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        事業(yè)單位提升會計收銀審核績效水平的措施探討

        2019-10-20 13:41:07陳家國
        商情 2019年43期
        關(guān)鍵詞:績效管理事業(yè)單位

        【摘要】當下事業(yè)單位進行整改的重要內(nèi)容是將原有的收銀審核的流程縮短,提升收銀審核的效率和水平,保證相關(guān)工作的穩(wěn)定性和有效性。事業(yè)單位進行自身的收銀審核工作改良的進程中應(yīng)當明確當下工作中出現(xiàn)的問題,根據(jù)問題產(chǎn)生的具體原因進行有效的討論,進而提升工作的水平和質(zhì)量,在管理中尋求更加完善的發(fā)展形式,為事業(yè)單位的工作提供相應(yīng)的保障。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 會計收銀審核 績效管理

        在事業(yè)單位進行經(jīng)營和管理的進程中,資金的管控工作具有十分重要的作用和地位,事業(yè)單位中資金的流動存在一定的風險,將事業(yè)單位中的收銀審核工作放在當下進行整改的重要位置,能夠保障事業(yè)單位的相關(guān)工作朝著更高效率的方向發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的逐漸提升,事業(yè)單位的經(jīng)營管理產(chǎn)生了更加深刻的變化,應(yīng)當針對當下經(jīng)濟發(fā)展的具體環(huán)境,對事業(yè)單位的經(jīng)營管理工作進行改良,滿足當下的建設(shè)需求,對于工作人員的職能和專業(yè)性也應(yīng)有所提升,調(diào)整人員的配置,確保工作具有完整性和可操作性,有效提升事業(yè)單位的管理績效水平。

        一、事業(yè)單位提升會計收銀審核績效水平的阻礙因素

        (一)收銀審核溝通機制失衡

        事業(yè)單位的收銀審核工作具有自身的復(fù)雜性,在進行工作的過程中涉及到單位中的大量部門之間的協(xié)調(diào)工作,需要與相關(guān)人員進行密切的溝通和核對,保證收銀工作能夠穩(wěn)定進行。當工作人員發(fā)現(xiàn)賬目中存在一定問題的時候,應(yīng)當及時聯(lián)系審核人員進行查驗[1]。這類工作并不屬于收銀審核工作人員的工作內(nèi)容,但是由于審核工作的內(nèi)在需求,工作人員也會與相關(guān)人員進行協(xié)商,不得不提到的是,協(xié)商進程中經(jīng)常會出現(xiàn)一定的矛盾和問題,影響收銀審核的整體水平。

        (二)收銀審核相關(guān)數(shù)據(jù)不斷提升

        眾多事業(yè)單位都能夠認識到自身應(yīng)進行收銀審核方面工作的改良和升級,并且進行了相應(yīng)的措施整合。但是在進行落實的環(huán)節(jié)經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計效果和實施效果之間存在較大偏差的現(xiàn)象。由于收銀審核過程中的工作量較大,一部分單位中實行慣有的傳統(tǒng)工作形式,不能夠適應(yīng)嶄新的管理模式,突然間進行整合和提升會影響原有的工作效率。逐漸提升的收銀審核工作量,加大了工作人員的工作壓力,影響了工作人員的積極性和主動性,進而導(dǎo)致了工作效率的下降。

        (三)工作人員的專業(yè)能力和配置缺失

        事業(yè)單位中收銀審核工作人員面對的工作量較大,人員配比與工作量之間不能夠形成良好的比率,導(dǎo)致審核工作的績效和水平難以得到有效提升。當前事業(yè)單位的收銀審核工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)都有所欠缺,一旦進行大面積的人員調(diào)整,對傳統(tǒng)的收銀審核工作會產(chǎn)生嚴重影響。

        二、事業(yè)單位提升會計收銀審核績效水平的措施

        (一)建立科學(xué)的收銀審核工作流程

        首先,進行賬單檢查的過程中,應(yīng)當對比紙質(zhì)賬單和電子賬單,保證每一筆款項和金額都能夠吻合。發(fā)現(xiàn)其中的疏漏和問題應(yīng)當及時找到原因,并且保證每一筆款項能夠清晰明確的體現(xiàn)在賬目上,避免出現(xiàn)更嚴重的問題。

        其次,在收銀審核工作進行的過程中應(yīng)當避免出現(xiàn)安全隱患和問題。事業(yè)單位中的各個部門應(yīng)當進行有效的協(xié)同和溝通,保證工作進行的過程中能夠得到順利的溝通和協(xié)商[2]。

        最后,收銀審核工作人員應(yīng)當正確認識自身的工作流程,按照相應(yīng)的工作標準進行操作流程,保證每一筆資金的支出都能夠符合規(guī)章制度,做好日常工作中的記錄,以免發(fā)生資金配置流動方面的問題。

        (二)提升工作人員的專業(yè)化配置

        收銀審核工作正常運行的基礎(chǔ)是建立健全工作人員的專業(yè)化能力和配置。保證每一個工作人員都能夠明確自身的工作內(nèi)容,應(yīng)當將工作細則以規(guī)章條款的形式展現(xiàn)在工作人員面前,保證工作進程中能夠做到科學(xué)化和有效化。并且建立完整的績效考核機制,根據(jù)收銀審核人員的工作效果進行評價,設(shè)定嚴格的獎懲制度,有效促進工作人員積極性和主動性的提升。與此同時,應(yīng)當加強工作人員的專業(yè)化能力培養(yǎng),整合原有的工作隊伍,對于能力欠缺的人員應(yīng)當進行階段性的培訓(xùn)和考核,督促工作人員進行自我反省和優(yōu)化,保證收益審核隊伍的先進性和科學(xué)性。在日常工作中為工作人員提供多樣化的培訓(xùn)教育機會,保證工作人員能在每一項工作中得到提升,積累豐富的工作經(jīng)驗。并且,事業(yè)單位應(yīng)當引導(dǎo)工作人員學(xué)習(xí)工作中的衍生知識,法律法規(guī)等,明確自身的工作職責,建立完整的工作操守。

        (三)引進現(xiàn)代化的工作設(shè)備

        事業(yè)單位的收銀審核人員應(yīng)當具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和水平,在工作進行的過程中能夠?qū)⑾嚓P(guān)部門之間的關(guān)系進行良好的整合和協(xié)商,保證部門之間在問題產(chǎn)生的情況下能夠有效協(xié)商,積極尋求解決方式和手段。為了保障收銀審核工作人員工作進程的穩(wěn)定高效運行,應(yīng)當在工作中引進具有科技性和先進性的工作設(shè)備和理念,充實工作人員的信息化工作技術(shù),在事業(yè)單位中建設(shè)一個彼此聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),提升工作人員的工作優(yōu)勢,建設(shè)更具現(xiàn)代化的工作機制和流程,便于信息的整合和處理[3]。

        結(jié)束語:

        隨著事業(yè)單位中工作環(huán)境的逐漸轉(zhuǎn)變,工作人員也應(yīng)當從自身出發(fā),尋求更具價值的工作形式和工作方法,力求自身的專業(yè)能力和工作水平能夠有效滿足當下的市場發(fā)展需求。在事業(yè)單位進行收銀審核工作的改良過程中,應(yīng)當明確工作人員的責任,將具體工作的內(nèi)容貫徹落實在每一個環(huán)節(jié)和人員中,引導(dǎo)工作人員能夠秉承著相應(yīng)的工作信念共同致力于事業(yè)單位收銀審核工作的質(zhì)量提升中,為事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展貢獻自身的力量。

        參考文獻:

        [1]周洪權(quán).事業(yè)單位提升會計收銀審核績效水平的措施探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2019,(11):20-21.

        [2]王艷.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下增進會計收銀審核績效的合理化思路構(gòu)建[J].市場周刊,2017,(12):111-112.

        [3]張雪玲.提升收銀審核員崗位職責意識的方法策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019,(13):78.

        作者簡介:陳家國(1963.08—),性別:男,民族:漢,籍貫:河南固始,職稱:二級技師,學(xué)歷:大專,單位:河南省固始縣自然資源局,研究方向:收銀審核員。

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