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        國企團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)的研究與探討

        2019-10-18 09:20:15李山楠
        求知導(dǎo)刊 2019年16期
        關(guān)鍵詞:國企建設(shè)

        摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)共青團(tuán)組織改革也得到了進(jìn)一步深化。在國有企業(yè)共青團(tuán)組織改革中,也面臨著一些新問題。如何加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),成了許多企業(yè)需要面對的課題。文章從國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題入手,試圖找出一條適合國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的應(yīng)對措施。

        關(guān)鍵詞:國企;團(tuán)青隊(duì)伍;建設(shè)

        中圖分類號:D297 ? ? ?文章編號:2095-624X(2019)16-0143-01

        一、國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)概述

        隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)擔(dān)負(fù)的責(zé)任也越來越重。國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)要想取得成就,就要加大國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),當(dāng)共青團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范了、合理了,國有企業(yè)的各項(xiàng)工作才能正常運(yùn)行,也才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展。對國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)站足于當(dāng)下,以服務(wù)企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)隊(duì)伍建設(shè)與國有企業(yè)黨團(tuán)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),建設(shè)出一支過硬的團(tuán)組織隊(duì)伍,以便把共青團(tuán)干部隊(duì)伍的力量挖掘出來,凝聚起一股力量,以發(fā)揮干部隊(duì)伍在國有企有的潛力。

        二、國有企業(yè)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析

        目前,企業(yè)的基層團(tuán)干部缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),自身的工作能力、服務(wù)水平不夠熟練,團(tuán)組織的工作難以開展,僅僅通過平時(shí)的摸索來開展工作,在管理上存在極大的問題,讓青年產(chǎn)生一種加不加入組織當(dāng)中其實(shí)都是一樣的這一錯(cuò)誤想法,從而導(dǎo)致廣大青年在面對自己的前途時(shí)感到一片迷茫,對企業(yè)的發(fā)展也漠不關(guān)心的態(tài)度,最終使得群團(tuán)工作的開展沒有實(shí)際意義。

        三、國有企業(yè)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)的方式

        1.增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍自身建設(shè)

        讓團(tuán)青隊(duì)伍為青年服務(wù),為企業(yè)服務(wù),具體分為以下兩點(diǎn):①開展相關(guān)活動。以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心,組織企業(yè)支持且青年感興趣的活動,如拔河比賽、歌唱比賽、技能比賽,等等,號召青年積極參與,通過活動增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍的凝聚力、號召力,積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,這樣有利于國有企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和科學(xué)發(fā)展,帶動青年人才為企業(yè)做貢獻(xiàn)。②完善相關(guān)制度。一是完善團(tuán)建工作機(jī)制,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,健全團(tuán)建工作基礎(chǔ)內(nèi)容和特色內(nèi)容;二是完善團(tuán)青干部考核制度,制定團(tuán)青干部的考核評估制度,完善對團(tuán)青干部的考量工作,細(xì)化考核打分制度。

        2.加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)

        團(tuán)青隊(duì)伍的素質(zhì)是建設(shè)的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)采用擇優(yōu)選拔的方式,讓團(tuán)青隊(duì)伍的崗位成為青年發(fā)展自己、成長成才的平臺。一是需要加大崗位的吸引力,從工作到生活,關(guān)心幫助和愛護(hù),并且待遇從優(yōu),使團(tuán)青崗位成為一塊人見人愛的“香餑餑”。二是建立完整的團(tuán)青隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃,注重培養(yǎng)他們的實(shí)際工作能力、服務(wù)能力。三是完善團(tuán)青隊(duì)伍青年干部離職換崗制度,企業(yè)通過團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),將團(tuán)青崗位發(fā)展成為培養(yǎng)優(yōu)秀全能人才的平臺,以培養(yǎng)青年的綜合能力為目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)青工作崗位的優(yōu)勢。

        3.促進(jìn)國有企業(yè)共青團(tuán)干部工作的積極主動性

        要想做好國有企業(yè)的工作,需要充分發(fā)揮共青團(tuán)干部隊(duì)伍工作的積極性。比如,國有企業(yè)在增強(qiáng)共青團(tuán)干部隊(duì)伍的積極性中,應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分地貫徹團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)干部的覺悟意識,通過樹立典型,引導(dǎo)更多的團(tuán)干部進(jìn)入到先進(jìn)人物的行列中來,以此來促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。做好國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),需要采取相關(guān)的措施,以此來發(fā)展國有企業(yè)業(yè)務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而完成國有企業(yè)的光榮使命。

        國有企業(yè)團(tuán)青隊(duì)伍要在今后的發(fā)展建設(shè)中適應(yīng)時(shí)代的需要,同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以人為本的理念,注重對優(yōu)秀人才的培養(yǎng),加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)青組織的建設(shè),促進(jìn)形成企業(yè)新格局。本文通過對團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)的系統(tǒng)論述,表明在企業(yè)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)過程中要正確看待問題,提出解決方案,達(dá)到預(yù)期效果,促進(jìn)社會發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉婷.如何在國有企業(yè)中發(fā)揮團(tuán)青工作優(yōu)勢[J].企業(yè)改革與管理,2018(13):188-189.

        [2]黃飛婷.國有企業(yè)團(tuán)青隊(duì)伍的建設(shè)思路探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(4):95-96.

        作者簡介:李山楠(1988—),吉林舒蘭人,本科,唐山開灤鐵拓重型機(jī)械制造有限責(zé)任公司群眾工作部副部長,研究方向:群團(tuán)建設(shè)。

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