張輝

摘要：安全是煤礦機電運輸工作當中的重點內(nèi)容。因此，為促使煤礦機電運輸工作的順利展開，避免安全事故的產(chǎn)生。在加強安全管理工作的同時，事故隱患預(yù)防是關(guān)鍵的工作。這樣在保證煤礦機電運輸設(shè)備安全穩(wěn)定運行的同時，為企業(yè)的更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。本文基于煤礦機電及運輸事故防治研究展開論述。

關(guān)鍵詞：煤礦機電;運輸事故;防治研究

1 煤礦機電運輸安全管理的必要性

機電運輸類事故的發(fā)生特點主要為隨機多發(fā)性、受人為因素影響較大、事故重發(fā)率比較高。按照機電運輸類事故造成的災(zāi)害程度，機電運輸類事故可以劃分為三類：a）造成重大人身傷亡的事故。煤礦機電運輸除直接對井下工作人員造成人身傷害，并有可能引發(fā)瓦斯爆炸等連鎖事故。b）造成巨大經(jīng)濟損失的事故。這類事故除對人身安全造成巨大傷害之外，其發(fā)生過程還會給礦井的生產(chǎn)管理帶來重大的經(jīng)濟損失。c）一般人身傷亡事故。煤礦井下機電運輸環(huán)節(jié)較多、工作地點分散、作業(yè)戰(zhàn)線長，若某一環(huán)節(jié)維護管理不到位，則有可能引起觸電、機械傷人等一般人身安全事故。從目前赤峪煤礦的機電運輸管理工作當中可以看出，雖然礦井加快了設(shè)備的更新頻率，而且不斷地增加新技術(shù)的運用，但在其中還是存在許多問題，比如：機電運輸檢修，操作工種對檢修技術(shù)不熟練，檢修、操作不到位，雖然煤礦的安全監(jiān)管嚴格，也偶爾在現(xiàn)場的故障處理中發(fā)現(xiàn)有檢修工作人員違規(guī)等重大安全隱患的問題出現(xiàn)。產(chǎn)生這些問題的主要原因是現(xiàn)場生產(chǎn)管理中工作人員為追求生產(chǎn)的連續(xù)性，忽略安全的重要性。不嚴格按照相應(yīng)的操作標準與操作流程展開，從而造成安全隱患的出現(xiàn)，甚至導致危險事故的發(fā)生?；诖?，需要加強煤礦機電運輸安全管理以及運輸隱患預(yù)防工作，這樣才能保證煤礦機電運輸各項工作的順利展開，避免安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

2 機電及運輸事故的原因分析

2.1 煤礦中機電設(shè)備更新落后于生產(chǎn)

隨著煤礦開采規(guī)模的不斷擴大，煤礦中的機電設(shè)備已經(jīng)跟不上生產(chǎn)的需要，大量機電及運輸設(shè)備需要超負荷運轉(zhuǎn)才能滿足生產(chǎn)需求，經(jīng)過一段時間的非正常運轉(zhuǎn)，必然造成機電及運輸設(shè)備故障甚至事故的發(fā)生。例如：由于皮帶機功率低于煤炭產(chǎn)出的運輸效率，使運輸過程中皮帶上的煤層厚度增加，出現(xiàn)皮帶運輸速度下降、皮帶打滑、電機過熱、皮帶或電機起火、皮帶偏磨、皮帶撕裂等危險狀況。這種為了減少投資成本而缺乏對設(shè)備的及時更新的行為，不但沒有降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，反而耽誤了生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)效率，使煤礦企業(yè)的整體經(jīng)濟效益下降。同時，如果煤礦企業(yè)長期處于這種被動的設(shè)備更換周期中，只是一味地等待機電設(shè)備發(fā)生事故，或者等機電設(shè)備出現(xiàn)故障時才進行設(shè)備的更新，必然在煤礦生產(chǎn)中埋下越來越多的事故隱患，最終造成更大的安全事故發(fā)生。

2.2 工作人員素質(zhì)較低

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)雖然意識到了人才的重要性，不斷的引進高科技人才，但是煤礦實際生產(chǎn)中，仍存在部分文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能較低的工作人員。

2.3 安全管理不到位

近些年來，隨著煤礦生產(chǎn)大環(huán)境的改變，煤礦生產(chǎn)管理比較注重開采數(shù)量、經(jīng)濟效益，對機電運輸設(shè)備安全管理重視程度仍然不夠，機電運輸管理制度的制訂與落實方面存在一定偏差。一些煤礦企業(yè)出于經(jīng)濟效益的考慮，縮減機電運輸管理相應(yīng)職能部門的數(shù)量，或者讓一個職能部門承擔多個職能部門的任務(wù)。在這種情形之下，煤礦機電運輸安全管理多有不到位之處，同時安全管理制度的制訂和措施的落實中難免出現(xiàn)偷工減料的情況，安全管理不能嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度來執(zhí)行，存在一定的隨意性，這就給煤礦安全生產(chǎn)帶來了較大的安全隱患。

3 相關(guān)措施

3.1 建立完善的安全操作管理條例

在安全管理過程中，要不斷建立更加完善的安全管理制度，將健全的安全管理制度作為預(yù)防事故發(fā)生的重要法寶。生產(chǎn)管理人員要做好監(jiān)督工作，落實安全實施責任制，將安全責任具體劃分到個人，而且監(jiān)督工作也要設(shè)立責任制，高層領(lǐng)導肩負安全監(jiān)督和管理的雙重責任，建立和完善崗位責任制是促進煤礦企業(yè)安全、快速發(fā)展的重要保障之一。此外，還要加強監(jiān)督管理機制的實施，嚴格執(zhí)行和落實有關(guān)管理規(guī)定，調(diào)動員工的積極性，增強其安全意識，避免煤礦常見事故的發(fā)生。

3.2 智能機電運輸設(shè)備的應(yīng)用

煤礦企業(yè)的發(fā)展需要得到更多的重視，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特征提高智能化機電系統(tǒng)的可靠性與安全性。在確保煤礦企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的前提下，需要提高機電運行的運營能力，機電設(shè)備要處于隨時更新和保養(yǎng)、檢修的狀態(tài)，保證機電設(shè)備與科技能力一樣處于實時更新的狀態(tài)。機電運輸設(shè)備的不斷更新與機電管理工作的水平有著緊密的聯(lián)系，如安全生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)等集多種信息化系統(tǒng)為一體的信息化管理平臺的搭建以及組建智能化運輸管理設(shè)備，都可以有效提高機電管理工作的質(zhì)量和效率。

3.3 強化工作人員整體素質(zhì)

除了設(shè)備的先進性以及制度的健全性，最重要的是工作人員的規(guī)范操作和整體素質(zhì)的提高。為了避免因為員工操作失誤或者工作懈怠而導致的出錯，我們必須要提高和強化工作人員的整體素質(zhì)。根據(jù)礦的需要，必須定期組織內(nèi)部員工的培訓，提高員工的技術(shù)水平以及操作規(guī)范，同時，要經(jīng)常組織一些安全知識講座，安全知識競賽、安全月活動，組織一些講座或關(guān)于安全的文藝演出等活動，舉辦這些活動的目的就是潛移默化的在員工心中扎下安全生產(chǎn)的意識，堅決杜絕消極怠工，堅決做到不知道、不操作、不培訓、不上崗，使企業(yè)能夠安全有序的進行生產(chǎn)運行，從而避免機電設(shè)備安全事故的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

在社會科學技術(shù)快速發(fā)展背景下，先進的科學技術(shù)以及信息技術(shù)，為煤礦機電運輸?shù)雀黜椆ぷ鲙砗艽蟮谋憷?。在促進煤礦機電運輸工作的更好的發(fā)展同時，不僅需要將先進的信息技術(shù)應(yīng)用在其中，還需要加強機電運輸安全管理與安全隱患預(yù)控工作。這樣才能在煤礦機電運輸各項管理工作當中，避免安全事故的產(chǎn)生，促使各項生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定運行。

參考文獻：

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（作者單位：冀中能源邯礦集團山西金地煤焦有限公司赤峪煤礦）