韓煦

【摘要】財務分析是為財務報告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項重要管理活動。同時，財務分析也是企業(yè)經營管理的專門技術及手段，財務分析的質量直接影響著企業(yè)財務管理的水平?，F(xiàn)代企業(yè)面臨的日益激烈的市場競爭，商業(yè)模式、生產要素均發(fā)生了重大變化。為提高企業(yè)財務分析的質量及管理水平，本文對企業(yè)現(xiàn)有財務分析方法存在的缺陷進行簡要分析，并提出改進于優(yōu)化建議。

【關鍵詞】企業(yè)? 財務分析? 改進

一、現(xiàn)有財務分析方法存在的缺陷

（一）企業(yè)不重視財務分析工作

有相關調查顯示，我國有超過半數(shù)的企業(yè)在經營過程中基本不開展財務分析工作，有部分企業(yè)一年當中只進行一次財務分析。有某些企業(yè)管理者、財務會計工作者認為，自身企業(yè)財務工作以及相關會計經濟業(yè)務數(shù)據(jù)資料全都親自參與，或者是在自己的監(jiān)督情況下完成的，過程清楚、條理清晰，不需要在進行財務分析工作。而這種觀點是錯誤的，正是因為存在部分企業(yè)管理者的多種錯誤思想，使財務分析人員在企業(yè)中不能真正發(fā)揮作用，造成財務分析人員在企業(yè)中地位不高，沒有發(fā)言權。

（二）缺少現(xiàn)金流量指標在財務分析中的使用

傳統(tǒng)的財務分析指標主要以資產負債表和利潤表數(shù)據(jù)為主計算企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力及企業(yè)發(fā)展能力，缺少現(xiàn)金流量指標反映企業(yè)的現(xiàn)金獲取能力。一個企業(yè)雖然創(chuàng)造了較高的利潤，但沒有足夠的現(xiàn)金流入，那么利潤僅是企業(yè)賬面的數(shù)據(jù)，如果存在大量的應收款項，說明企業(yè)盈利能力的質量不高，支付及償債能力也存在問題。

（三）缺少非財務信息的分析指標

財務報表是一個企業(yè)過去的經營管理活動形成的經營成果和財務狀況的綜合反映，而企業(yè)的人力資源、企業(yè)文化、研發(fā)及創(chuàng)新能力等非財務信息卻在財務報表中無法體現(xiàn)出來。在知識經濟時代下，企業(yè)的管理和發(fā)展更重在知識的管理，企業(yè)文化的建設、人力資源的管理、信息技術的應用，研發(fā)及創(chuàng)新能力的提高都決定了一個企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展能力。

二、財務分析在企業(yè)財務管理中的作用

財務分析是指財務分析主體利用會計資料及與之有關的其他數(shù)據(jù)資料，通過計算財務指標，利用一定的方法對企業(yè)財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果進行分析、評價，為財務決策、財務診斷、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供所需財務信息，其實質是財務分析主體對會計信息進一步進行加工、運用的過程。在現(xiàn)代市場經濟條件下，企業(yè)的資金運作和財務管理在日常經營管理中占據(jù)重要地位。使得財務分析發(fā)揮著越來越重要的作用。而部分企業(yè)在長期的發(fā)展過程中對財務分析重要性的認識不夠，企業(yè)財務管理制度不完善，存在著各種問題，對其日常經營和長遠發(fā)展產生很大的不利影響。

（一）提高中小企業(yè)盈利能力

利潤是企業(yè)經營銷售產品的最終目的，也是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要因素。建立目標利潤管理體系成為現(xiàn)代企業(yè)的一大特點，而財務分析在企業(yè)利潤的獲取過程中發(fā)揮著重要的作用。借助財務分析的基本原理，對企業(yè)利潤的營銷因素：銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售稅金等進行分析，找出影響企業(yè)目標利潤的原因。從而有

重點的加強銷售管理、成本管理、生產管理、存貨管理等，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的提升。

（二）控制產品成本，提升產品質量

就目前市場總體情況而言，仍是買方市場，呈現(xiàn)出供大于求的現(xiàn)象。因此，消費者在選擇商品時往往會選擇價格低廉，但品質優(yōu)良的產品。但對企業(yè)而言，低成本與高質量是矛盾的，只能則取其一。嚴格控制成本的話，產品的質量必然會相應的降低。因此，如何將二者有機統(tǒng)一起來，成為企業(yè)發(fā)展過程中必須面對的問題。相反，追求高質量的結果，必然是成本的提高。企業(yè)可以借助財務分析的方法，找出影響產品成本高低的主要因素，有針對性的對采購部門、存貨部門、生產部門進行管理，使產品用料合理、加工精細，有效降低產品的成本。

（三）評價經營業(yè)績及財務狀況

從宏觀方面來看，在企業(yè)的經營管理過程中企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況、營運能力、盈利能力及償債能力對企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的影響。運用財務分析，通過對可能影響企業(yè)經營業(yè)績和財務狀況相關因素進行分析比較，可以評價企業(yè)一定時期的經營業(yè)績和財務狀況，揭示企在生產經營活動中存在的問題，總結財務管理工作的經驗教訓，為企業(yè)生產經營決策和財務決策提供重要的依據(jù)。

三、現(xiàn)有財務分析方法的完善及改進建議

（一）對財務報表進行分析

進行財務分析時，應從管理的視角恰當使用報表數(shù)據(jù)財務分析是企業(yè)的一項管理活動，而財務報表是企業(yè)根據(jù)會計準則的要求對交易和事項進行會計處理形成的企業(yè)財務狀況和經營成果的量化反映。財務分析如果直接從報表取數(shù)，分析的結果可能偏離企業(yè)真實情況，無法滿足管理的需要。所以需對財務報表進行恰當調整或甄選相關數(shù)據(jù)后，再納入分析，結果更真實、合理。

（二）重視非財務數(shù)據(jù)的分析指標

企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、技術及知識性人才儲備、知識產權、信息技術的應用、顧客滿意度、業(yè)務流程等非財務指標是衡量一個企業(yè)未來競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的重要指標。財務數(shù)據(jù)更多說明的是企業(yè)過去經營管理的結果，非財務指標代表了企業(yè)未來的發(fā)展力，所以將非財務指標引入評價指標體系，才使財務分析指標更加完善，更滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。財務分析中應重視以下非財務指標：研發(fā)投資、研發(fā)人才數(shù)量、技術性及知識性人才占比、專利權及專有技術數(shù)量、信息系統(tǒng)的應用、顧客滿意度、市場份額、員工培訓支出、員工收入增長率、業(yè)務處理時間縮短率等等。

四、結語

總之，目前現(xiàn)代企業(yè)在進行財務分析工作中顯露出了一些問題，為了解決這些問題，企業(yè)內部就要找出問題所在以及產生這些問題的原因，從而制定相應的解決措施來改進企業(yè)財務分析工作，為企業(yè)提供更準確、具有時效性的財務會計信息。

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