黃子鳳

摘 要 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)速度與城市建設(shè)的不斷增速，使市政工程項(xiàng)目的建設(shè)也不斷增加。那么，項(xiàng)目管理作為一種新型管理形式，在各領(lǐng)域都有著不錯(cuò)的運(yùn)用效果。以此為研究基礎(chǔ)，本文針對(duì)項(xiàng)目管理理論在市政工程管理的運(yùn)用進(jìn)行了深入研究，因?yàn)槭姓こ逃兄鴱?fù)雜化、系統(tǒng)性等特點(diǎn)，如何運(yùn)用項(xiàng)目管理理論提高市政工程管理的水平，成為很多專家、學(xué)者研究的重點(diǎn)。對(duì)此，筆者對(duì)市政工程管理中，經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了項(xiàng)目管理理論在市政工程中應(yīng)用的具體措施

關(guān)鍵詞 項(xiàng)目管理;市政工程;工程管理;運(yùn)用措施

引言

其實(shí)，項(xiàng)目管理時(shí)項(xiàng)目施工全過(guò)程的重要內(nèi)容，是對(duì)項(xiàng)目工程管理的整體優(yōu)化。項(xiàng)目管理理論將建筑項(xiàng)目以層層劃分的方式，將施工能夠具體落實(shí)到實(shí)處，使其項(xiàng)目工程能夠在有序的情況，順利進(jìn)行。這也便于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)，達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本。筆者認(rèn)為在市政工程管理方面，項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用，是保證市政工程建設(shè)及施工質(zhì)量的重要手段;項(xiàng)目管理理論的合理運(yùn)用，使保障市政工程施工及檢測(cè)的重要指標(biāo)。

1項(xiàng)目管理理論在市政工程管理的特征

其實(shí)，關(guān)于市政工程建設(shè)需要采取合理、科學(xué)的管理模式，從而提升市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，使其管理水平有效提升。通過(guò)項(xiàng)目理論在市政工程管理中的運(yùn)用，使其工程管理工作可以有效開展并優(yōu)化使各施工環(huán)節(jié)得到優(yōu)化。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目管理理論在市政工程管理的運(yùn)用，勢(shì)在必行。

市政工程項(xiàng)目在施工的復(fù)雜化問(wèn)題十分常見(jiàn)，因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目的施工，都是在一些人口集中或密集的區(qū)域，所以，這也就無(wú)形中加大了工程項(xiàng)目施工的難度，施工質(zhì)量也無(wú)法得到有效的保障，使其施工環(huán)境較為復(fù)雜，管理工作也無(wú)法有效開展。若在這種狀態(tài)下，采用傳統(tǒng)的施工方案，極大影響了人們的日常生活，并且場(chǎng)地較為狹窄無(wú)法順利開展。

項(xiàng)目管理理論在市政工程的運(yùn)用，不僅可以優(yōu)化各工序及施工，也加強(qiáng)了設(shè)計(jì)人員對(duì)環(huán)境因素的考慮，降低了不確定因素的影響（如：氣候、環(huán)境、施工工序等）。通過(guò)項(xiàng)目管理理念的運(yùn)用，可以合理制定出場(chǎng)地狹窄、施工噪聲等問(wèn)題的處理方案，降低了不確定因素對(duì)市政工程項(xiàng)目的威脅性。在針對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行具體施工的時(shí)候，由于市政工程與人們的日常生活緊密相連，所以需要與城市形象的建設(shè)進(jìn)行有效結(jié)合。這樣不僅有利于為現(xiàn)代城市的規(guī)劃建設(shè)打下良好基礎(chǔ)，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)[1]。

2市政工程的實(shí)際問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因

2.1 在成本管理方面所存在的問(wèn)題

因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目的質(zhì)量，需要相應(yīng)的資金投入，其本身也是市政工程建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)，這就讓部分施工單位過(guò)于重視市政項(xiàng)目質(zhì)量，忽視了項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用。另外，對(duì)市政工程管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，部分企業(yè)管理層往往以減少安全、質(zhì)量來(lái)縮減投入成本，造成市政工程在驗(yàn)收的返工、施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題造成工期延誤等情況。市政在成本的管理方面，缺乏充分的調(diào)查及檢驗(yàn)，才是造成材料成本增加的導(dǎo)火索。

2.2 在人員管理方面所存在的問(wèn)題

當(dāng)管理工作被忽視，施工人員在工程項(xiàng)目建設(shè)中，就會(huì)出現(xiàn)缺乏質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)的現(xiàn)象。因?yàn)槭┕と藛T沒(méi)有規(guī)范員工的管理制度，使其在施工過(guò)程中，施工作業(yè)得不到規(guī)范，市政工程質(zhì)量也大打折扣。另外，施工人員因缺乏安全意識(shí)，相關(guān)單位未制定科學(xué)合理的安全施工方案，使工人的生命安全受到威脅。例如：基層施工管理人員對(duì)自身的工作職責(zé)模糊，對(duì)工程施工的質(zhì)量未能定期監(jiān)督，使施工人員不規(guī)范操作影響了項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3 項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的具體運(yùn)用措施

（1）加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備的管理。市政工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，需要加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工設(shè)備的管理，才是保障市政工程施工能夠順利開展的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目管理理論在市政工程項(xiàng)目的運(yùn)用中，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量及設(shè)備性能的監(jiān)督力，降低因材料問(wèn)題使工程項(xiàng)目出現(xiàn)返工的情況。項(xiàng)目管理理論的有效運(yùn)用，可以針對(duì)性的對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，保障設(shè)備安全運(yùn)行，大大降低了延誤工期發(fā)生概率。針對(duì)建筑材料的管理，不僅要在采購(gòu)前對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，也需要在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)材料再次進(jìn)行檢測(cè)，并且在開展施工時(shí)，再次進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于所采用的設(shè)備，需要定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行處理，避免設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)故障延誤施工時(shí)間。

（2）利用招投標(biāo)文件加強(qiáng)市政項(xiàng)目范圍管理。在項(xiàng)目管理的具體運(yùn)用中，市政工程項(xiàng)目范圍的確定需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析，并在招投標(biāo)文件中明確規(guī)定。其實(shí)，招投標(biāo)文件是市政工程項(xiàng)目施工的重要依據(jù)，有著十分重要的作用。在加強(qiáng)思政項(xiàng)目范圍管理中，需要在招投標(biāo)合同的簽訂上，對(duì)各項(xiàng)要求進(jìn)行明確規(guī)定，使其責(zé)任能夠明確落實(shí)到業(yè)主方和項(xiàng)目方。因?yàn)樵谑姓こ添?xiàng)目建設(shè)中，會(huì)出現(xiàn)變更文件及方案的情況。對(duì)此雙方可以在合同中，對(duì)雙方應(yīng)當(dāng)遵循的原則與措施，進(jìn)行明確、詳細(xì)的標(biāo)注，例如：施工材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、進(jìn)度控制等。

（3）市政工程的施工環(huán)境控制措施。市政工程在施工因?yàn)橹苓叚h(huán)境使具有復(fù)雜性，再加上市政工程往往需要結(jié)合現(xiàn)代城市建設(shè)、居民日常生活息息等因素;所以市政項(xiàng)目的建設(shè)，多數(shù)會(huì)在一些人群比較密集的地區(qū)。項(xiàng)目管理可以讓市政的施工環(huán)境，得到極大的改善，并降低外部因素的影響與威脅，這也能夠設(shè)計(jì)人員充分考慮大氣、水等因素的影響。所以對(duì)市政工程的整個(gè)施工帶來(lái)的影響以及造成的損壞，無(wú)法通過(guò)提前的預(yù)防來(lái)進(jìn)行。因此，在市政工程項(xiàng)目的具體施工過(guò)程中，需要管理人員對(duì)天氣的變化情況、環(huán)境條件等進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督和控制，盡可能提前對(duì)天氣的變化情況有一定的了解。相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況可以提前做好相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，從而降低周邊環(huán)境對(duì)市政工程項(xiàng)目的施工影響[2]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜合而言，市政工程是我國(guó)城市化建設(shè)的重要的一部分，項(xiàng)目管理理論的運(yùn)用則是提升市政工程管理及施工的重要途徑，同時(shí)提升基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理的重要手段。通過(guò)上述內(nèi)容已經(jīng)說(shuō)明，市政工程項(xiàng)目建設(shè)會(huì)涉及很多方面的內(nèi)容，其提高管理水平有效優(yōu)化得施工工序。因此，項(xiàng)目管理理論的合理利用，便于提高市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 王繼紅.項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019，（08）：189-190.

[2] 羅芳河.項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018，（24）：41.