夏國(guó)財(cái)

摘 要 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展迅速。建筑施工技術(shù)水平隨之飛速發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑市場(chǎng)與其他市場(chǎng)一樣，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。施工技術(shù)管理水平作為施工企業(yè)綜合能力的直接體現(xiàn)，無(wú)疑是衡量施工企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的尺度。為了在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求自身的發(fā)展空間，施工企業(yè)必須做好施工技術(shù)的優(yōu)化管理。本文對(duì)施工技術(shù)管理的優(yōu)化進(jìn)行了綜合分析。

關(guān)鍵詞 建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化措施

引言

建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理包括檔案管理、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底人員培訓(xùn)、安全管理等方面。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)城市建設(shè)的需求不斷增加，為建筑企業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。建筑工程是人們生活和工作的重要場(chǎng)所，具有重要意義。建立高質(zhì)量的技術(shù)管理秩序，規(guī)范施工技術(shù)管理，使施工技術(shù)符合有關(guān)法律的要求，促進(jìn)施工工作全面、高效地完成，保證有效的施工質(zhì)量，取得良好效益。施工技術(shù)的優(yōu)化管理對(duì)控制工程造價(jià)、優(yōu)化人員配置起著至關(guān)重要的作用。

1建筑工程施工技術(shù)管理的概念

建筑工程施工技術(shù)管理是指針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中各種復(fù)雜的技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列組織管理活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)的客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上建設(shè)，通過(guò)不斷提高施工企業(yè)的科技水平，并運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法，按照工程既定的項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)工程施工進(jìn)行合理安排，從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序的施工過(guò)程，縮短施工周期，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目質(zhì)量的目的[1]。

2建筑施工技術(shù)管理的原則

2.1 經(jīng)濟(jì)效益的原則

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)管理只針對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的管理，往往不考慮成本，很少考慮市場(chǎng)因素，因此形成了對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量控制的純觀。技術(shù)管理單位，只有在降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫，而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種要素中，很少認(rèn)真計(jì)算，沒(méi)有達(dá)到削減開(kāi)支、消除浪費(fèi)等目的。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)化原則

施工管理技術(shù)應(yīng)在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求下進(jìn)行，以達(dá)到技術(shù)管理的預(yù)期目標(biāo)。眾所周知，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，如果對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理的因素沒(méi)有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，就不可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理。因此，只有建立規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證各項(xiàng)管理活動(dòng)有序進(jìn)行。

2.3 科學(xué)合理化原則

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，均可根據(jù)科學(xué)合理的原則來(lái)辦事，從而做到現(xiàn)場(chǎng)管理的合理化和科學(xué)化，符合現(xiàn)代化管理的要求，實(shí)現(xiàn)安全管理，確保工作人員的聰明才智得以充分的發(fā)揮。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都能按照科學(xué)合理的原則進(jìn)行，做到現(xiàn)場(chǎng)的合理化、科學(xué)化管理，滿足現(xiàn)代管理的要求，實(shí)現(xiàn)安全管理，確保員工的智慧得到充分發(fā)揮[2]。

3建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1 提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化施工單位的技術(shù)力量

受傳統(tǒng)施工管理模式的制約，我國(guó)施工單位的管理模式較為粗放，嚴(yán)重制約了技術(shù)管理目標(biāo)、管理成本目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，企業(yè)把大部分精力放在管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上。這種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)管理和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)一定的問(wèn)題，從而扭曲建筑企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，影響其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)以上問(wèn)題，應(yīng)從認(rèn)識(shí)入手，主要關(guān)注施工單位管理者的技術(shù)管理意識(shí)，提高他們對(duì)工作的重視程度，并從源頭上實(shí)施技術(shù)管理工作。

3.2 對(duì)原材料進(jìn)行優(yōu)化管理

在施工原材料采購(gòu)的優(yōu)化管理中，必須加強(qiáng)新技術(shù)對(duì)材料質(zhì)量的檢測(cè)和評(píng)價(jià)，確保施工材料的質(zhì)量。我們還需要對(duì)建筑材料市場(chǎng)供應(yīng)商進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握材料市場(chǎng)的現(xiàn)狀，分析市場(chǎng)、運(yùn)輸、保存等因素對(duì)建筑材料采購(gòu)的影響，科學(xué)計(jì)算出最具成本效益的供應(yīng)商。

建立綜合材料實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)建筑材料適應(yīng)性的技術(shù)管理，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定科學(xué)的材料應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝參數(shù)及相關(guān)技術(shù)管理方法，確保建筑材料的各項(xiàng)施工要求均符合標(biāo)準(zhǔn)。為了提高建筑材料保存和應(yīng)用的管理技術(shù)，施工項(xiàng)目往往需要較長(zhǎng)的施工周期，這往往會(huì)導(dǎo)致材料保存不合理而導(dǎo)致材料變質(zhì)問(wèn)題。例如，水泥、木材和混凝土等建筑材料易受環(huán)境溫度和濕度的影響。此外，蛀蟲(chóng)和腐爛也會(huì)引起物質(zhì)變質(zhì)。因此，在材料保存過(guò)程中，有必要結(jié)合建筑材料的特點(diǎn)，合理保存，合理考慮影響建筑材料的環(huán)境因素，從而減少材料的變質(zhì)和腐敗。在材料的應(yīng)用上，每一次收集材料的消耗都要科學(xué)預(yù)算。收集資料時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄有關(guān)資料。加強(qiáng)材料使用管理，防止浪費(fèi)和腐敗。

3.3 增強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研，順利開(kāi)展技術(shù)優(yōu)化管理工作

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工技術(shù)優(yōu)化管理研究過(guò)程中，施工單位開(kāi)展基礎(chǔ)研究工作是施工技術(shù)優(yōu)化工作科學(xué)發(fā)展的前提。只有了解施工單位施工技術(shù)的基本情況，才能制定有針對(duì)性的優(yōu)化管理方案，從而實(shí)現(xiàn)施工優(yōu)化目標(biāo)。當(dāng)今在對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)的調(diào)查中，對(duì)建設(shè)單位相應(yīng)的施工能力，能夠充分了解建設(shè)單位自身的技術(shù)問(wèn)題和各方面的不足，并以此作為將施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理的基礎(chǔ)，有效開(kāi)展優(yōu)化管理工作，最后將具有適用性、針對(duì)性的優(yōu)化管理方案制定出來(lái)。

3.4 加快新技術(shù)的掌握能力

在工程建設(shè)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，施工單位必須加強(qiáng)自身的技術(shù)力量。通過(guò)學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，可以把握企業(yè)技術(shù)管理的重點(diǎn)。針針對(duì)當(dāng)前國(guó)際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對(duì)節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的要求，施工單位必須加快新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)和學(xué)習(xí)力度，提高施工單位的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化管理工作，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化施工技術(shù)管理，可以大大提高施工質(zhì)量和效率，保證施工質(zhì)量，降低工程投資成本。隨著當(dāng)今建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。建筑施工企業(yè)施工技術(shù)管理的持續(xù)優(yōu)化是建筑施工企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、占領(lǐng)市場(chǎng)份額的最直接、最有效的途徑。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊增添.關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施的探究[J].科技風(fēng)，2013，（22）：152，154.

[2] 伍魏臻.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].江西建材，2014，（10）：265.

[3] 朱海峰.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].現(xiàn)代物業(yè)，2012，（3）：124-125.