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        企業(yè)文化視角談國企政工工作創(chuàng)新

        2019-10-19 06:30:33鄧豪
        企業(yè)文化 2019年35期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化國有企業(yè)

        鄧豪

        摘要:文章主要以鐵道兵文化為例,先分析企業(yè)文化與國企政工工作之間的聯(lián)系及區(qū)別,然后闡述企業(yè)文化視角下創(chuàng)新國企政工工作的途徑,其主要內(nèi)容包含:從創(chuàng)新政工思想觀念入手,實現(xiàn)與時俱進(jìn);從創(chuàng)新思想政治制度入手,約束企業(yè)發(fā)展;從創(chuàng)新政工工作內(nèi)容入手,開展法制教育;從創(chuàng)新政工工作方式入手,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳等,希望能為新時期背景下的國企政工工作開展,提供些許參考意見。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;國有企業(yè);政工工作;鐵道兵文化

        企業(yè)文化作為確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展的主要動力,而政工工作作為保障各項工作順利開展的核心手段,兩者之間存在較強(qiáng)的促進(jìn)關(guān)系,尤其是在新時期發(fā)展背景下,更是需要在國企政工工作創(chuàng)新的過程中,有效融入企業(yè)文化理念,通過把兩者有效結(jié)合的方式,保證企業(yè)的長期發(fā)展和政工工作的順利開展?;诖耍澡F道兵文化為例,對企業(yè)文化視角談國企政工工作創(chuàng)新展開以下分析。

        一、企業(yè)文化與國企政工工作之間的聯(lián)系及區(qū)別

        (一)兩者之間的聯(lián)系

        企業(yè)文化與國企政工工作之間的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在兩者的目的相同,并且兩者都是以引導(dǎo)員工價值觀為主,促使員工能夠針對企業(yè)產(chǎn)生較強(qiáng)的認(rèn)同感,激發(fā)和調(diào)動員工參與工作的積極性,為企業(yè)獲取到更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,進(jìn)而壯大企業(yè)。與此同時,企業(yè)文化與國企政工工作一同開展,還會發(fā)揮出相輔相成的作用,從而在互相影響和互相學(xué)習(xí)的過程中,實現(xiàn)兩者有效結(jié)合,最終有效影響企業(yè)員工的自身思想[1]。

        (二)兩者之間的區(qū)別

        雖然兩者之間存在相輔相成的關(guān)系,但企業(yè)文化與國企政工工作之間的區(qū)別,就在于其含義、作用和展開方式三個方面。第一,針對其含義展開分析。企業(yè)文化的含義在于文化,主要是企業(yè)針對企業(yè)內(nèi)部員工價值觀的輸出,具有一定的企業(yè)特色;而政工工作的含義和企業(yè)文化之間有著較大不同,雖然不屬于國企自身具備的東西,但卻是國企需要對員工開展的工作,并且還是黨政方面的教育內(nèi)容,從而確保國企員工的思想政治觀念正確;第二,針對其作用展開分析。歸根結(jié)底,企業(yè)文化是一種文化,主要被適用于企業(yè)內(nèi)部,其目的在于起到約束作用,促使員工能在遵守企業(yè)紀(jì)律的基礎(chǔ)上,對企業(yè)文化產(chǎn)生歸屬感,進(jìn)而發(fā)揮出穩(wěn)定軍心的作用;而政工工作發(fā)揮的作用,主要被適用于對員工展開思想政治教育,通過政治、思想兩個方面,確保員工完全符合國家對企業(yè)提出的要求,進(jìn)而發(fā)揮出心理治療的作用,促使企業(yè)員工心理健康發(fā)展;第三,針對其展開方式分析。企業(yè)文化的展開方式,是以企業(yè)的人力資源部門展開活動進(jìn)行輸出文化;而政工工作的展開方式,是以企業(yè)的黨組織展開活動進(jìn)行輸出文化[2]。由此可見,兩者之間存在區(qū)別。

        二、企業(yè)文化視角下創(chuàng)新國企政工工作的途徑

        基于企業(yè)文化與國企政工工作之間的聯(lián)系及區(qū)別為依據(jù),并以鐵道兵文化為例,鐵道兵精神伴隨著鐵道兵發(fā)展歷程產(chǎn)生的,具有強(qiáng)烈的時代價值和高貴品位,是一份不可多得的形象教材?;诖?,將從創(chuàng)新政工思想觀念入手;從創(chuàng)新思想政治制度入手等多個方面,對企業(yè)文化視角下創(chuàng)新國企政工工作的途徑,展開以下分析。

        (一)從創(chuàng)新政工思想觀念入手,實現(xiàn)與時俱進(jìn)

        從企業(yè)文化和員工兩個角度,對其展開分析。第一,若是從企業(yè)文化視角對創(chuàng)新國企政工工作分析的話,則是需要員工充分意識到企業(yè)文化發(fā)揮的重要性,并且還要確保國企政工工作是否做到與時俱進(jìn),進(jìn)而創(chuàng)新員工現(xiàn)有的思想觀念。同時,還需要在認(rèn)識企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,整改思想道德教育觀念,促使企業(yè)員工思想能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一;第二,若是從員工角度對創(chuàng)新國企政工工作分析的話,則是需要在實際工作中實現(xiàn)為人民服務(wù),確保員工積極參與到國企工作中,最終有效提高工作質(zhì)量,為國企獲取到更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)從創(chuàng)新思想政治制度入手,約束國企發(fā)展

        思想政治工作制度的創(chuàng)新,會在企業(yè)中發(fā)揮出一定的強(qiáng)制性和規(guī)范性特點(diǎn),并且具有較強(qiáng)的適用性、普遍性等特點(diǎn)。基于此,將從創(chuàng)新思想政治制度入手,對相關(guān)問題展開系統(tǒng)化的制度管理,從而在細(xì)化方面做好明確規(guī)定,最終有效約束國企發(fā)展。與此同時,還要對思想政治工作制度的應(yīng)用加大重視程度,以嚴(yán)肅對待的方式,把具體措施進(jìn)行落實,從而構(gòu)建完善的思想政治制度。比如:以企業(yè)思想動態(tài)為例,在對其展開分析時,可以借助對思想工作量化的考核制度展開宣傳,然后通過公開、民主的方式健全勞動競賽制度,使得貧困員工能夠在生活與工作中,感受到企業(yè)給予的溫暖[3]。

        (三)從創(chuàng)新政工工作內(nèi)容入手,開展法制教育

        基于現(xiàn)代化發(fā)展背景下,要想對國企政工工作實現(xiàn)創(chuàng)新,除了需要對思想觀念和思想政治制度方面入手以外,還需要從創(chuàng)新政工工作內(nèi)容方面入手,通過高度重視科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨的基本路線和相關(guān)政策路線進(jìn)行有效推進(jìn),進(jìn)而發(fā)揮出愛國主義的精神。同時,還需要高度重視科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,將把科學(xué)技術(shù)作為生產(chǎn)主力,進(jìn)而提高員工的技術(shù)和能力水平。除此之外,還需要根據(jù)我國的基本國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,對企業(yè)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)加大重視,通過開展法制教育的方式,樹立正確的法制意識。

        (四)從創(chuàng)新政工工作方式入手,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳

        伴隨我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,國企應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)活動,使得全體員工能夠在濃厚的“互聯(lián)網(wǎng)文化”“科技文化”氛圍中工作。比如:以鐵道兵精神文化為例,國企可以在內(nèi)部定期舉辦有關(guān)鐵道兵文化方面的活動,并在開展過程中全程錄制,錄制后并對其展開專業(yè)的剪輯和美化,把其中的精彩部分和優(yōu)秀內(nèi)容制作成為視頻集錦,在政工工作中進(jìn)行播放,以此來提高職工人員的自信心和集體榮譽(yù)感。除此之外,在開設(shè)活動的過程中,還要制定一些獎勵,來激發(fā)員工參與的積極性。

        三、結(jié)束語

        總而言之,企業(yè)文化和國企政工工作之間存在密切聯(lián)系,若基于企業(yè)文化視角下談國企政工工作創(chuàng)新,不僅能讓企業(yè)員工得到良好發(fā)展,同時還能有效整改員工的思想觀念,進(jìn)而創(chuàng)新現(xiàn)有的工作制度、工作內(nèi)容和工作方式,最終有效推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王亞楠.基于企業(yè)文化視角談國企政工工作創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018 (12):36.

        [2]崔楊楊.中國鐵建政工干部隊伍建設(shè)的思考[J].赤子,2019 (29):21.

        [3]徐子敬.提高政工綜合素質(zhì)勝任政工工作[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2019 (33):4144.

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