陳濟(jì)釗

摘 要 水利建設(shè)工程是我國各項建設(shè)項目的重要內(nèi)容，該工程項目施工的質(zhì)量直接影響我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直接影響社會的穩(wěn)定。目前我國水利建設(shè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，水利工程項目也持續(xù)增多，但是在這種情況下也出現(xiàn)了不少管理方面的問題。因為水利工程本身施工條件復(fù)雜、涉及面積廣、施工現(xiàn)場管理難度較大，在水利工程施工管理中做好技術(shù)方面的管理是重中之重。本文將從技術(shù)管理角度出發(fā)，在分析水利施工技術(shù)管理意義的基礎(chǔ)上，談?wù)勗诩夹g(shù)管理中需要注意的問題。

關(guān)鍵詞 水利工程;施工技術(shù)管理;意義;要點

1水利工程技術(shù)管理的意義

首先，水利工程施工直接影響人們的日常生活生產(chǎn)，如果水利工程發(fā)生問題就必然會影響社會的穩(wěn)定，所以加強(qiáng)技術(shù)方面的管理保證工程的可靠運行是關(guān)鍵，否則一旦水利工程出現(xiàn)任何風(fēng)險便會影響農(nóng)業(yè)工業(yè)生產(chǎn)，影響人們的生活，最終會對社會穩(wěn)定構(gòu)成威脅。此外水利工程具有工程量大、工期長、容易受到外界因素影響的特點，各個分項目之間需要緊密配合，而且對施工技術(shù)要求也越來越高，如果前期沒有做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，在施工中沒有嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范，很可能會出現(xiàn)因技術(shù)引起的質(zhì)量問題，甚至?xí)霈F(xiàn)停工現(xiàn)象，最終影響工程的效率和質(zhì)量。因為這一特殊性，必須加強(qiáng)水利工程施工的技術(shù)管理，這是保證工程高質(zhì)量高效率完成的基礎(chǔ)[1]。

同時，隨著水利工程在社會生產(chǎn)、生活中作用的日益突出，水利工程功能在不斷拓展，有關(guān)水利工程的設(shè)計和施工也出現(xiàn)了不少變化，尤其隨著人們生活水平的提升、各項新技術(shù)新材料的出現(xiàn)，對水利工程技術(shù)管理提出了更高的要求。水利工程想要得到與時俱進(jìn)的發(fā)展就必須學(xué)會利用新技術(shù)、新工藝和新材料設(shè)備，這些都可以提高水利工程的建設(shè)水平。但是新技術(shù)、新工藝和新材料等的使用，不是一蹴而就的，首先必須要做好技術(shù)管理工作，才能適應(yīng)工程所需。因此在施工前對所需各項機(jī)械設(shè)備做好評估，合理安排施工工序及其銜接方面的問題，可保證水利施工各項技術(shù)措施落實到位。另外，做好技術(shù)管理可提高水利施工企業(yè)的市場競爭力，技術(shù)管理是提高施工水平的關(guān)鍵，自然可以為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2水利工程施工技術(shù)管理要點分析

2.1 建立專業(yè)的技術(shù)管理組織

首先，建立一支專業(yè)的進(jìn)行技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)或組織部門，明確好工作范圍和工作職責(zé)，才能保證整個技術(shù)組織能夠正常有效地運行，從而提高技術(shù)管理的效率和質(zhì)量。其次結(jié)合水利工程項目合同要求明確技術(shù)管理內(nèi)容，并進(jìn)行詳細(xì)的分類和組織，將水利工程項目規(guī)模、性質(zhì)和工期等標(biāo)注出來，確定工程技術(shù)管理的深度。此外應(yīng)根據(jù)項目實施情況和技術(shù)管理工作情況制定合理的工作流程，保證水利工程技術(shù)管理工作能科學(xué)有效地進(jìn)行。在建立組織后要按照工作內(nèi)容和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格落實，并采取有效的技術(shù)管理辦法[2]。

2.2 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

為保證施工階段水利工程項目技術(shù)管理的有效性，在施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)該提高重視程度，為技術(shù)管理工作奠定良好基礎(chǔ)。首先，應(yīng)到水利工程施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘察調(diào)研，搜集和分析當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)情況和氣候情況等，然后制定合理的施工方案。其次，為保證方案的可行性還要組織人員開展圖紙會審工作，編制合理的施工技術(shù)管理規(guī)劃書。比如要求組織人員開展圖紙會審工作，做好對圖紙內(nèi)容的研究審核，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以改正，及時對施工中存在的問題進(jìn)行評估，為免在出現(xiàn)問題時手足無措可提前根據(jù)以往經(jīng)驗和預(yù)估制定合理的緊急預(yù)案。同時要求關(guān)注施工工序方面的問題，在施工前對工序做好合理的安排，制定合理的技術(shù)管理方案，在方案中應(yīng)明確技術(shù)管理的重難點，保證方案能夠嚴(yán)格落實。另外，水利工程施工將用到一些大型的機(jī)械設(shè)備，對材料的需求量也較大，而材料設(shè)備的質(zhì)量會直接對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以在施工前也要做好對材料設(shè)備的檢查，建立相應(yīng)的技術(shù)管理方案，建立不同材料的驗收方案，做好材料的檢查驗收工作，禁止一切和施工要求不符的材料或設(shè)備進(jìn)入到施工。同時要求對現(xiàn)場的材料設(shè)備進(jìn)行管理，根據(jù)工程施工所需合理配置材料設(shè)備等資源，對于不同類型的材料設(shè)備禁止堆放在一起，按照序號排列以免發(fā)生質(zhì)變而影響施工質(zhì)量。另外還應(yīng)根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)對各工序進(jìn)行檢查驗收，在前一道工序沒有完成驗收前不能進(jìn)入到下一道工序施工中，要求對不符合質(zhì)量要求的工序采取返工處理。

2.3 建立全方位水利工程技術(shù)管理體系和管理制度

對水利工程的技術(shù)管理應(yīng)該貫穿在整個工程建設(shè)中，任何一個環(huán)節(jié)技術(shù)管理工作的水平都會影響最后工程的質(zhì)量與效益。所以在管理時要明確施工技術(shù)管理的目標(biāo)，建立全方位的技術(shù)管理體系，要求相關(guān)部門提供全面的技術(shù)方案和技術(shù)措施。在施工過程中做好對每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，保證按照技術(shù)方案中的要求進(jìn)行施工，在施工技術(shù)后應(yīng)按照要求做好驗收工作，根據(jù)施工技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序驗收。此外，在充分考慮項目施工特點、嚴(yán)格遵照我國和行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范的基礎(chǔ)上制定合適的技術(shù)管理制度，做好對每一個環(huán)節(jié)的管理。要求制定合理的技術(shù)管理制度，這是保障技術(shù)管理工作有序開展的基礎(chǔ)。同時要求制定合理的技術(shù)管理考核制度，配合獎懲機(jī)制，對相關(guān)人員做好考核工作并根據(jù)實際情況采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?，公正合理的考核與獎懲能夠起到調(diào)動人員積極性的作用。

2.4 加強(qiáng)對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

技術(shù)管理的重點在于落實，而落實的主體是技術(shù)人員，所以建立一支高質(zhì)量高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍尤為重要。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其要學(xué)習(xí)新技術(shù)管理辦法，經(jīng)常組織人員開展會議進(jìn)行討論，對技術(shù)問題進(jìn)行交流。同時應(yīng)引進(jìn)高水平的技術(shù)管理人員，健全技術(shù)人員責(zé)任制度，保證各技術(shù)管理人員能在合適的崗位上發(fā)揮作用，高效完成技術(shù)管理工作[3]。

3結(jié)束語

綜上所述，本文對水利工程施工進(jìn)行了分析探討，結(jié)合水利工程施工特點和重難點問題，考慮到水利工程對于民生、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，提出必須加強(qiáng)技術(shù)管理工作，可以從管理組織建設(shè)、管理體系和制度建設(shè)、管理人員等角度著手。另外應(yīng)從全過程、全方位監(jiān)管的角度出發(fā)，對施工前、施工中和施工后加強(qiáng)技術(shù)管理，以此提高技術(shù)管理的水平，最終可保證工程施工質(zhì)量和施工效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 王進(jìn).探討水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)[J].環(huán)球市場，2017，（12）：188-188.

[2] 蘇新曉.探討水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].工程技術(shù)，2016，（07）：00179-00179.

[3] 苗紅海.水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017，（3）：257.