劉昕

2019年7月下旬，黨員累計(jì)加班1140多工時(shí)，連流程270多井次、拆裝抽油機(jī)33井次、更換電纜及電路檢修447井次、整改安全隱患312處，節(jié)約成本180多萬元。這僅是興隆臺(tái)采油作業(yè)二區(qū)維修隊(duì)“黨支部+創(chuàng)效”的成績單。

為讓基層黨建成為看得見的“生產(chǎn)力”，該區(qū)黨總支積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營核心業(yè)務(wù)融合促進(jìn)的新方法，推出黨建“支部+”創(chuàng)建新模式，在解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上攻關(guān)，打造“一個(gè)支部一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)特色”黨建項(xiàng)目化工作格局，切實(shí)解決制約生產(chǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營雙促雙贏。

“支部+生產(chǎn)”精細(xì)管理穩(wěn)老區(qū)

火車跑得快，全憑車頭帶。如何把黨支部的工作與油氣生產(chǎn)緊密融合，充分發(fā)揮每名黨員的示范作用，推動(dòng)老區(qū)穩(wěn)油生產(chǎn)？該區(qū)黨總支加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，四個(gè)采油中心站黨支部把生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定的難點(diǎn)作為黨建融入生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，一個(gè)支部推出一個(gè)品牌，成為黨員帶頭奪油生產(chǎn)的“引擎”。

中心一站黨支部開展“三爭”黨員評(píng)選活動(dòng)，通過爭當(dāng)優(yōu)秀班站管理人、油井管理示范人和創(chuàng)效先鋒，有效激發(fā)黨員帶頭創(chuàng)效和當(dāng)先鋒的正能量。

年初，馬古—H201CH井停噴后需要?dú)馀e，中心站站長蔡子恒和班子成員，在凜冽的寒風(fēng)中堅(jiān)守48個(gè)小時(shí)，潛心摸索替噴周期，確保這口井已連續(xù)自噴超過2個(gè)月，累計(jì)增油600余噸。

中心四站黨支部開展“新井生產(chǎn) 黨員有責(zé)”活動(dòng)，把搶投新井，提高新井產(chǎn)能貢獻(xiàn)率，作為黨支部投身生產(chǎn)建設(shè)的著力點(diǎn)，激發(fā)了黨員責(zé)任感是使命感。該站黨員干部配合相關(guān)部門仔細(xì)勘查現(xiàn)場，完善井場上鉆條件，實(shí)時(shí)跟蹤鉆井進(jìn)度，中心站干部、班站長和黨員組成的突擊隊(duì)晝夜鏖戰(zhàn)、犧牲周末休息時(shí)間，搶新井投產(chǎn)時(shí)率，確保了11口新井第一時(shí)間順利投產(chǎn)，為該區(qū)完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“支部+服務(wù)”精準(zhǔn)施策助生產(chǎn)

上面千條線，下面一針穿?；鶎痈黜?xiàng)工作千頭萬緒，要想做好非常不容易。為了服務(wù)基層班站，解決一線生產(chǎn)生活難題，該區(qū)黨總支大力開展“支部+服務(wù)”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨支部人員帶頭走進(jìn)基層、走進(jìn)井站、走進(jìn)員工，不僅把好職工思想脈搏，還積極幫助基層穿針引線，精準(zhǔn)施策，保障穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)。在服務(wù)基層的過程中密切了干群關(guān)系，形成了上下一心，攻堅(jiān)克難的生動(dòng)工作局面。

為了更精準(zhǔn)、快速掌握油井“健康”，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場會(huì)隨身攜帶示功圖測(cè)試儀，有效地提高了油井動(dòng)態(tài)管理能力。5月中旬，該區(qū)外輸油管線突發(fā)泄漏，區(qū)長劉輝、副區(qū)長李雪松和職能組人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場組織搶修，從17時(shí)一直干到凌晨3時(shí)，最大程度減少因停輸而影響產(chǎn)量損失。上半年，機(jī)關(guān)黨員累計(jì)下基層280人次，解決一線問題130余項(xiàng)，查找隱患63項(xiàng)。

“常在基層跑，腳下的工鞋沾滿了泥，但是心中有了解決困難的底氣?！惫こ碳夹g(shù)組組長張浩然在服務(wù)基層的工作中深有體會(huì)。

既主動(dòng)服務(wù)也注重反饋，機(jī)關(guān)黨支部不忘用好“民心驛站”這條基層訴求“直通車”，將服務(wù)與提升員工幸福感相結(jié)合，贏得了員工的稱贊！

“支部+創(chuàng)效”精雕細(xì)刻促增收

近年來，面對(duì)國際油價(jià)低位徘徊的實(shí)際，油田公司乃至采油廠大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略。作為采油作業(yè)區(qū)把開源節(jié)流降本增效作為“黨支部+創(chuàng)效”的重點(diǎn)工作，大力開展“五苦六再”開源節(jié)流降本增效活動(dòng)，讓黨員干部在降本增效過程中唱“主角”，把“干毛巾也擰出一把水來”變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，取得顯著工作成效。

該區(qū)二線黨支部緊緊圍繞“一切成本皆可降的”思路，在節(jié)約挖潛、降本增效開展立項(xiàng)攻關(guān)，實(shí)施“小活不出隊(duì)，大活不出區(qū)”的工作舉措，調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性。

維修隊(duì)黨支部開展了“黨員積分制”活動(dòng)，將積分情況與評(píng)優(yōu)選先結(jié)合起來，并上墻曬出公開積分，進(jìn)行季度、年度積分大排名。這一舉措激發(fā)了黨員的干勁和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，黨員帶頭投身到降本增效工作中，不畏三九嚴(yán)寒、盛夏酷暑，積極完成作業(yè)區(qū)保障生產(chǎn)的維修工作量，有力保障了作業(yè)油氣生產(chǎn)正常運(yùn)行。

臺(tái)601井高壓水套爐漏水，2名黨員躺在滿是冰水的夾縫中足足補(bǔ)漏半小時(shí)，凍得直打哆嗦沒有一聲叫苦;雙229—38—80井夜間組織開井，劉利偉等3名黨員在蚊蟲叮咬中奮戰(zhàn)5個(gè)小時(shí)，奇癢難忍、沒有一聲抱怨;電工班利用下班時(shí)間修復(fù)配電箱，長年累月形成了工作習(xí)慣……2019年，黨員累計(jì)加班1140多工時(shí)，連流程270多井次、拆裝抽油機(jī)33井次、更換電纜及電路檢修447井次、整改安全隱患312處，節(jié)約成本180多萬元。

“幸福興采時(shí)奮斗出來的！”該區(qū)地質(zhì)隊(duì)黨支部把興隆臺(tái)采油廠開展的黨員青年油水井分析志愿服務(wù)活動(dòng)，與作業(yè)區(qū)開展“我為二區(qū)生產(chǎn)獻(xiàn)良策”活動(dòng)緊密相結(jié)合，對(duì)長停井、低產(chǎn)低效井、疑難井等制約生產(chǎn)的難點(diǎn)開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)，黨員青年技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場摸排產(chǎn)量，經(jīng)常放棄周末休息挑燈夜戰(zhàn)開展地質(zhì)分析，為該區(qū)油氣穩(wěn)產(chǎn)提供了技術(shù)支撐。

該區(qū)地質(zhì)隊(duì)黨支部書記金輝介紹說：“獻(xiàn)良策、立項(xiàng)攻關(guān)就是要黨員開發(fā)頭腦中的油藏，挖掘井史里的潛力，做細(xì)低產(chǎn)井的文章?！蹦瓿跻詠?，該隊(duì)黨支部青年黨員技術(shù)人員針對(duì)低泵效井采取大泵排液和常規(guī)檢泵12井次，日增油35噸。其中洼11—16井檢泵后日增油12噸，洼9—14井泵徑由44毫米擴(kuò)至56毫米后日增油10噸。