劉鑫 郭春玲 趙志強(qiáng)

摘? ?要：由于機(jī)電設(shè)備本身具有脆弱性和易損壞性等特點，而煤礦企業(yè)對于設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的工作落實不到位的同時對于機(jī)電設(shè)備應(yīng)用較為廣泛和頻繁。這種情況間接導(dǎo)致了煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備工作效率形成一種較為不穩(wěn)定的狀態(tài)，工作效率的不穩(wěn)定影響著煤礦企業(yè)對于設(shè)備投入的資金和回報不能形成正比。本文討論這一問題的應(yīng)對方案和解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦? 機(jī)電設(shè)備? 維護(hù)? 保養(yǎng)

中圖分類號：TD607;TD407? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）05（a）-0065-02

隨著當(dāng)今時代的發(fā)展，中國國民對于各行業(yè)人員在工作中的安全問題較為重視，這種社會現(xiàn)象的重視帶動著煤礦等大型企業(yè)對于工作人員的安全生產(chǎn)問題的側(cè)重影響。對此煤礦企業(yè)為了保障工作人員在生產(chǎn)工作中的安全性，通過對機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等問題討論出較為全面的解決方案來實現(xiàn)工作人員安全性的提高。

1? 煤礦機(jī)電設(shè)備故障原因的分析

1.1 管理系統(tǒng)工作效率的低下

機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作單位分為管理部門和技術(shù)實施部門，煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的安全性得不到保障的主要原因在于機(jī)電設(shè)備管理部門對于機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)的不重視[1]。因此為了有效的防止煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中出現(xiàn)故障導(dǎo)致員工工作的安全受到威脅的現(xiàn)象發(fā)生，煤礦企業(yè)應(yīng)對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理層次進(jìn)行整頓和處理，有效的機(jī)電設(shè)備管理對保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到關(guān)鍵的作用。

1.2 煤礦企業(yè)忽視客觀原因?qū)C(jī)電設(shè)備造成的危害

煤礦企業(yè)井下工作的環(huán)境較為惡劣，陰暗、潮濕是井下作業(yè)環(huán)境中常見的特點。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作一般都是井下進(jìn)行作業(yè)，這種情況就造成了環(huán)境對于機(jī)電設(shè)備的二次損害。煤礦企業(yè)中的相關(guān)人士應(yīng)重視這種情況，避免機(jī)電設(shè)備因環(huán)境因素產(chǎn)生的破損和消耗。

1.3 運(yùn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人才的不合理操作

煤礦企業(yè)的井下環(huán)境較為惡劣，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行工作需在井下開展等綜合原因?qū)е逻\(yùn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員較多數(shù)為文化素養(yǎng)較低的人員。由于文化素養(yǎng)較低導(dǎo)致技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行原理不了解，間接的影響到機(jī)電設(shè)備在運(yùn)作過程中操作的不規(guī)范性。不規(guī)范的操作機(jī)電設(shè)備對機(jī)電設(shè)備的損害產(chǎn)生較大的影響。

2? 機(jī)電設(shè)備維修工作的重點

2.1 機(jī)電設(shè)備維修工具中硬件設(shè)備的應(yīng)用

隨著時代的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備裝置的原理朝著精密化的方向發(fā)展。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時，發(fā)現(xiàn)問題之后通過專業(yè)的手段對設(shè)備中的零件進(jìn)行更換，使得機(jī)電設(shè)備得到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。以一號車電控設(shè)備的電路圖結(jié)構(gòu)為例，維修工作人員對一號車等設(shè)備進(jìn)行維修的過程中應(yīng)結(jié)合一號車的電控運(yùn)輸裝備原理圖進(jìn)行操作。在過去對機(jī)電設(shè)備的處理模式中通常采取傳統(tǒng)的維修方式進(jìn)行工作，但是由于煤礦企業(yè)精密化的發(fā)展，過去憑借傳統(tǒng)工具和經(jīng)驗的維修方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備維修工作的開展[2]。因此，引進(jìn)較為科學(xué)的硬件對于現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備維修工作的開展提高了較大空間的便捷。

2.2 機(jī)電設(shè)備維修工具中監(jiān)測裝置的應(yīng)用

監(jiān)測裝置在機(jī)電設(shè)備維修工作中的應(yīng)用可以提高工作人員在發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題的效率。在中國煤礦企業(yè)對檢測機(jī)電設(shè)備維修狀況的引用中，存在兩種較為普遍的檢測工具，分別為關(guān)于熱度、震動兩方面檢測的裝置。前者顧名思義，是通過對機(jī)電設(shè)備中常溫?zé)岫葘Ρ鹊脑?，通過檢測機(jī)電設(shè)備中溫度較為異常的設(shè)備發(fā)現(xiàn)其故障，如果設(shè)備中的散熱程度高于正常的散熱程度，檢測設(shè)備就開啟報警模式。震動檢測裝置在機(jī)電設(shè)備故障的檢測原理主要是通過物理學(xué)頻率的原理對機(jī)電設(shè)備中出現(xiàn)故障的環(huán)節(jié)進(jìn)行震動頻率的對比，故障設(shè)備出現(xiàn)異常頻率后，電腦講以圖像波紋的形式向工作人員展現(xiàn)出來。這兩種檢測設(shè)備的方法對于機(jī)電設(shè)備的維修和檢查提供了較高的工作效率。

3? 煤礦機(jī)電設(shè)備預(yù)防檢測的有效措施

3.1 煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理

為了杜絕這種安全隱患的發(fā)生，煤礦企業(yè)應(yīng)制定合理的改良方針，針對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理的措施，加強(qiáng)工作人員的安全意識，對于井下安全隱患進(jìn)行排查和處理是方針具體工作的開展。煤礦企業(yè)中對工作人員的具體管理應(yīng)以定期召開會議探討的方式為主，會議主要討論的內(nèi)容為在井下作業(yè)人員中精確化的開采數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、機(jī)電設(shè)備使用中出現(xiàn)故障和維修的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、機(jī)電設(shè)備綜合利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計等具體數(shù)據(jù)對煤礦企業(yè)發(fā)展的問題的改善。在對數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析后相關(guān)管理人員對井下工作人員和機(jī)電設(shè)備的管理提出建設(shè)性的要求和對其進(jìn)行指標(biāo)性質(zhì)的考核。

3.2 機(jī)電設(shè)備管理制度的確立

建立一套完整的機(jī)電設(shè)備管理制度，可以對煤礦企業(yè)中出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行有效的開展。具體管理制度的確立主要針對機(jī)電設(shè)備中業(yè)務(wù)的管理，業(yè)務(wù)管理方面主要為設(shè)備故障、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢測、設(shè)備硬件工具等方面進(jìn)行具體的考評，考評制度確立的同時可以相應(yīng)的建立配套的賞罰制度對工作人員進(jìn)行管理。賞罰制度的確立可以提高工作人員的積極性和高效率工作的開展。

3.3 對機(jī)電設(shè)備維修進(jìn)行預(yù)防檢測工作的開展

為降低機(jī)電設(shè)備在井下工作中的安全隱患，煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人可以通過開展預(yù)防機(jī)電設(shè)備維修的活動對機(jī)電設(shè)備的安全性能做出預(yù)防。這種活動的開展可以以月為單位進(jìn)行長期的舉行，在舉行的過程中主要針對機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的高消耗、工作時間周期、機(jī)電設(shè)備內(nèi)部零件的更換等方面進(jìn)行檢查[3]。

在機(jī)電設(shè)備檢查的過程中對檢查的數(shù)據(jù)通過報表的形勢進(jìn)行逐級報道，在獲得相關(guān)管理單位的審核和簽署后，對機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行重置處理。在對機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行改制的過程中應(yīng)注重統(tǒng)一化的處理，具體的統(tǒng)一化要求在對檢修時間、檢修討論、檢修結(jié)果改進(jìn)的統(tǒng)一事宜。

4? 機(jī)電技術(shù)人才的培養(yǎng)

4.1 機(jī)電技術(shù)人才創(chuàng)新式的培養(yǎng)

隨著科技時代的不斷發(fā)展，數(shù)字化、信息化等大數(shù)據(jù)時代的來臨使中國在生活、學(xué)習(xí)、工作等方面出現(xiàn)了翻天覆地的變化。因此面對大數(shù)據(jù)的時代背景，發(fā)展創(chuàng)新性機(jī)電技術(shù)人才成為煤礦企業(yè)中較為重視的課題。培養(yǎng)創(chuàng)新性機(jī)電技術(shù)人才主要的方向在于通過開設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的方式教導(dǎo)傳統(tǒng)的技術(shù)人才運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化的硬件設(shè)備，同時硬件設(shè)備應(yīng)與機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修工作相配套。這種創(chuàng)新性的培訓(xùn)課的開展，對于煤礦企業(yè)中硬件設(shè)備的高效維護(hù)和維修問題的快速發(fā)現(xiàn)起到了較為重要的作用。

4.2 建立機(jī)電技術(shù)人才管理制度

建立完整的機(jī)電技術(shù)人才管理制度，可以有效地對機(jī)電人才進(jìn)行管理，同時機(jī)電設(shè)備的維護(hù)的隨時性起到較好的改進(jìn)。建立機(jī)電技術(shù)人才管理制度工作的具體開展可以通過建立人才儲蓄檔案的方式進(jìn)行，建立儲蓄檔案制度可以有效的調(diào)配在崗技術(shù)人員對于假期、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)等多方面綜合因素的有效管理。

5? 結(jié)語

機(jī)電設(shè)備技術(shù)在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用可以極大地減輕煤礦企業(yè)對于人力、財力、物力的投入，使煤礦企業(yè)的井下開采工作的效率得到很大的提高，因此煤礦企業(yè)應(yīng)注重對機(jī)電設(shè)備的維修和保護(hù)。如果沒有及時保護(hù)好機(jī)電設(shè)備，會使煤礦企業(yè)在作業(yè)的時候出現(xiàn)較大的消耗問題。

參考文獻(xiàn)

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[3] 郝明義.煤礦機(jī)電創(chuàng)新性管理探究[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015（9）：47.