程施工的正常進(jìn)行。因而建立建筑電氣工程施工人員的準(zhǔn)入機(jī)制很有必要。

        2.加強(qiáng)對(duì)電氣工程施工人員的培訓(xùn)考核工作。建筑電氣工程施工人員的培訓(xùn)應(yīng)采用全員培訓(xùn)的方式,施工單位聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)老師對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行短期培訓(xùn),培訓(xùn)以上課和實(shí)踐的方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行合理的考核,考核內(nèi)容以專業(yè)技能掌握為主,專業(yè)知識(shí)掌握為輔,并采用獎(jiǎng)懲機(jī)制,考核成績(jī)與施工人員的工資、獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)考核成績(jī)特別差的施工人員,應(yīng)果斷調(diào)離或者勸退。

        (三)加強(qiáng)建筑電氣工程施工監(jiān)管

        1.完善政府主管部門監(jiān)管職能。政府主管部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能,加大對(duì)在建工程項(xiàng)目施工的監(jiān)管力度。其中包括對(duì)施工單位的資質(zhì)審查并設(shè)立建筑電氣工程施工的準(zhǔn)入門檻、對(duì)施工單位工程質(zhì)量保障體系的監(jiān)督和管理、加大建筑電氣工程施工質(zhì)量和安全方面的抽檢力度、加強(qiáng)電氣施工隊(duì)伍的資格審查等。

        2.加大監(jiān)理單位在施工監(jiān)督中的作用。建筑電氣工程施工過程中,監(jiān)理單位應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手,加大監(jiān)督力度:第一,監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計(jì)中的質(zhì)量和安全規(guī)范進(jìn)行施工,堅(jiān)決制止施工中的違規(guī)行為。第二,定期巡視檢查建筑電氣工程施工的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大的區(qū)域。第三,監(jiān)督施工單位實(shí)行安全自查自檢工作,定期組織參加建筑電氣施工安全抽查和檢查。

        (四)工程竣工驗(yàn)收階段的電氣工程管理

        1.做好系統(tǒng)試運(yùn)行工作

        當(dāng)建筑電氣工程施工完成之后,還需要對(duì)電氣工程進(jìn)行試運(yùn)行操作。在進(jìn)行試運(yùn)行操作的時(shí)候,試運(yùn)的指揮人員和參加試運(yùn)的操作人員要嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求來進(jìn)行操作,同時(shí)電氣管理人員需要對(duì)建筑電氣系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查,從而確保建筑工程的電氣系統(tǒng)不會(huì)有任何的問題。

        2.竣工資料的收集和整理

        在建筑電氣工程施工完成之后,需要對(duì)電氣施工工程竣工的資料進(jìn)行相應(yīng)的整理和收集,這樣才能更加客觀的反映電氣工程施工的質(zhì)量,并能夠保證以后的電氣工程施工技術(shù)能夠得到相應(yīng)的提高。

        四、結(jié)語

        建筑電氣工程對(duì)于建筑工程的重要性不言而喻,只有做好了建筑電氣工程的施工管理,才能使得所修建的建筑物能夠更加受到人們的喜愛。不過,要想做好建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,首先就需要確保電氣工程的施工質(zhì)量和施工安全,只有做好了這兩個(gè)方面的工作,才能保證建筑工程的整體質(zhì)量不會(huì)受到任何的影響,從而保證建筑電氣工程能夠順利的開展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]? 南光耀. 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理存在的問題和對(duì)策[J]. 中國高新區(qū),2018(4).

        [2]? 劉紅慶. 建筑電氣工程的施工管理問題治理[J]. 住宅與房地產(chǎn),2018(8).

        (作者身份證號(hào)碼:211382198805131348。)

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