賀廣源

【摘要】現代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭。宣傳工作與企業(yè)文化建設實現同步發(fā)展，有利于增強員工工作的自信心、鼓舞士氣、激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，最終實現企業(yè)的發(fā)展目標。面臨全球經濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇，不管是擁有百年歷史的大型企業(yè)集團抑或是剛剛起步的新銳公司，都將企業(yè)文化建設納入重點工作中，以國內外優(yōu)秀企業(yè)為“文化標桿”，根據自身特點制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，從工作服、宣傳標語、品牌標識和司旗、司徽等視覺識別系統(tǒng)，到核心理念文本、職工行為規(guī)范等理念識別系統(tǒng)，再到企業(yè)博物館、文化園區(qū)等項目建設，無不展現著全方位、多層次的 鮮明企業(yè)形象。

【關鍵詞】企業(yè)文化 企業(yè)宣傳 文化創(chuàng)新

隨著我國經濟社會發(fā)展和深度融入世界的步伐加快，新聞輿論工作的環(huán)境、對象、范圍、方式發(fā)生了很大變化，企業(yè)宣傳工作肩負的責任更重。企業(yè)如何將宣傳工作與企業(yè)文化創(chuàng)新有效結合，圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮兩者的宣傳與服務效能，滲透到企業(yè)管理的方方面面，打造富有特色的品牌文化，成為目前企業(yè)政治工作的一項新課題。

一、宣傳工作與企業(yè)文化創(chuàng)新相互融合

企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化是企業(yè)高效運轉不可或缺的兩大“軟件”，既有聯(lián)系，又有區(qū)別;既可以相互促進，相得益彰，又不能相互取代。必須真正提高對企業(yè)文化和宣傳工作重要性的認識，并從制度上加以完善和健全，才能發(fā)揮他們對內增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對外樹立企業(yè)良好的品牌，提升企業(yè)形象的作用。

1.宣傳工作與企業(yè)文化創(chuàng)新要目標、方向一致。企業(yè)文化與宣傳工作必須要適應國內外形勢發(fā)展，從工作全局出發(fā)把握定位，堅持正確政治方向，堅持以人民為中心的工作導向，體現社會主義精神文明的要求，既要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢又能保證企業(yè)文化建設。實際工作中，要大力弘揚民族精神和時代精神，積極踐行社會主義榮辱觀，加強職工道德建設，培育職工敬業(yè)愛崗的氛圍，建設和諧的企業(yè)文化，創(chuàng)新方法手段，講企業(yè)的好人好事，傳播企業(yè)的好聲音，提高宣傳工作的引導力、影響力、公信力，營造團結、 互助、和諧的企業(yè)氛圍。

2.宣傳工作與企業(yè)文化創(chuàng)新要以人為本，深入人心。 企業(yè)是一個大家庭，每一名職工都是企業(yè)的財富，每一名職工都是宣傳工作和企業(yè)文化的主體，需要大家共同培育和參與。企業(yè)要采取民主開放的管理方式，為員工提供巨大的發(fā)展空間，讓員工充分發(fā)揮才能，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造源動力。企業(yè)文化建設和宣傳工作都是以尊重人、理解人、激勵人為共同的出發(fā)點，因此要“以人為本”，加強與職工 的溝通和交流，采取多種宣傳形式，使企業(yè)文化逐步深入職 工的心靈，轉化為良好的職業(yè)習慣、工作行為以及對企業(yè)的深厚感情，使每一名職工都成為企業(yè)責任感和榮譽感的承擔者，真正做到與企業(yè)同呼吸、共命運。

3.宣傳工作與企業(yè)文化創(chuàng)新要形成合力。企業(yè)宣傳工作和企業(yè)文化建設必須從的工作全局出發(fā)把握企業(yè)文化與宣傳工作，做到精神上高度重視、工作上精準有力。企業(yè)文化根據環(huán)境變化，根據自身的性質和特點不斷創(chuàng)新和發(fā)展，并對內不斷激勵團隊學習和創(chuàng)新，對外不斷展現企業(yè)發(fā)展活力的活動過程。要將宣傳工作融入企業(yè)文化建設中，把增強企業(yè)凝聚力作為工作的著眼點和落腳點，通過各種方式、方法和途徑，使職工了解自己的利益與責任，把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展凝成一體，遵守企業(yè)規(guī)章制度，做好企業(yè)經營管理，從而實現建立高素質職工隊伍，提高企業(yè)綜合競爭力的目的。

二、宣傳工作與企業(yè)文化創(chuàng)新相互促進

企業(yè)文化創(chuàng)新與宣傳工作相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，有效地凝力量、聚人心、促和諧，為企業(yè)生產經營提供強大的保證和精神動力。

1.企業(yè)文化創(chuàng)新為宣傳工作提供了平臺。企業(yè)文化包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容，其內容的豐富性決定了宣傳工作要改進和創(chuàng)新，在內容和方式上與時倶進，使其更加貼近經濟、貼近實際、貼近職工。宣傳工作要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上改創(chuàng)新，提高政治工作的質量，發(fā)揮實效性和廣泛性，最大限度地統(tǒng)一職工意志，規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，并通過組織開展內容豐富、形式新穎的文體活動，對職工進行員工準則、企業(yè)精神的教育，使其在潛移默化中形成熱愛企業(yè)奉獻企業(yè)的品德。

2.宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新營造了良好的輿論氛圍。企業(yè)文化建設離不開宣傳工作，職工和社會對企業(yè)文化的認知，要靠正確的宣傳引導實現。一方面，企業(yè)要做好內部宣傳，通過宣傳資料、展板櫥窗、辦公自動化平臺等渠道，讓職工及時全面地了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、管理制度。同時，運用工會、團委等組織形式，做好引導和精神鼓勵等工作，在幫助職工解決實際困難中培養(yǎng)廣大職工的企業(yè)文化理念。另一方面，企業(yè)要進行對外宣傳，利用廣播、報紙、電視、網絡等媒介，報道企業(yè)強化服務觀念、塑造特色品牌、優(yōu)化制度管理、踐行低碳環(huán)保、熱心公益事業(yè)等方面內容，通過良好的企業(yè)形象宣傳和正能量引導，把職工積極向上的意識層面轉化為行動層面，使優(yōu)秀的企業(yè)文化與成功的企業(yè)“形神合一”。

3.宣傳工作與企業(yè)文化創(chuàng)新成為提高企業(yè)管理水平的“助推器”。企業(yè)文化作為一種當代企業(yè)管理理論，在于把企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)經營管理的各個方面、各個層次和全過程。這就需要把企業(yè)文化創(chuàng)新貫穿宣傳工作始終，深入發(fā)掘反映時代精神、反映職工面貌、能夠引起廣泛共鳴的材料，梳理和闡發(fā)好材料中蘊含的雋永的精神和深刻的道理，運用豐富的語言、形式、方法創(chuàng)作出精品力作來，使之更好地滲透到企業(yè) 的方方面面，充分發(fā)揮其教化、激勵作用，化無形為有形，將企業(yè)文化中的價值理念變成職工的具體目標和行為規(guī)范，去促進企業(yè)職工整體素質、管理水平和經濟效益的提高。

綜上所述，宣傳工作和企業(yè)文化創(chuàng)新相輔相成，休戚相關，兩者同步發(fā)展是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。值得注意的是，每家企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以都會有自己的特色，這也決定了企業(yè)文化建設和宣傳工作要因地制宜、因時制宜。企業(yè)文化建設和宣傳工作是長期復雜的系統(tǒng)工程，只有與時倶進，把握時代脈搏，不斷引入新理論，引導員工對企業(yè)發(fā)展形成統(tǒng)一的認識，并通過感情、認識上的同化，形成統(tǒng)一意志，從而促進企業(yè)目標的實現。