陳智濤

摘要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)文化建設(shè)在增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用變得越來越重要。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營驅(qū)動(dòng)力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力以及穩(wěn)定性等方面都大有裨益。本文將從提升企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的重要性及如何加強(qiáng)文化建設(shè)從而增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力等角度進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè);企業(yè);軟實(shí)力

一、引言

企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)構(gòu)成部分，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽略的中堅(jiān)力量。現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不僅僅是硬實(shí)力的較量，更多體現(xiàn)在軟實(shí)力層面的競(jìng)爭(zhēng)。而一家成功的企業(yè)往往是與它成功的企業(yè)文化建設(shè)密不可分的。所以，只有通過提升文化建設(shè)，來進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和創(chuàng)新力，從而才能在整體上增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。

二、企業(yè)文化及企業(yè)軟實(shí)力的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化

具體來說，企業(yè)文化就是指一個(gè)企業(yè)在運(yùn)作的整體環(huán)節(jié)和過程中，受人員、社會(huì)環(huán)境和組織等影響，形成的具備自身獨(dú)特文化傳統(tǒng)、組織觀念等企業(yè)的意識(shí)形態(tài)，企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的集中反映。

（二）企業(yè)軟實(shí)力

企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)于企業(yè)的資金、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品等“有形資產(chǎn)”要素而言的，由企業(yè)的組織模式、企業(yè)的文化、行為規(guī)范、創(chuàng)新能力、企業(yè)的社會(huì)公信度、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境和諧指數(shù)等組成的影響企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的各種要素。企業(yè)的軟實(shí)力是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，一般通過形象、文化和品牌的輻射力、吸引力和影響力為企業(yè)帶來效益。

三、提升企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的重要性

（一）提升企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性

企業(yè)文化具備一種文化上的約束力量，可以在企業(yè)的內(nèi)部對(duì)企業(yè)員工建立一種行為規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性作為企業(yè)管理的主要抓手，往往表現(xiàn)為一系列的管理規(guī)范和規(guī)章制度。要將其真正落實(shí)到位，必須要努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。事實(shí)上，企業(yè)文化就是培育企業(yè)員工共同的核心價(jià)值觀，使企業(yè)員工自發(fā)的融入企業(yè)之中，進(jìn)而達(dá)成規(guī)范員工行為、使員工實(shí)現(xiàn)自我控制的目的，以降低各種管理制度等硬性的約束對(duì)企業(yè)員工心理上形成的一種抵抗力，使企業(yè)內(nèi)部達(dá)到安定有序、和諧統(tǒng)一。

（二）提升企業(yè)文化建設(shè)可以打造良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)必備的戰(zhàn)略資源，在增加企業(yè)的美譽(yù)度和提高企業(yè)的知名度等方面都具有非常重要的作用，與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力息息相關(guān)，也是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。而良好的企業(yè)文化有助于創(chuàng)建良好的企業(yè)形象，通過抽象的概念、符號(hào)影響具象的表達(dá)。企業(yè)文化能夠培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同奮斗目標(biāo)，讓員工具備很強(qiáng)的歸屬感和使命感，作為一種凝聚的力量將企業(yè)的各級(jí)員工、組織凝聚到一起，從而構(gòu)建積極向上、和諧溫暖的企業(yè)氛圍，樹立良好的企業(yè)形象。

（三）提升企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)明確目標(biāo)，使人員統(tǒng)一思想，提煉出企業(yè)自己的核心價(jià)值理念。在企業(yè)共同目標(biāo)和觀念的指引下，作為粘合劑的企業(yè)文化，能夠?qū)⒚總€(gè)階層、每個(gè)部門、每個(gè)崗位的人員充分融合，為了企業(yè)的共同的目標(biāo)努力，心齊則事成，凝聚力是一家企業(yè)具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的前提。

（四）提升企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)不斷自我革命是必備要素。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今日，企業(yè)的更新迭代更為迅速，若故步自封，仍然抱著老舊的觀念和知識(shí)，被淘汰是必然結(jié)果。企業(yè)要想增強(qiáng)生命力，必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物，更好地利用、開發(fā)和共享知識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)的維生素。優(yōu)秀的企業(yè)文化必定是包容的、積極的、與時(shí)俱進(jìn)的，為企業(yè)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的精神支撐。

四、如何提升文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力

（一）增強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度

通過多種形式，大力宣傳企業(yè)文化的重要性，深入開展與企業(yè)文化主題相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，表彰先進(jìn)典型，營造出講責(zé)任、講誠信、講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新的良好企業(yè)氛圍，以多貢獻(xiàn)多收獲、賞罰分明等主導(dǎo)思想作為建構(gòu)科學(xué)合理的人力資源管理體系和績(jī)效評(píng)估體系的基礎(chǔ)，引導(dǎo)員工自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，進(jìn)一步認(rèn)同企業(yè)文化，形成共同的企業(yè)核心價(jià)值觀。

（二）文化與經(jīng)濟(jì)兩手抓，共同打造企業(yè)發(fā)展力

現(xiàn)階段，要想提升企業(yè)軟實(shí)力，要更加注重人本管理，重視文化與經(jīng)濟(jì)的融合，建立發(fā)展企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的共同管理制度、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、和配套措施，從而實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營融合的實(shí)際成果，最大限度的滿足員工對(duì)物質(zhì)生活、精神文化、醫(yī)療保障等方面的要求，為促進(jìn)企業(yè)文化提供保障，從而提升企業(yè)軟實(shí)力，加速企業(yè)的發(fā)展。

（三）重點(diǎn)打造企業(yè)獨(dú)有的標(biāo)示

企業(yè)文化的最終歸宿是企業(yè)，若想打造企業(yè)獨(dú)有的標(biāo)示，必須要形成獨(dú)特的企業(yè)文化，而打造良好的企業(yè)文化重點(diǎn)在于體現(xiàn)企業(yè)的精神、價(jià)值理念，所以在提升企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該別出心裁，出奇制勝，以此在員工和大眾心中留下深刻的印象。在打造企業(yè)文化的過程中，首先應(yīng)該了解社會(huì)主流文化、行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)所處的位置和目標(biāo)等真實(shí)情況，然后將企業(yè)的理念融入其中，打造出特色鮮明的企業(yè)文化。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化管理

企業(yè)文化作為企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的文化旗幟，應(yīng)該引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的文化意識(shí)。要突出人本管理和科學(xué)管理相結(jié)合，在不斷總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)加入文化管理的因素，從權(quán)力管理和制度管理過渡到文化管理上，用文化建設(shè)來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）提升企業(yè)文化必須要堅(jiān)持創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)文化長(zhǎng)久不衰的支柱。企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該是傳承與創(chuàng)新的過程，因此要提升企業(yè)文化并不是簡(jiǎn)單的傳承，而是要在其基礎(chǔ)上去粗取精，舍棄那些消極落后的文化，繼承那些優(yōu)秀先進(jìn)的文化，緊扣時(shí)代主題、發(fā)展主題，在繼承中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。只有強(qiáng)化創(chuàng)新的意識(shí)，才能夠在文化建設(shè)上得到新的突破。

五、小結(jié)

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)在增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力方面具有重要的作用，我們要不斷的加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從而提高企業(yè)的滲透力、凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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