況強(qiáng)

摘要：當(dāng)前，在我們國有企業(yè)，政工干部隊伍“弱化”現(xiàn)象呈現(xiàn)越來越明顯的趨勢。那么，怎樣才能穩(wěn)定我們企業(yè)的政工干部隊伍并使其得到真正的加強(qiáng)呢？筆者認(rèn)為——把"大道理"變成切實(shí)可行的制度企業(yè)和社會對政工人才的需求是不容置疑的。從政策高度來看，企業(yè)政工工作受到了高度重視，我們目前的社會發(fā)展趨勢非常需要大批的高質(zhì)量的政工人員，需要他們利用經(jīng)營和管理企業(yè)的專業(yè)知識理論與政治建設(shè)工作相結(jié)合，對于企業(yè)的思想進(jìn)行提升，以及更好的管理企業(yè)的工作人員。也就是說，從我們目前對于政治工作者的需求來看，我們非常迫切的需要高質(zhì)量的政工人才。但是，直接影響社會成員擇業(yè)的主要因素并不是宏觀需求起作用，而是微觀需求起作用，或者說是我們企業(yè)的個體需求起作用。

關(guān)鍵詞：復(fù)合型；政工干部；企業(yè)改革

一、政治工作者目前的地位

與其他以經(jīng)營管理和注重科技發(fā)展的企業(yè)來說，一些以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的企業(yè)更加需要政工人員進(jìn)行思想上的提升與指導(dǎo)，并且政治教育的影響是一直持續(xù)的非間斷的，但是政治教育是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行緩慢的滲透和影響，并不會在短時間內(nèi)有巨大的改變，所以這對政工們來說是一個非常大的挑戰(zhàn)，政工也會處于一個在其他員工看來不太重要的地位，所以應(yīng)該及時的改變這一局面。

我們應(yīng)該把政工工作的實(shí)際理論與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，建立適合本企業(yè)切實(shí)可行的制度進(jìn)行實(shí)施，這樣可以逐漸提高政工在企業(yè)的地位，并且可以充分的體現(xiàn)政工的價值，改變企業(yè)員工對他們的看法和態(tài)度。其實(shí)，黨的執(zhí)政能力建設(shè)在我們企業(yè)的體現(xiàn)，從某種意義上來說，主要就是體現(xiàn)在黨建和思想政治工作上，因此必須使之制度化，從制度上而不是單純地從理論上確立政工工作的地位，把政工工作也納入企業(yè)的“精細(xì)化”管理，融入到企業(yè)文化的建設(shè)中去，這樣才可能扭轉(zhuǎn)我們企業(yè)政工干部隊伍的“弱化”現(xiàn)象，并使之得到加強(qiáng)。

二、如何建設(shè)高質(zhì)量的政工隊伍

（一）政工應(yīng)該在企業(yè)進(jìn)行思想政治教育時注重以人為本的基本理念，獲取企業(yè)工作人員的認(rèn)可，高效地進(jìn)行黨建和思想政治工作，要做好員工的心理工作，作為思想政治教育的領(lǐng)導(dǎo)者和主體，政工應(yīng)該面對所有的職工進(jìn)行，將思想潛移默化的對員工進(jìn)行影響和教育，逐步提升整體的思想政治水平，這里就有一個“投人產(chǎn)出”的問題。在企業(yè)中，經(jīng)營管理人才和科技人才的工作成果是具體而直接的，因此企業(yè)對這方面的人才是舍得花大力氣培養(yǎng)的，從業(yè)者個人也容易得到成就感。

（二）從人才的商品屬性這個角度看，“投入產(chǎn)出”也是成正比甚至是呈幾何狀態(tài)增值的，企業(yè)從中可以得到實(shí)惠，當(dāng)然感到“劃得來”，從這個意義上來說，經(jīng)營管理人才和科技人才在我們企業(yè)是“寶貝”，他們的對企業(yè)的作用和影響是不能被忽略的，而且要讓企業(yè)其他員工從思想上對政工重視起來，承認(rèn)他們存在的價值以及認(rèn)可他們的思想價值觀，黨建和思想政治工作因?yàn)閷?yīng)的是人，不可能像經(jīng)營管理工作和科技工作對應(yīng)的是物那樣單純，“產(chǎn)出”周期從現(xiàn)象。看自然難以和“投入”形成正比，因此政工干部的商品；屬性也就大大貶值了，這也是我們企業(yè)不愿意加大對政工千部的培養(yǎng)“投入”的原因，其隊伍“弱化”也就在所難免。

（三）同時我們需要正確認(rèn)識以人為本和以物為本之間的聯(lián)系和相互影響。大家都知道生產(chǎn)能力高低的決定性因素是企業(yè)的員工，所以做好員工的思想工作可以促使員工充分發(fā)揮自身作用，更好的推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)作貢獻(xiàn)，這難道不是我們企業(yè)的政工工作才能發(fā)揮的重要作用嗎？所以政工干部的價值也體現(xiàn)在這些方面，加強(qiáng)對于政工人才的培養(yǎng)對企業(yè)來說是“一本萬利”的。

三、以正確的態(tài)度對待政治工作者

正確對待政工干部的心理需求在我們企業(yè)與經(jīng)營管理干部和科技干部相比，政工干部正常的心理需求往往容易被忽視，而造成一種思想情緒上的波動甚至是抵觸，這不能不說是企業(yè)政工干部隊伍越來越被“弱化”的原因之一。比如在政工干部的職位升遷問題上，得到的重視程度就不如經(jīng)營管理干部和科技干部。從目前的情況來看，我們企業(yè)的政工干部升遷的機(jī)會就大大少于經(jīng)營管理干部和科技干部。當(dāng)然，客觀上講，企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，所以經(jīng)營管理工作和科技工作設(shè)置的崗位比政工工作設(shè)置的崗位多，但我們不可否認(rèn)的是，“生命線”的位置沒有擺正，也不能不說是其中的一個重要原因。這就需要我們從本質(zhì)上去認(rèn)識政工工作的重要性，搞清楚“生命線”與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，這樣才可能使我們的政I工作發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)工作的能動作用。

馬克思說過：“批判的武器當(dāng)然不能代替武器的批判，物質(zhì)力量只能用物質(zhì)力量來摧毀；但是理論一經(jīng)掌握群眾，也；會變成物質(zhì)力量。"馬克思強(qiáng)調(diào)了物質(zhì)力量的決定性意義，但也深刻闡述了精神可變物質(zhì)的巨大反作用。

總之，要使我們企業(yè)政工干部隊伍的“弱化”問題得到根本解決，關(guān)鍵就在于如何貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，如何踐行鄧小平理論和“三個代表"重要思想，如何根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和價值規(guī)律，把政工干部隊伍建設(shè)作為一項促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)工作，只有如此，我們才能把企業(yè)的政工干部隊伍強(qiáng)化起來，發(fā)揮其精神可變物質(zhì)的巨大反作用。復(fù)合型人才對企業(yè)政工隊伍的建設(shè)和發(fā)展具有請打的推動作用，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利益保證，因此，加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)的復(fù)合型政工隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)政工人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的穩(wěn)定、安全和全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭雙喜.建設(shè)復(fù)合型政工干部隊伍 助推企業(yè)改革發(fā)展[J].支部建設(shè)，2018 （35）：44–45.

[2]胡予民.培養(yǎng)復(fù)合型政工干部隊伍[J].思想政治工作研究，2013 （04）：54.

[3]張國強(qiáng).論施工企業(yè)如何搞好復(fù)合型政工干部隊伍建設(shè)[J].山西建筑，2017 （19）：218–219.