董焱焱

摘要：隨著新時代經(jīng)濟建設速度的不斷加快，我國經(jīng)濟構(gòu)成中，石油企業(yè)具有重要的影響作用。在新時代發(fā)展下，為促進石油企業(yè)更為長久的穩(wěn)定建設，實現(xiàn)更大經(jīng)濟效益的創(chuàng)造，需要確保黨建工作的穩(wěn)定實施，作為石油企業(yè)發(fā)展核心，石油企業(yè)的整體工作開展下，需要對黨建工作進行分析為其更好實施展開研究。鑒于此，本文針對在石油企業(yè)發(fā)展下，應該如何實現(xiàn)黨建工作模式的創(chuàng)新展開探討。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新;模式應用

黨建工作作為確保石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要構(gòu)成，在當前石油企業(yè)發(fā)展中，黨建工作的實施模式，無法實現(xiàn)對石油企業(yè)根本發(fā)展需求的滿足，在工作中模式的應用存在一定的問題，其落后性十分突出，為更好實現(xiàn)對石油企業(yè)發(fā)展的推動，應該與實際情況相結(jié)合，對黨建工作的模式加以創(chuàng)新，實現(xiàn)全方位改革。

一、思想理念的創(chuàng)新

為全面促進黨的深入建設，應該對工作實施下所堅持的思想觀念加以創(chuàng)新。石油企業(yè)為實現(xiàn)對黨建工作模式的創(chuàng)新，應該與時代發(fā)展需求相適應，在新時代下，將黨建工作作為整體工作的開展基礎，受經(jīng)濟不斷發(fā)展的推動影響，石油企業(yè)在管理工作實施下，應該對其模式加以改變，完善制度運作，以此推動企業(yè)內(nèi)部員工的思想改革。石油企業(yè)在發(fā)展中歷盡艱難困苦，會遇到重重波折與困難，為實現(xiàn)對所遇到困難或挑戰(zhàn)的有效克服，與全面應對應該創(chuàng)新黨建工作的模式，以國家所提倡的核心價值觀為引導，優(yōu)化思想，實現(xiàn)對黨建工作模式的全方位改革，推動石油企業(yè)在發(fā)展下，全新工作局面的順利構(gòu)建。員工作為石油企業(yè)發(fā)展核心，在工作實施下，應該時刻堅持以員工為核心的工作理念，提高對員工的工作關(guān)心，構(gòu)建良好的工作氛圍。以員工為中心的工作理念，能夠促進員工在工作中自身積極性的提升，加大自身價值的充分發(fā)揮，同時，對企業(yè)會形成更好的愛護思想，從而推動石油企業(yè)發(fā)展下整體工作效率的不斷提升，實現(xiàn)對工作質(zhì)量的有效保證。我國發(fā)展速度的不斷加快，生活質(zhì)量得到了全面的改善，各行各業(yè)在發(fā)展下對石油需求量也在快速增大。黨建工作的實施核心，是以人民利益為發(fā)展根本，做到對人民利益的全面維護。為此石油企業(yè)應該不斷加大對石油產(chǎn)品的創(chuàng)新實現(xiàn)對大眾在石油使用中產(chǎn)品需求的更好滿足，改變在市場發(fā)展下所出現(xiàn)的供不應求情況。此外，石油企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大對專業(yè)的優(yōu)秀人才需求，量也在隨之提升，通過更多專業(yè)人才的引入，能夠?qū)κ推髽I(yè)發(fā)展中所存在的人員配置布局等情況做到有效的改善，促進石油企業(yè)人才核心力量的提升，有助于對專業(yè)技術(shù)更好落實與全面發(fā)展。

二、黨建工作保障作用的創(chuàng)新

石油企業(yè)在發(fā)展中受到黨建工作的全面保障。隨著經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模的不斷增大，在市場中所面臨的競爭壓力也在隨之提升，企業(yè)為實現(xiàn)在市場中穩(wěn)定的發(fā)展需要提高自身競爭力，強化自我發(fā)展實力。黨建工作作為石油企業(yè)發(fā)展根本，需要提高對其工作模式應用重視度。黨建工作模式和企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生密切聯(lián)系，才能實現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展保駕護航的作用效果。當企業(yè)針對重大問題進行相關(guān)決策時，黨組織人員具有一定的參與權(quán)。該程序的設定是要求在決策過程中，黨組織的參與應該根據(jù)黨章所做出的明確規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，作為決策的實施依據(jù)。在決策最終制定時，黨組織人員應該與石油企業(yè)高層管理者進行全方位的商討，避免發(fā)生決策失誤等情況。黨組織人員并非是在對重大問題進行決策時具有參與權(quán)同時應該深入企業(yè)內(nèi)部參與企業(yè)工作最前線，以此對企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中所存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)。當黨組織人員能夠深入其內(nèi)部活躍在前線工作環(huán)節(jié)能夠確保在之后做決策活動時，黨組織人員具有充分的實施依據(jù)，保證決策的準確度。此外，黨組織人員在其內(nèi)部的工作參與中，能夠與基層員工構(gòu)建良好的關(guān)系，同時有助于對員工在工作中的積極性加以激發(fā)，提高其在工作中的自豪感，黨組織人員應該與基層員工進行深入交流，對基層中存在的問題做到全面了解，及幫助基層員工解決更為切實的問題，在交流溝通中對員工所提出的意見進行多多收集與采納，有助于工作的更好實施。

三、黨建工作作風建設的創(chuàng)新

在石油企業(yè)的發(fā)展中，作風建設作為重要構(gòu)成內(nèi)容。應該強化針對黨員干部所采取的具體教育，避免黨員干部在工作中有腐敗等情況的產(chǎn)生，確保石油企業(yè)內(nèi)部發(fā)展下，健康作風的有效建設。部分石油企業(yè)在發(fā)展中會有黨員干部出現(xiàn)腐敗情況的現(xiàn)象存在，應該從根源上對這種情況進行嚴厲懲治與杜絕。應該強化在黨建工作展開中作風的創(chuàng)新建設，提高對其重視度，企業(yè)應該通過講座教育等多種工作模式對黨員干部的思想加以改善，樹立正確的工作理念。且在石油企業(yè)中黨員干部是領軍人物，一旦黨員干部在工作中沒有形成良好作風，則企業(yè)內(nèi)部會有混亂不堪的作風風向。為此在黨建工作模式創(chuàng)新下應該對監(jiān)督制度加以優(yōu)化完善監(jiān)督體系，與黨員干部工作內(nèi)容結(jié)合，同時響應國家號召。石油企業(yè)內(nèi)部每一位員工都有權(quán)力，監(jiān)督黨員干部的行為作風，一旦發(fā)現(xiàn)黨員干部言行舉止有體現(xiàn)出任何的不良風氣，則應該及時向上級舉報。通過多種方式的采取，實現(xiàn)對黨員干部的實施監(jiān)督，以此確保在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展下能夠構(gòu)建良好的工作風氣。

在針對黨員干部進行教育時活動的開展應該首先，創(chuàng)新黨員的黨建思維，確保在工作實施下具有極大的積極性。在教育活動的參與中，以對黨建工作創(chuàng)新內(nèi)容學習為基礎，實現(xiàn)對更多企業(yè)文化的了解。應該多多引進，具有良好作風的黨員干部為石油企業(yè)內(nèi)部黨員干部樹立良好的作風榜樣。

結(jié)束語：綜上所述，在當前石油企業(yè)的黨建工作展開中，其所存在的一定問題對石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的制約性。為實現(xiàn)石油企業(yè)發(fā)展下，更大程度上經(jīng)濟效益的創(chuàng)造，需要夯實基礎工作內(nèi)容，確保黨建工作實施模式的有效性，對其工作模式加以創(chuàng)新，順應時代發(fā)展，滿足企業(yè)建設需求。為石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定基礎。

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