陳強
如今,娛樂營銷已經(jīng)被越來越多的品牌認可,紛紛入局,為什么這種營銷模式發(fā)展迅速?娛樂營銷中有哪些坑?中小品牌又該怎么玩?
第一,這是營銷新趨勢。現(xiàn)在電視開機率越來越低,傳統(tǒng)的TVC廣告開始受到限制,比如在電視劇中間是不可以插入廣告的。因此,在影視綜內植入,成為品牌一個新的出發(fā)點,也增加了品牌觸達觀眾的通路。
第二,這是行業(yè)的爆發(fā)。以電影來說,中國的院線已經(jīng)下沉到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),電影市場容量在成倍增長,很多影片的票房也在不斷地突破新紀錄,這點大家有目共睹。
第三,影視綜這種娛樂營銷植入形式關注度越來越高,它可以聚集全民的關注度。在話題領域,它是最接地氣的一種娛樂產(chǎn)品,群眾基礎極為廣泛,是少有的全民參與的產(chǎn)品。比如大家日常跟同事朋友在一起閑聊的時候,經(jīng)常會聊起最新上映的影片,最近在追的劇集,以及一些網(wǎng)綜的熱點話題。
第四,影視綜還有載體作用,是更具優(yōu)勢的廣告?zhèn)鞑ニ夭?、最受歡迎的一種軟廣。植入片段提升了品牌與廣告之間的主動觀看,觀眾的接受度會高很多。
第五就是媒介價值。這也是所有品牌都在追求的。品牌最怕的是什么?就是沒有內容去傳播。有了媒介價值,品牌傳播就有了內容,而且植入在線周期更長,相比電視臺的硬廣,它的價格更加便宜,它的傳播周期不止于上映期間,在電視端、網(wǎng)絡端,甚至其他網(wǎng)絡下載平臺都增加了傳播和露出時間。
常見的分類如:綜藝冠名、影視劇植入、聯(lián)合營銷,但是現(xiàn)在創(chuàng)新、創(chuàng)意形式也是越來越多。
第一種,跟著代言人走,一起去選劇。例如周冬雨,她會把代言的化妝品直接帶入到她主演的影片里。比如在2018年《春風十里不如你》內植入王牌口紅;2019年《幕后之王》內植入品牌多系產(chǎn)品:口紅、持妝粉底棒、大眼精華、護膚基礎等產(chǎn)品。
第二種是大品牌玩得相對多一些的企業(yè)定制腳本,要求片方量身打造劇情。比如花加和《一千零一夜》,植入的背景就是以花加為基礎,花加通過這部劇,把花加的品牌、產(chǎn)品、經(jīng)營的特性集中在劇中體現(xiàn)出來。如花加主打每周一花與鮮花月訂,意在讓鮮花成為大眾的生活一部分。
第三種就是以道具形式去植入,道具形式植入注重的一點就是感情的訴求一致,而且可以貫穿主線。比如海爾和《從你的全世界路過》的合作,為實現(xiàn)海爾“溫暖的陪伴”,跟蹤人物發(fā)展,貫穿茅十八個人理想與其感情發(fā)展,使海爾電器與品牌理念得到淋漓盡致的體現(xiàn)。
第四種就是創(chuàng)意性植入橋段。比如《唐人街探案2》里的神州租車,在那場緊張激烈的追逐劇情中,高潮階段由人物吐槽出一句:都什么時候了,還植入!通過這一句話把觀眾從影片中拽到了現(xiàn)實,然后又迅速入戲。這種突破次元壁的創(chuàng)意形式,也讓觀眾津津樂道。
第五個就是綜藝的場景植入,像《奔跑吧兄弟》,明星在現(xiàn)場都會拿起安慕希喝,還有配合安慕希的一些臺詞、口播。還有像《極速前進》的黑黑乳、《最強大腦》的六個核桃等。
當然,娛樂營銷中也有很多的坑,稍有不慎就會落入其中,往往錢花得不少,事兒卻沒辦成。
1.二道販子加價。影視資源的價格被某些商務公司炒得虛高,他們經(jīng)常會胡亂加價,中招的企業(yè)往往付出很大的代價,植入的效果還沒有保證。我有一個企業(yè)朋友,花100多萬植入某影片,最后產(chǎn)品僅僅露出了一下,什么傳播效果也沒有達到,僅落下了一張海報……
2.植入產(chǎn)品與情節(jié)調性不匹配。一個典型的例子就是百糧魂植入《瘋狂外星人》。百糧魂其實是一個在售的品牌,但是品牌的調性完全不是影片里體現(xiàn)的那樣——散酒,還是一款泡外星人的低檔酒。而且露出的時候,店鋪的形象以及酒包裝的形象都很原始、很粗糙。所以對百糧魂來說,這次植入并不算很成功。同樣在這部影片里的另一個品牌——長安汽車的植入就非常成功,車子被折騰半天,可無論怎么撞、怎么飛、怎么翻,到最后這輛車還是可以跑,也沒有特別大的變形,而且這部車跟場景很匹配,因為長安本身就是一款老百姓可以消費得起的高品質、高安全性的家用車。
3.影視劇本身存在的風險。很多企業(yè)在選片方面是沒有經(jīng)驗的,通常是自己覺得還可以,或是覺得明星陣容比較強大,就急著簽。但是這部片子的背景、主題是否合規(guī),投資方、演職人員等是否有問題,是否有公關風險等,這些常常是品牌方了解不到的。這會帶來什么樣的結果呢?有可能品牌植入了、錢花了,但最后落下一個不可抗力。比如片子被廣電總局叫停,這時企業(yè)也只能認賠。
4.植入后沒有做發(fā)酵。植入后的傳播發(fā)酵,其實是需要我們企業(yè)自己跟進的,但是很多中小企業(yè)沒有這方面的資源,或是對這方面的認知度不夠,后續(xù)沒什么動作,這就造成品牌植入效果無法充分體現(xiàn)。
5.對娛樂營銷的誤解。很多人理解的娛樂營銷就是像撞大運似的找一部好片子,植入一次就應該把品牌、產(chǎn)品帶火。這種想法其實是錯誤的。如果按這種想法去做,還不如把錢花得更加實際一點,去做統(tǒng)銷,去做地推。因為娛樂營銷的特殊性,決定了這是一個需要品牌持續(xù)去做,而且需要多種手法、多種玩法相結合,不斷地去發(fā)酵、去做引爆的公關行為。
6.影片的檔期與產(chǎn)品的銷售周期不匹配。之前我在一部片子里植入一款白酒,預計發(fā)酵期應該是在端午節(jié)前后,影片上映爆發(fā)期正好能在春節(jié)檔。但是結果片方的播放周期一再往后推,最后推在白酒市場的一個淡季。這與我們的銷售周期就不匹配了,植入的直接轉化率也降得很低。
首先要明確一點,那就是娛樂營銷不等于影視植入,娛樂營銷是一種更高級的內容營銷。
1.持續(xù)發(fā)酵。影片的植入效果取決于品牌是否可以做到持續(xù)發(fā)酵。比如我們之前做過的大象安全套和《港囧》的合作。大象是計生類用品,在廣告方面的限制是比較多的。 但是這個反而成了一個經(jīng)典的娛樂營銷植入案例,做到了快速引爆,建立品牌。
大象植入《港囧》這部片子給我們帶來了什么?首先我們有一個超長的發(fā)酵周期,甚至可以達到三年,為什么?因為這部片子上映的時候,給我們積攢了第一撥對我們產(chǎn)品有認知的粉絲。這個事兒并不是全靠影片說出來的,而是要靠我們的新媒體矩陣,不斷地提及這個事,不斷地去發(fā)酵。有了這個基礎,后期我們在推出中國首款001安全套的時候,朋友圈、粉絲圈里的轉發(fā)率,包括一些媒體的關注度,直接就上來了。也就是說,品牌要在植入后不斷地制造話題,一旦我們有其他產(chǎn)品或者其他需求,要去引爆市場的時候,這些人都可以成為我們品牌的發(fā)聲器。
2.線上線下的聯(lián)動營銷。比如植入后,你一定能拿到一些免費的電影票,或者對于網(wǎng)劇,就可以拿到一些視頻平臺的優(yōu)惠券。拿到這些資源以后,我們一定要想辦法轉化成贈品,給到關注我們的粉絲、消費者。比如說農(nóng)夫山泉在和《偶像練習生》合作時,玩法一:購買農(nóng)夫山泉維他命水,隨機抽取30名客戶贈送《偶像練習生》決賽門票;玩法二:活動期內凡購買維他命水,可額外贈送《偶像練習生》投票碼48張,買兩箱或以上,有機會贏1000元攜程卡。品牌用為偶像投票助力的形式,滿足粉絲全方位了解偶像的心愿。這樣就可以把品牌的傳播效應做得更大。
3.利用多種營銷的形式。比如《三生三世十里桃花》合作的是云南白藥,其實云南白藥在劇里是沒有直接植入的,而是以彈幕的形式不斷地露出,觀眾在看這部片子的時候,會不斷地看到云南白藥的廣告。
4.植入小眾題材的影片。小眾影片植入得當也可以做到一鳴驚人。優(yōu)勢就是可以減少與其他強勢片源、強勢品牌的碰撞。比如之前果本在《脫身》里的植入。采用了情報傳遞創(chuàng)意植入,大量人物口播,場景話植入,再加上外圍的營銷攻勢,讓果本在植入界一戰(zhàn)成名。露出的效果非常好。
5.要懂得多種玩法。其實植入的形式很多,比如深夜食堂首創(chuàng)的電視劇片尾彩蛋植入,劇末設置的老板食記這個板塊,以動畫形式分享食譜,添加一些趣味性、創(chuàng)意性的植入。效果反而有可能比放在影片當中更好。
6.適合特殊品類。例如計生用品、醫(yī)療器械、藥品等。以藥品為例,近年來由于國家政策限制,藥品電視硬廣的生命周期開始衰退。電視劇植入以其產(chǎn)品融入劇情,性價比高等諸多優(yōu)勢,獲得了藥品的不斷青睞。除領頭品牌三九外,快克、達喜、吳太、腦白金等品牌也逐漸加入植入陣營(見表1)。
最后我依據(jù)個人經(jīng)驗給大家?guī)c建議,可以讓我們少花錢多辦事。
第一就是在影片的招商末期抄底進入。今年有個影片,在即將開機的時候,我推薦了一個做甜品的朋友進入,那個時候的價格就非常低。
第二就是海報冠名。這是一種聯(lián)合營銷方式,像今年春糖,《飛馳人生》的海報就賣給了很多中小品牌,趕上影片的熱點時期,小品牌去做這種露出,性價比就很高,最起碼有內容產(chǎn)生了。
第三個就是影片的發(fā)布會和首映式的一種合作露出。在每一部影片的首映式和發(fā)布會時,都會有大量的媒體、粉絲聚集。在這個時候去跟影片合作,在現(xiàn)場做一些露出,發(fā)放一些產(chǎn)品,反而能取得意想不到的傳播效果。
第四,我建議大家更多地關注一些網(wǎng)劇、網(wǎng)大、網(wǎng)綜以及短片。這類型資源,植入空間大,受眾也比較廣泛。
最后一個建議就是我們可以找一些兄弟品牌,組團去做植入。一個品牌去做主線,另一個品牌做配角,這樣會節(jié)省很多的成本,也能讓品牌獲得更多的植入效果和傳播內容。