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        芻議國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐與探索

        2019-10-19 06:24:56甄文峰
        企業(yè)文化 2019年15期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營深度融合國企

        甄文峰

        摘要:國有企業(yè)要嚴(yán)格落實“全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議”精神,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)高強的干部隊伍,引領(lǐng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展;完善內(nèi)部管理機制,為正常的生產(chǎn)經(jīng)營提供制度保障;把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,為公司做強做優(yōu)做大提供堅強組織保證。本文結(jié)合國企黨建在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮的作用,圍繞二者之間深度融合的實踐策略展開論述。

        關(guān)鍵詞:國企;黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;深度融合;實踐

        國企黨建工作緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實”展開,尤其在近年來,國企繼續(xù)吹響改革號角,在激烈的市場競爭中,依托于企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),逐步擺脫了生產(chǎn)經(jīng)營困境,尋找出一條健康、可持續(xù)發(fā)展的路徑。

        一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”

        全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開兩年多來,國有企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷探索黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的實踐路徑,取得了積極成效。國有企業(yè)要深入落實“兩個一以貫之”要求,不斷提高政治站位,堅定不移地堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面加強黨的建設(shè),保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。

        (一)充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用

        要堅持政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一,充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

        一是切實增強黨組織把方向作用。要自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,把堅決貫徹黨的理論和路線方針政策作為基本政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,特別要對全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神進行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再提高。堅持在深化改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。健全組織體系、制度體系、工作機制,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)改革發(fā)展等各項工作中真正得到體現(xiàn)。

        二是切實發(fā)揮黨組織管大局作用。國有企業(yè)黨組織要改變就黨建抓黨建、就黨務(wù)管黨務(wù)的慣性思維,善于把握大勢、分析形勢、關(guān)注趨勢,議大事、抓重點,科學(xué)謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全局性問題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實解決制約企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙。在貫徹新發(fā)展理念中管大局,在企業(yè)戰(zhàn)略管理中管大局,在深化改革中管大局,在意識形態(tài)領(lǐng)域管大局,在安全生產(chǎn)等中心工作中管大局。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局意識,善于在大局中謀事、在全局中議事。要堅持貫徹落實民主集中制,加強團結(jié)協(xié)作,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        三是切實強化黨組織保落實作用。國有企業(yè)黨組織要不折不扣貫徹落實黨中央決策部署,健全保障工作落實的制度體系、責(zé)任體系,創(chuàng)新工作落實的方式方法,營造狠抓工作落實的良好氛圍,在抓落實中體現(xiàn)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。要抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高工作能力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造性,在抓落實中鍛煉隊伍,提高素質(zhì),增強本領(lǐng)。

        (二)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)

        按照“把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位”的要求,將黨建要求寫入《公司章程》,對公司黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制等作出明確規(guī)定。

        一是強化堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,充分發(fā)揮公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,做到“把方向、管大局、保落實”,實現(xiàn)黨組織對公司政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一。

        二是強化國有企業(yè)黨組織的議事流程與行使職權(quán)。突出貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度,明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

        三是強化堅持黨管干部原則。堅持黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,確保人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題,嚴(yán)防“帶病提拔”,培養(yǎng)一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企員工隊伍。

        四是強化保障干部員工的各項權(quán)利。切實維護公司干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動公司全體干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

        (三)始終把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活

        深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》,堅定執(zhí)行黨的政治路線,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上,同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要堅決貫徹黨中央重大決策部署,推動黨的基本理論、基本路線、基本方略在國有企業(yè)有效落地。嚴(yán)格執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,國有企業(yè)抓住各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點,從嚴(yán)落實黨的組織生活制度,強化督查指導(dǎo),不斷提升“三會一課”、民主生活會等黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。持續(xù)提升企業(yè)治理效能,營造良好政治生態(tài)。

        二、堅持黨管干部原則,建設(shè)政治過硬、本領(lǐng)高強的干部隊伍

        (一)要持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)

        黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量,干部隊伍建設(shè)是黨的基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。要實現(xiàn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,首先是要有一支政治過硬、本領(lǐng)高強的隊伍,有一批既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)的干部,這樣在做決策、定政策時才不會有偏差。要貫徹落實新時代黨的組織路線,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?,增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、政治領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、依法治企、群眾工作、狠抓落實、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。黨委委員、支部委員要強化“一崗雙責(zé)”意識,切實履行管黨治黨責(zé)任。國企領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺加強班子自身建設(shè)。要按照“既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強”要求,加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè),為提升基層黨的建設(shè)質(zhì)量提供組織保障。要進一步加強黨員隊伍教育管理監(jiān)督,教育引導(dǎo)全體黨員踐行“四個合格”,確保先鋒模范作用充分發(fā)揮。

        (二)選拔任用良才,注重工作實效

        國有企業(yè)在選拔任用管理人才、技術(shù)人才時,應(yīng)以個人政治素養(yǎng)為前提,注重個人的工作績效,把合適的人才配置在適合的崗位上、將敢于面對挑戰(zhàn)的人才配置在風(fēng)險系數(shù)高的崗位上、將群眾基礎(chǔ)牢固的人才配置在企業(yè)的一線崗位上,堅決反對任人唯親、任人唯友,建立一套科學(xué)、系統(tǒng)、完善的用人機制,確保企業(yè)人才在各自崗位的上信得過、靠得住、用得牢。企業(yè)董事會、經(jīng)理層必須嚴(yán)把人才選拔任用關(guān),將人才錄用公開化、透明化,經(jīng)得住輿論與群眾的監(jiān)督與考驗,借助于黨員干部的考察、考核、考評體系,全面徹底的掌握黨員干部的工作情況、個人能力,通過內(nèi)部競爭上崗,結(jié)合社會公開招聘的方式,逐步健全企業(yè)人才架構(gòu),為企業(yè)的長遠(yuǎn)、長效發(fā)展注入源動力。

        (三)構(gòu)建監(jiān)督體系,明確監(jiān)督要害

        國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)遵循決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的治理原則,進一步明確黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)權(quán)限內(nèi)容與范圍,保證各項權(quán)利的執(zhí)行,始終與監(jiān)督機制相融合,形成二者互進的良好局面,黨員干部的權(quán)利多大,監(jiān)督約束機制的力度就必須與之相呼應(yīng),尤其對一些重點崗位、特殊崗位、要害部位,積極做好日常監(jiān)督工作,充分發(fā)揮內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用,將企業(yè)的反腐倡廉工作做到實處、落到實地、注重實效。

        三、堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值

        習(xí)近平總書記強調(diào),要以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。堅持黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作,是落實以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)的重要舉措,是檢驗基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的試金石,同時,優(yōu)異的工作業(yè)績會增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        (一)構(gòu)建責(zé)任體系,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)

        國有企業(yè)要持續(xù)構(gòu)建責(zé)任到人、對號入座的黨建責(zé)任體系。構(gòu)建黨建責(zé)任體系、壓實責(zé)任傳導(dǎo)是推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措,是落實黨要管黨全面從嚴(yán)治黨的重要保障。國企黨建工作責(zé)任鏈條要有效延伸到基層,全面覆蓋到全體黨務(wù)干部、黨務(wù)工作人員,履職履責(zé)形成閉環(huán)管理,改變落實黨建主體責(zé)任“中梗阻”現(xiàn)象,確保全面從嚴(yán)治黨要求的貫徹落地。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者要提高政治站位,積極推動構(gòu)建科學(xué)完備的管黨治黨責(zé)任鏈條,像抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實一樣抓黨建工作責(zé)任落實。要圍繞責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任履行、責(zé)任考核和追責(zé)問責(zé),明確黨建工作的責(zé)任主體、責(zé)任邊界,實現(xiàn)對號入座、責(zé)任到人。

        (二)著力提升黨支部的組織力

        重視基層組織建設(shè)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗。重視黨支部、善抓黨支部,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治成熟的重要標(biāo)志。要落實“四同步、四對接”要求,按照組織健全、制度完善、運行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊備、作用突出“六條標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。國企黨組織要把黨支部建設(shè)作為履行管黨治黨責(zé)任,推進全面從嚴(yán)治黨的基本任務(wù),檢驗黨建工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。要抓重點、強弱項,做好政治功能增強、組織力提升的“加法”,做好過度痕跡管理的“減法”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強化基層黨建工作的指導(dǎo),支持基層黨組織圍繞中心工作大膽創(chuàng)新實踐,激活基層黨建工作活力,推動基層黨建質(zhì)量全面進步、全面過硬。

        (三)大力開展黨內(nèi)主題實踐活動

        黨內(nèi)主題實踐活動是推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè),促進黨建工作與中心工作深度融合,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾共同完成各項目標(biāo)任務(wù)的重要載體和有效途徑。

        國有企業(yè)以黨支部或黨小組為單位,緊緊圍繞本單位的中心任務(wù)和所在部門工作的重點難點問題,以黨員攻關(guān)項目、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員志愿服務(wù)等為主要載體,發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用和關(guān)鍵作用,并把職工群眾吸收到活動中來,發(fā)揮首創(chuàng)精神和工匠精神,集聚攻難關(guān)、解難題的合力。主題實踐活動要與勞動競賽、崗位技能培訓(xùn)、“五小”攻關(guān)等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有機結(jié)合,把活動過程變成提升職工素質(zhì)能力的過程,推動科技、管理、機制等方面的創(chuàng)新。黨支部要做好主題實踐活動階段性總結(jié),積極宣傳活動中的典型經(jīng)驗做法,宣傳黨員和職工作出的突出貢獻,推動活動向縱深發(fā)展;要把參加主題實踐活動的情況作為評議黨員的重要依據(jù),作為評選推薦黨內(nèi)先進集體和個人的重要依據(jù)。

        (四)以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

        黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)是營造良好政治生態(tài)、提升組織力的有效途徑。黨內(nèi)政治文化健康,黨內(nèi)政治生態(tài)就清明;黨內(nèi)政治生態(tài)受到污染,黨內(nèi)政治文化也會受到不良影響,黨支部的凝聚號召力、示范帶動力就會大打折扣。要大力弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價值觀,引領(lǐng)企業(yè)樹立誠實守信、公平公正、務(wù)實創(chuàng)新、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)等企業(yè)文化理念和精神,營造企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從業(yè)的良好政治生態(tài),凝聚起廣大黨員干部和職工群眾發(fā)展企業(yè)的強大力量,推動國企黨支部組織力的提升。

        企業(yè)發(fā)展的重要前提是營造一個和諧的企業(yè)環(huán)境,保護好每一位員工的切身利益,正確處理好員工與黨組織之間的矛盾問題以及利益關(guān)系。因此,國有企業(yè)的黨建工作應(yīng)充分發(fā)揮帶群團的積極作用,以解決員工的實際困難為己任,時時關(guān)注基層員工的生活動態(tài)、個人情緒,深入員工家庭,了解家庭狀況,對在生活有困難的員工,必須踐行扶助政策,設(shè)身處地的為員工著想,工會組織應(yīng)進一步加強與每一位員工的溝通與交流,利用一些文體活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,激活企業(yè)的活躍氛圍,通過活動提升企業(yè)凝聚力,使員工樹立主人翁責(zé)任意識,為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

        (五)借力信息技術(shù),實現(xiàn)深度融合

        隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作已經(jīng)實現(xiàn)了全程信息化管理,因此,國有企業(yè)黨組織應(yīng)以高科技技術(shù)為先導(dǎo)、以信息化系統(tǒng)為載體,借助于微平臺以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)建“微黨課、微宣講、微故事、微活動、微服務(wù)”的“五微工作法”,通過這一舉措的實施,能夠隨時隨地開展黨建工作。為了確保黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合,國有企業(yè)應(yīng)將黨支部建立在項目上,把黨旗插在項目工地上,以建設(shè)為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)為保障,以實踐為關(guān)鍵,針對每一個對外項目建立臨時黨支部,大力實施黨員項目負(fù)責(zé)制。各個黨支部應(yīng)利用信息技術(shù),搭建智慧型的黨建平臺,借助于微信群、微信公眾號、微博等平臺,積極打造“掌上黨建”,使黨員干部以及全體員工真切的感受到“組織就在身邊”。

        (六)持續(xù)創(chuàng)新黨建考核方式

        推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,破解基層黨建質(zhì)量不平衡、黨建與中心工作融合不夠的現(xiàn)象,需要用好考核這個指揮棒。要堅持問題導(dǎo)向,聚焦質(zhì)量和實效,推動國有企業(yè)黨建考核方式的創(chuàng)新,改變“重內(nèi)業(yè)、輕實效”“重過程、輕結(jié)果”的考核方式,建立科學(xué)管用的考核評價體系,堅決整治檢查考核中的形式主義傾向,杜絕“層層加碼”和過度的“痕跡管理”。

        四、結(jié)束語

        國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合是一項漫長而艱巨的任務(wù),不僅需要各級黨員干部具有卓越的大局統(tǒng)領(lǐng)能力,而且也需要全體員工的共同協(xié)助配合,才能使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,早日步入發(fā)展快車道。

        參考文獻:

        [1]覃斌.國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效措施研究[J].企業(yè)改革與管理,2019 (1):175-176.

        [2]任丹彤.如何加強國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2018 (25):223.

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