吳國(guó)棟

為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè)，組織動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分釋放和激發(fā)創(chuàng)新活力，依據(jù)上級(jí)相關(guān)要求。華豐煤礦工會(huì)審時(shí)度勢(shì)，積極融入企業(yè)改革發(fā)展中心，響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，在全礦范圍內(nèi)開展了以“小技術(shù)觸發(fā)大創(chuàng)新，小竅門實(shí)現(xiàn)大理想;小革新帶來大成就，小節(jié)約匯聚大效益;小建議成就大事業(yè)，小發(fā)明彰顯大本事;小設(shè)計(jì)派上大用場(chǎng)，小絕活凝聚大智慧?！睘橹饕獌?nèi)容的“八小八大”全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，推動(dòng)了創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè)。

1 實(shí)施背景

當(dāng)前，煤炭形勢(shì)趨于平穩(wěn)且略有好轉(zhuǎn)，但是沒有根本性的改善，面臨的形勢(shì)依然不容樂觀。因此，強(qiáng)化全員創(chuàng)新創(chuàng)效，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)源，成為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難形勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)改革脫困的重要手段。

（1）實(shí)施“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)，是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、改革脫困的必然選擇。隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)改革、勞動(dòng)用工改革人員分流、單位定員定崗的大環(huán)境下，職工的創(chuàng)新意識(shí)受到?jīng)_擊，嚴(yán)重影響了了生產(chǎn)效率提升，制約了礦井的創(chuàng)新發(fā)展和改革脫困。推進(jìn)“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)，搭建了廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，建立完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，保障職工參與科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，讓創(chuàng)新者“英雄有用武之地”，人盡其工，物盡其用，時(shí)盡其效。

（2）實(shí)施“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)，是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛能和活力的有效途徑。目前，企業(yè)創(chuàng)新理念還沒有深入人心，還存在著“求穩(wěn)怕亂”的思想，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境尚未形成。在現(xiàn)實(shí)工作中，絕大部分職工還是或多或少地有著一種強(qiáng)烈的求知向上，不甘落后的榮譽(yù)感，誰(shuí)也想在一生中留下一束亮點(diǎn)。推進(jìn)全員創(chuàng)新，就是要通過加強(qiáng)以創(chuàng)新為核心的宣傳教育，弘揚(yáng)“敢為人先、追求創(chuàng)新、百折不撓”的精神，努力創(chuàng)造一種適合調(diào)動(dòng)、激發(fā)職工主動(dòng)性、積極性的良好氛圍，形成技術(shù)創(chuàng)新光榮、技術(shù)創(chuàng)新有功的和諧環(huán)境。

（3）實(shí)施“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的重要手段。積極推進(jìn)“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)，著力在輿論引導(dǎo)、平臺(tái)搭建、榮譽(yù)激勵(lì)、制度保障上下功夫，引導(dǎo)廣大干部職工圍繞安全生產(chǎn)、洗選加工、經(jīng)營(yíng)管理、黨建群眾工作、非煤產(chǎn)業(yè)等范圍，以助推企業(yè)安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以提高職工技能素質(zhì)、推進(jìn)科學(xué)管理為目的，以全員學(xué)習(xí)、全員練兵、全員提素為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為核心，不斷提高職工自主創(chuàng)新能力和原創(chuàng)水平，提升職工勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新的主動(dòng)性和參與創(chuàng)新的熱情，推動(dòng)安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新、企業(yè)黨建、群眾工作、文明生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

（4）實(shí)施“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍調(diào)動(dòng)積極性的重要抓手。當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)雖然回暖，但是由于多年來的歷史欠賬，礦井經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然困難，職工工資緩發(fā)，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。部分干部職工對(duì)煤炭企業(yè)失去了信心，也有部分職工對(duì)”八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)提升礦井效益有畏難情緒。但大多數(shù)的職工除了追求個(gè)人的物質(zhì)利益之外，還是具有強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的精神欲望?！鞍诵“舜蟆比珕T創(chuàng)新活動(dòng)的開展，搭建了創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺(tái)，把廣大職工特別是年輕人聚在一起搞創(chuàng)新、談成就，讓他們?cè)诜泵Φ膭?chuàng)新活動(dòng)中，找到成就感和歸屬感，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

2 “八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)效果和啟示

（1）打造了技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。以“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)為載體，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”、職工技能大賽、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室等活動(dòng)，有力地推動(dòng)各單位經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營(yíng)造“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)愛創(chuàng)新”的良好氛圍，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情，打造了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、工作一流的職工隊(duì)伍。

（2）成就了技藝高超的領(lǐng)軍人物。“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，在職工中興起了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的熱潮。如綜合維修部職工侯志國(guó)，依靠刻苦鉆研的毅力和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，先后榮獲集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、首席技師、技術(shù)標(biāo)兵，泰安市技術(shù)能手、有突出貢獻(xiàn)技師，全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師等榮譽(yù)稱號(hào)。以其名字命名的綜合服務(wù)部勞模創(chuàng)新工作室被泰安市總工會(huì)評(píng)為“泰安市首批勞模創(chuàng)新工作室”，并被推薦到省里參加山東省級(jí)別勞模創(chuàng)新工作室評(píng)選。

（3）推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。在2019年征集的587項(xiàng)職工創(chuàng)新成果、362項(xiàng)合理化建議中，就有47項(xiàng)創(chuàng)新成果獲一等獎(jiǎng)，91項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)，133項(xiàng)獲三等獎(jiǎng)，79項(xiàng)獲革新獎(jiǎng);78項(xiàng)合理化建議獲一等獎(jiǎng)，77項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)，125項(xiàng)獲三等獎(jiǎng)。這些技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議的推廣應(yīng)用無凝在很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)省了勞動(dòng)時(shí)間、減少了生產(chǎn)成本、提高了職工的安全系數(shù)，所產(chǎn)生的直接或間接經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。

（4）增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。工會(huì)的基本職能就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)發(fā)展。礦工會(huì)圍繞企業(yè)大局，服務(wù)職工群眾，突出技術(shù)創(chuàng)新，搭建“八小八大”全員創(chuàng)新平臺(tái)，不僅是礦井適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展、改革脫困的必由之路，也是工會(huì)工作適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵升級(jí)的迫切需要。礦工會(huì)發(fā)揮“大學(xué)?！弊饔茫瑢⒙毠そM織起來學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、提技能，維護(hù)了職工成長(zhǎng)成才的權(quán)益，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)兌現(xiàn)，增加了職工收入，調(diào)動(dòng)了工作積極性。同時(shí)，提升企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)發(fā)展，是時(shí)代賦予工會(huì)的偉大使命，彰顯了工會(huì)“為企分憂”的主人翁精神。因此，“八小八大”全員創(chuàng)新平臺(tái)的搭建，讓工會(huì)“雙維護(hù)”職能得到充分展現(xiàn)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

總而言之，扎實(shí)推進(jìn)“八小八大”全員創(chuàng)新活動(dòng)，使我們悟出一條最簡(jiǎn)樸的道理，即要想提高和調(diào)動(dòng)起職工群眾廣泛參與創(chuàng)新活動(dòng)，就必須要建立相應(yīng)有效的激勵(lì)機(jī)制。這些機(jī)制含有精神激勵(lì)、管理到位、物資投入、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、推廣成果等等，一環(huán)套一環(huán)，一層接一層，實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)有人抓，層層有人管。只有這樣，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)才能更加紅紅火火，企業(yè)才能更加充滿創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為集團(tuán)公司“打造行業(yè)內(nèi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換標(biāo)桿企業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。

（作者單位：華豐煤礦工會(huì)）