高曉蓉 延萌萌
摘 要:對于石油企業(yè)而言,應該滿足市場發(fā)展的需求,經(jīng)過全面檢修石油化工裝置,可以實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。在檢修的過程中,需要全面落實施工管理工作,在根本上,提升裝置的運行效率。本文分析了石油化工裝置檢修中存在的施工管理的問題,提出了相應的施工管理策略。
關鍵詞:石油化工裝置;檢修;施工管理
隨著科技的進步,在施工管理中,人們對石油化工裝置檢修提出了新的要求。在石油企業(yè)說,對石油化工裝置的進行檢修時,做好施工管理工作十分重要,但是,由于諸多因素的影響,在實際的施工管理中,常常存在諸多的問題,尤其是安全事故的出現(xiàn),因此,施工管理工作面臨著重大的挑戰(zhàn)。為了全面落實施工管理工作,做好石油化工裝置檢修工作十分關鍵,必須明確施工管理的標準,落實檢修工作,從而保證施工管理質量。
1 石油化工裝置檢修中存在的施工管理的問題
1.1管理體系不完善
對于石油化工裝置的檢修而言,不同的檢修人員承擔著不同的檢修內容,在各個環(huán)節(jié)的檢修環(huán)境中,均存在一定的復雜性,檢修人員應該全面了石油化工裝置的實際情況,站在綜合的角度考慮石油化工裝置檢修工作,一般可以分級制定,保證石油化工裝置管理制度的可行性。在目前來看,在施工管理中,制定了相應的管理機制,不過,在實施細則方面,還存在諸多的不足之處,未能站在整體角度建立完善的施工管理體系,各層級的施工管理人員很難發(fā)揮自身的主觀能動性。由于約束管理機制的不完善,在石油化工裝置的施工管理中,管理人員的隨意性比較大,工作效率也比較低。
1.2未能高度重視石油化工裝置的施工管理工作
在石油化工裝置的檢修中,在施工管理方面,往往未能給予過多關注,為了完成檢修任務,獲得更多的經(jīng)濟效益,檢修人員常常加快檢修速度,進而忽視了施工管理工作,所以,在施工管理過程中,石油化工裝置的管理往往處于弱勢地位。在石油企業(yè)中,多數(shù)化工裝置往往處于超負荷的運轉狀態(tài),由于未能定期檢修,不少裝置都是帶病工作的,嚴重縮短了石油化工裝置的工作年限,在整體上,降低了施工管理效率。雖然,施工管理在短期內不能取得明顯的經(jīng)濟效益,但是,從長遠的角度來看,做好施工管理工作可以為石油企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了良好基礎。在現(xiàn)階段來看,在各石油單位中,自有的裝置不斷減少,很多裝置都選擇了租賃方式,進而增加了裝置的閑置率。
1.3石油化工裝置的施工管理人員不足
在大部分石油單位中,往往對資金管理給予了高度關注,在石油化工裝置的施工管理中,未能安排充足的檢修人員,不少石油企業(yè)依賴于外部的市場,不管是施工管理,又或者是檢修人員,都未能達到相關的標準,在整體上來看,施工管理人員和檢修人員的業(yè)務能力還需要進一步提升,在石油化工裝置的施工管理中,需要進一步優(yōu)化人員配置,確保石油化工裝置得到有效的檢修。
1.4石油化工裝置的施工管理標準不統(tǒng)一
對石油化工裝置進行檢修的時候,需要具有明確的檢測標準,這是施工管理的重要參照依據(jù),應該給予高度重視,在很多石油企業(yè)中,有的施工管理者沒有認識到石油化工裝置的檢修的重要性,對施工管理標準也沒有全面掌握,在實際施工管理的過程中,未能嚴格按照相應的標準來檢修石油化工裝置,除此之外,在石油化工裝置的檢修中,一些文件說明與標準文件之間存在很大差異,施工管理人員會感到很困惑,一些運行問題也就被忽視,進而留下了安全隱患。
2 石油化工裝置檢修中施工管理的策略
2.1制定可行施工管理方案
(1)對于石油化工裝置檢修來說,在施工管理的時候,要立足于實際情況,全面分析石油化工裝置的具體情況,對其運行情況進行全面檢查,并且,只有完善的施工管理方案,在檢修與改造的過程中,應該采用有效的預防措施,防止出現(xiàn)的安全故障,盡力縮短檢修時間,施工管理人員可以有效識別石油化工裝置的危險因素,在第一時間內,有效識別設備故障,將施工管理管理工作落實到實處。
(2)根據(jù)以往的石油化工裝置的檢修情況,對施工管理方案進行完善,對任務書進行細化,在制定的任務書時,要對石油化工裝置的檢修項目明確說明,而且,施工管理人員還應該對原來設備進行全面校對,當全部的經(jīng)檢修工作得到全面落實之后,才可以確定石油化工裝置的施工方案。作為工作人員,對石油化工裝置進行施工管理的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時匯報,妥善處理。
2.2強化石油化工裝置的施工管理人員的專業(yè)技能
對石油化工裝置的檢修工作而言,在實施施工管理工作的時候,應該要系統(tǒng)的展開,施工管理工作的技術含量較高,作為施工管理人員,應該對自身的綜合素質進行全面提升,豐富自身的管理知識,針對石油化工裝置的施工管理工作,積極展開培訓,讓施工管理掌握先進的管理知識,提升實踐能力等,在實踐工作中,能夠妥善解決各種各樣的問題。
2.3收集石油化工裝置的相關資料
對于資料整理工作而言,這是一件必須落實的工作,直接影響著石油化工裝置檢修的最終管理質量,因此,要全面應用先進的技術,保證相關資料整理得到全面管理,為石油化工裝置的維護、升級改造等打下良好的基礎,為石油化工裝置的相關決策提供了可靠的參考依據(jù),所以,要全面收集石油化工裝置的相關的資料,妥善保管,促進施工管理的順利展開。
結語
綜上所述,在當今社會中,科學技術在不斷發(fā)展,對石油化工裝置檢修具有重要影響作用,施工管理水平得到了進一步提升,但是,在實際管理的過程中,依然存在諸多問題,尤其是管理水平還需要進一步提升,對石油化工裝置要加強檢修,全面落實相應的改造工作。作為高層領導人員,要高度重視施工管理工作,并且,將這項工作落實在實處,進而實現(xiàn)石油化工裝置的價值,推進石油企業(yè)的發(fā)展。
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