從1995年開始，權(quán)威IT研究與顧問咨詢公司Gartner每年都會(huì)發(fā)布一份新興技術(shù)炒作周期報(bào)告。在它的周期模型中，技術(shù)的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段：技術(shù)觸發(fā)、充滿希望的高峰、破滅的低谷、啟蒙的斜坡和生產(chǎn)力的高原。有人研究其過去20年的報(bào)告發(fā)現(xiàn)，曇花一現(xiàn)的技術(shù)數(shù)量多到令人震驚。而其今年報(bào)告列出的五大技術(shù)趨勢(shì)——感知和移動(dòng)、增強(qiáng)人類、后經(jīng)典計(jì)算和通信、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)以及高級(jí)AI和分析，有三項(xiàng)與AI相關(guān)。

如果說，過去若干年，最眩目的創(chuàng)富故事來自互聯(lián)網(wǎng)+，那么今天，人工智能則成為第四次工業(yè)革命中最?yuàn)Z目的新星。充滿希望的新高峰前，再次擠滿了來自四面八方的攀登者。人們爭(zhēng)相為自己貼上AI標(biāo)簽，暢談各種應(yīng)用場(chǎng)景，一個(gè)AI+時(shí)代似乎撲面而來。

在勞動(dòng)力紅利成就富士康等制造企業(yè)，住房制度改革紅利成就萬科等房地產(chǎn)企業(yè)，流量紅利成就騰訊等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)，線下交易向線上遷移的O2O紅利成就阿里和拼多多等商業(yè)服務(wù)企業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新紅利成就滴滴出行等共享企業(yè)之后，中國(guó)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入存量搏殺時(shí)代，而最大的增量，來自工程師紅利所帶來的技術(shù)創(chuàng)新。華為正由此所成就，許多在路上的AI創(chuàng)業(yè)公司，也在此列?；蛘蛉绱耍珹I賽道突然如此擁擠。盡管燒完錢的ofo的處置尚未終結(jié)，但AI已然成為新的燒錢風(fēng)口。諸多AI創(chuàng)業(yè)公司紛紛攬獲投資，估值飛飆。

然而，正如過往我們?cè)吹降乃屑夹g(shù)演進(jìn)一樣，AI+時(shí)代，有希望的高峰，也一定有破滅的低谷，甚至要在一兩輪泡沫破滅之后，才知道誰會(huì)笑傲紅湖，四小龍還是N小虎。且不說人工智能最大的應(yīng)用場(chǎng)景不應(yīng)該在飯局上，也不說種種人臉識(shí)別應(yīng)用的似曾相識(shí)，即使技術(shù)背景雄厚、擁有獨(dú)門秘技、背后有強(qiáng)大股東支持、已有切實(shí)落地場(chǎng)景的AI早鳥，當(dāng)前也還處于燒錢階段，談不上盈利。不難預(yù)測(cè)，AI熱破滅的低谷中，會(huì)躺下又一波追風(fēng)陪跑者。

從技術(shù)的發(fā)展路徑看，AI的攀登競(jìng)賽是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，人才是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)役的重要籌碼。在硬核技術(shù)創(chuàng)富時(shí)代，理工科研究領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)的高校，正在成為新一輪造富的中心，斯坦福的故事可望在中國(guó)重演。然而，并非每一個(gè)擁有豐富高校資源的地區(qū)，當(dāng)下都匹配了支持技術(shù)創(chuàng)富的對(duì)策。在招商引資中，與其爭(zhēng)搶各種傳統(tǒng)大項(xiàng)目，或不如面向未來，進(jìn)一步挖掘自家的寶藏世界。