趙志明，周 瑩，鄭立杰，趙 宏，葉 培

近年來，伴隨經(jīng)濟和社會高度發(fā)展，我國體育產(chǎn)業(yè)逐漸興盛，國家相繼出臺了一系列政策助推體育產(chǎn)業(yè)。2016年，國家體育總局印發(fā)《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出，2020年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，從業(yè)人員數(shù)超過600萬人，產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達1%。[1]但隨著我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，對體育市場進行新一輪的開發(fā)與拓展有著新的需求。當下，湖南經(jīng)濟快速發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)，體育競賽表演市場作為體育產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)，對整個湖南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用日益彰顯。

1 概述

體育競賽表演市場是指為滿足消費者需要而舉辦的各類體育競賽和體育表演的經(jīng)營活動，是體育主體市場的一部分。[2]而職業(yè)體育的有效運作與其市場開發(fā)有著深刻的聯(lián)系，體育競賽表演市場作為職業(yè)體育市場的核心市場，對助推湖南省職業(yè)體育市場的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

2 湖南省體育競賽表演市場面臨新機遇

2.1 政策的助推

2016年10月25日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》(以下簡稱綱要)，該綱要以提高人民健康水平為核心，以體制機制改革創(chuàng)新為動力，從廣泛的健康影響因素入手，以普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為重點。[3]隨著綱要的頒布，我國體育場館設(shè)施的建設(shè)取得了一定的突破，更多的群眾參與到體育運動中來，群眾的體育運動基礎(chǔ)逐漸增強，為湖南省開展體育競賽營造了良好的社會氛圍。

2.2 經(jīng)濟的輻射效應(yīng)

GDP總量可以為中國職業(yè)體育市場的培育和發(fā)展奠定比較堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。[4]從表1中可以看出近年來湖南省經(jīng)濟發(fā)展迅速突破了萬億大關(guān)，在2017年全國GDP總量排名中，湖南位居全國第9，且有6個市進入了全國百強[5]。

表1 2013-2017年湖南省GDP總量

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局。

經(jīng)濟發(fā)展從實質(zhì)上制約著體育競賽表演市場的培育和發(fā)展。目前，湖南幾所職業(yè)體育俱樂部都是依靠著企業(yè)投資和個人的投資才得以長期發(fā)展，其自身的“造血”功能不強，而經(jīng)濟的高速發(fā)展促使企業(yè)加大了對俱樂部的投入，如體育場館的建設(shè)、人才的引進、大型比賽的舉辦等，而這些都構(gòu)成了體育競賽表演市場的基本要素。十九大報告中指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。[6]體育競賽表演市場的產(chǎn)品服務(wù)于人們，滿足人們生活的娛樂需要、體驗需要，也正是人們一種美好生活的需要。經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的消費水平與需求逐漸提升，觀賞性消費群體擴大，為娛樂需要、體驗需要提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.3 傳播媒介的發(fā)展

媒體傳播是體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的外圍層，也是體育產(chǎn)業(yè)繁榮的助推器。我國媒體傳播技術(shù)正在一步步革新，當前我國體育傳媒以電視、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站三種傳播媒介為主。電視的轉(zhuǎn)播讓體育競賽更直觀的呈現(xiàn)在了觀眾眼前，無論是從經(jīng)濟，還是宣傳上都為體育競賽市場的發(fā)展提供了途徑，而電視轉(zhuǎn)播所帶了的經(jīng)濟效益為俱樂部創(chuàng)造了收入。移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于它便于攜帶，不受地點、時間的限制，能隨時隨地的觀看到競賽表演，其傳播商業(yè)信息的功能也推動著體育競賽市場的前進。

3 湖南省體育競賽表演市場發(fā)展中存在的問題

湖南省職業(yè)體育起源于2006年湖南湘濤足球俱樂部的創(chuàng)立，隨后陸續(xù)有了湖南勇勝籃球俱樂部和湖南華萊羽毛球俱樂部等職業(yè)體育俱樂部。在湖南職業(yè)體育的發(fā)展過程中，體育競賽表演市場的開發(fā)、運作、服務(wù)等衍生出了一批無形資產(chǎn)，如賽事冠名權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告宣傳權(quán)等。面對新的發(fā)展機遇，湖南體育競賽表演市場在發(fā)展之余，還存在以下亟待解決的問題。

3.1 支撐力度不夠

與一些發(fā)達地區(qū)相比，湖南的經(jīng)濟水平處于中等位置，大部分職業(yè)體育俱樂部的運營依靠企業(yè)投資，一旦失去企業(yè)的投資，俱樂部將面臨著倒閉，且政府在資金上的投入微弱。例如湖南勇勝籃球俱樂部自2017年與湖南省糧食集團達成了5年的合作協(xié)議，為勇勝籃球俱樂部在參加比賽及競賽衍生出的賽事產(chǎn)品投放市場引入了資金。除此之外，政府在體育競賽表演市場充當?shù)慕巧⑿?，缺乏與企業(yè)之間的合作交流。在市場流通上，政府在賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事門票、球隊廣告等這些體育競賽市場涵蓋的產(chǎn)品時，所起到的宏觀調(diào)控作用有待考究。在外界關(guān)注上，之前湖南還存在過一只中超球隊——長沙金德，這只球隊的前身是沈陽金德，從沈陽遷至長沙的金德并沒能夠長期發(fā)展，由于缺乏觀眾的認可，上座率一直不高，且聯(lián)賽成績不佳，導(dǎo)致球隊無法經(jīng)營，退出了湖南省職業(yè)體育俱樂部的陣營。由此可見，觀眾的認可和支持，也將支撐著球隊的生存與發(fā)展。

3.2 競賽管理體制有待革新

根據(jù)其他省體育競賽表演市場的發(fā)展情況，對比發(fā)現(xiàn)當前湖南體育競賽表演市場在體制上還存在一些缺陷。俱樂部在進行社會化和產(chǎn)業(yè)化時沒有區(qū)分，企業(yè)對俱樂部的管理進行過多的干涉，導(dǎo)致管理人員在職權(quán)上進行混淆，對自己所歸屬的管轄范圍模糊，造成相對應(yīng)的區(qū)域管理松弛，一定程度上影響了俱樂部良好的運營。此外，對于體育競賽市場的培育和開拓沒有引進專業(yè)化的隊伍，在開發(fā)產(chǎn)品、市場流通等途徑上缺乏經(jīng)驗，故影響著體育競賽市場的發(fā)展。

3.3 市場收入微薄

湖南職業(yè)體育起步晚，經(jīng)驗不足，且職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營項目少，市場低迷。湖南僅有籃球、足球和羽毛球三個種類的俱樂部。在廣告和贊助上，各俱樂部沒有發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，使得地位被動，而贊助商的贊助時間短，經(jīng)常更換，缺乏長期的經(jīng)濟資助。在開發(fā)體育產(chǎn)品上，俱樂部把主要精力都投入到了球隊的競技能力上，而忽視其外圍的產(chǎn)品的開發(fā)，同時俱樂部管理人員缺乏經(jīng)營意識，使得經(jīng)營效果不佳。

3.4 競技表演水平相對落后

與全國范圍內(nèi)的職業(yè)體育俱樂部相比較，湖南職業(yè)體育俱樂部的競技水平還有待提升。如遼寧宏運足球俱樂部，曾獲中超三強，在中甲的比賽中層十次獲得冠軍，其高競技水平吸引了觀眾、增加了賽事門票的收入、促進了電視轉(zhuǎn)播權(quán)的競爭，不僅給俱樂部帶來經(jīng)濟效益，也為其拓寬了消費市場。而湖南湘濤足球俱樂部作為湖南發(fā)展最早的俱樂部，曾在2011年取得中甲4強，但沒有參加中國足球超級聯(lián)賽的資格，競技水平上還是與現(xiàn)有國內(nèi)知名的俱樂部存在著一定的差距。怎樣盡快提高球隊成績，讓比賽更具有觀賞性、競爭性是關(guān)系到目前市場開發(fā)成功與否的前提條件。[7]

3.5 中介機構(gòu)發(fā)展滯后

與我國相比，西方發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)治理水平更高，體育中介組織能夠開發(fā)無形資產(chǎn)，甚至影響著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，值得我國體育中介組織借鑒學(xué)習(xí)。[8]當前，我國的體育中介機構(gòu)數(shù)量少、規(guī)模小、經(jīng)營程度不高，難與國外著名中介機構(gòu)競爭。體育中介機構(gòu)作為體育行業(yè)協(xié)會和體育產(chǎn)業(yè)市場溝通的橋梁，并沒有起到降低體育競賽表演的成本、優(yōu)化市場環(huán)境的作用。在承辦大型競賽能力上，與發(fā)達地區(qū)相比也顯現(xiàn)出劣勢，近年來一些大型體育競賽都集中在北京、上海、廣州等地，競賽的場次多且級別高。在湖南承辦大型體育競賽的歷史上，高級別的僅有2010年世界乒乓球總冠軍賽、2015年亞洲男籃錦標賽和2017年中華龍舟大賽(長沙芙蓉站)。體育中介機構(gòu)在賽事承辦中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一般來說，判斷競賽表演市場是否形成可以間接地看體育中介數(shù)量的多少和質(zhì)量的高低。[9]

4 湖南省體育競賽表演市場發(fā)展對策

4.1 加強政府的紐帶作用

目前，湖南職業(yè)體育俱樂部的發(fā)展依靠著企業(yè)的投資運營，政府在體育競賽表演市場扮演的角色渺小。政府既是我國職業(yè)體育改革和發(fā)展的宏觀管理者，也是職業(yè)體育的微觀參與者。[10]政府應(yīng)該發(fā)揮在市場中的宏觀調(diào)控作用，參與到市場開發(fā)的過程中來，與企業(yè)間進行交流與合作，推動競賽表演市場的發(fā)展。第一，政府要支持體育彩票的發(fā)行，體育彩票收益大、集資明顯，能為競賽表演市場開拓提供資金來源；第二，政府要積極爭取大型體育賽事的舉辦權(quán)，協(xié)同俱樂部拓寬競賽表演市場，通過賽事的舉辦，帶動一系列體育產(chǎn)品的發(fā)展，如賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、明星代言、標志產(chǎn)品銷售等。

4.2 完善競賽管理體制，重視人才培養(yǎng)

體育競賽表演市場的良性發(fā)展有賴于合理的競賽管理體制。對于職業(yè)體育俱樂部而言，要有充足的資金和人才供應(yīng)，才能得以生存發(fā)展。第一，企業(yè)、政府加大對俱樂部的資金投入，保障運動員的報酬和福利待遇，優(yōu)秀的運動員能增加競技表演水平，滿足觀眾的需要，也在一定程度獲得經(jīng)濟利潤回報贊助商。第二，健全運動員的培養(yǎng)體制，從青少年一代開始，青少年運動員對于體育運動充滿著無限熱情，對未來也充滿期待；其次，引入體育競賽表演市場的專業(yè)人才，如經(jīng)營管理人才，優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才能為俱樂部抓住機遇，利用機遇開發(fā)市場，是為俱樂部進行體育賽事市場開發(fā)的重要保障。

4.3 發(fā)揮體育中介機構(gòu)的推動作用

體育市場中介是體育市場繁榮發(fā)展的必然產(chǎn)物，從英美等體育產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的國家看，體育中介由于具有聯(lián)系市場供需雙方、促成交易和監(jiān)督交易的功能，對體育資源的優(yōu)化配置、體育市場規(guī)模擴大和產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效提高具有重要助推作用。[11]因此，如何充分發(fā)揮體育中介機構(gòu)的助推做用，是目前開發(fā)體育競賽表演市場的重要環(huán)節(jié)。第一，在完善競賽管理體制的基礎(chǔ)上，政府要引入市場機制，提高競技體育市場水平，為體育中介的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境；第二，體育中介機構(gòu)要積極引入資金，改變經(jīng)營方式，提高對市場的適應(yīng)能力，不斷擴充業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)發(fā)展與壯大；第三，完善體育中介機構(gòu)的法治法規(guī)建設(shè)，使體育中介機構(gòu)開發(fā)市場的同時，受到法律的監(jiān)管，走上合理化、規(guī)范化得道路；第四，在培養(yǎng)體育中介人才的問題上，應(yīng)采取內(nèi)外結(jié)合的方式，一是對外引進國外知名體育中介機構(gòu)人才，引領(lǐng)體育中介人才市場，二是對內(nèi)自我培養(yǎng)，在湖南一些高校開設(shè)體育中介相關(guān)專業(yè)，加速人才的培養(yǎng)，保障競賽表演市場體育中介人才的供應(yīng)。

4.4 充分發(fā)揮體育傳媒的作用

體育賽事的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)營是整個體育競賽表演市場開發(fā)與拓展的基礎(chǔ)。[12]我國體育媒介主要有電視、移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站三種形式。自湖南體育產(chǎn)業(yè)集團與湖南經(jīng)視簽訂戰(zhàn)略協(xié)議后，通過電腦轉(zhuǎn)播使觀眾可以看到比賽，但在移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站上出現(xiàn)了空缺。在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，僅僅通過電視端的傳播遠遠不能滿足觀眾的需求，且湖南經(jīng)視頻道作為一個地方性電視臺，不像央視頻道占據(jù)著絕大的傳播覆蓋面。建立移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播和實時更新傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站是目前迫切所需，如在體育競賽的體育場館配套免費互聯(lián)網(wǎng)，使觀眾既能感受現(xiàn)場的熱情也能從互聯(lián)網(wǎng)中觀看到精彩、細致的畫面。其次，要構(gòu)建政府、體育媒介、公眾三者之間的傳播系統(tǒng)，使媒體轉(zhuǎn)播實現(xiàn)最大利益化，不斷推動湖南體育競賽市場步入正軌。

4.5 完善體育場館建設(shè)

體育場館作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和載體，其完善程度對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平具有決定性作用。在體育競賽表演市場中，體育競賽和體育場館有著直接關(guān)系，體育傳媒的賽事轉(zhuǎn)播、廣告以及體育彩票的銷售則與其有著間接關(guān)系。完善體育場館的建設(shè)主要從以下方面著手，引進民營企業(yè)投資，加大體育場館的覆蓋面積，擺脫政府主導(dǎo)投資的格局，形成多元化投資格局，增加體育場館與體育產(chǎn)業(yè)鏈；增加體育場館的利用率，一些體育場館除了舉辦大型體育競賽外，一直處于空缺狀態(tài)，給體育場館的運營帶來了虧損，所以應(yīng)提高體育場館的利用率，如：在沒有承辦比賽之余，可以對俱樂部進行開放，作為俱樂部的培訓(xùn)場地以此增加收益，實現(xiàn)與俱樂部之間的雙贏，也將帶動著體育競賽市場的發(fā)展。

5 結(jié)論與建議

5.1 結(jié)論

湖南省體育競賽市場的培育與開拓中還存在以下問題：支撐力度不夠、競賽管理體制有待革新、市場收入微薄、競技表演水平相對落后和中介機構(gòu)發(fā)展滯后等。

5.2 建議

針對湖南省體育競賽市場在發(fā)展過程出現(xiàn)的問題，提出以下建議：加強政府的紐帶作用、完善競賽管理體制，重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮體育中介機構(gòu)的推動作用、充分發(fā)揮體育傳媒的作用和完善體育場館建設(shè)等。