唐靜 徐倩 劉爽
摘要:進(jìn)入新世紀(jì)以來,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭都是人才與人才之間的競爭,企業(yè)員工的核心素質(zhì)將直接決定企業(yè)的綜合競爭力。隨著信息化趨勢的發(fā)展,現(xiàn)代化企業(yè)的長久發(fā)展根本離不開優(yōu)秀的科技人才和高素質(zhì)的管理人員,因此如何成功挽留這些優(yōu)秀人才成為了當(dāng)前企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)。所以,為了提高企業(yè)綜合實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要充分信任員工,設(shè)身處地的關(guān)愛員工,并讓員工能夠完全認(rèn)同企業(yè)理念,將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合到一起,誓與企業(yè)共存亡。本文將以軍藍(lán)集團(tuán)為例,首先闡述當(dāng)前企業(yè)員工在企業(yè)認(rèn)同感方面存在的問題,然后另辟新徑從花園式工廠構(gòu)建的視野提出提升員工企業(yè)認(rèn)同感的幾點(diǎn)探索,從而為軍藍(lán)集團(tuán)企業(yè)人員的發(fā)展和培養(yǎng)提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:人才;認(rèn)同;軍藍(lán)集團(tuán);花園式工廠
企業(yè)的一切經(jīng)營活動都需要企業(yè)員工去進(jìn)行維持,而企業(yè)員工也是企業(yè)利潤的根本締造者,企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同程度直接會影響員工的工作態(tài)度、工作積極性及創(chuàng)造價值的能力。即員工對企業(yè)的認(rèn)同感越強(qiáng),他們的工作態(tài)度越好,工作熱情越高,能為企業(yè)創(chuàng)造的收益和利潤也越可觀,反之亦然。有些企業(yè)認(rèn)為,“人為財(cái)色,鳥為食亡”,只需要薪資夠高就一定能夠留住人才,然而現(xiàn)實(shí)情況表明,薪酬只是影響人才流失的一個重要因素,但卻并不是全部。很多優(yōu)秀人才也更加看重企業(yè)提供的發(fā)展平臺,如有趣的工作內(nèi)容,能夠讓你在工作中既能夠逐步提高技能,還能夠收獲快樂;有效的溝通機(jī)制及反饋通道,對于員工的心聲及提出的意見都能夠積極聽取和采納,能夠讓員工體會到存在的價值和意義;有參與決策或培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,能夠讓員工再次得到成長和進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)和時代的快速發(fā)展下,企業(yè)對人才的需求越來越迫切,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必然需要一大批有效科技人才及管理人才的加入,因此提高員工對企業(yè)認(rèn)同感的至關(guān)重要。“花園式工廠”旨在通過打造優(yōu)質(zhì)化的綠化環(huán)境為企業(yè)員工提供一個優(yōu)質(zhì)、溫馨的工作環(huán)境,讓員工能夠在企業(yè)享受“花園般”的愜意,以此來增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,目前“花園式工廠”已經(jīng)成為了現(xiàn)代制造行業(yè)提高員工認(rèn)同感的重要措施。
一、軍藍(lán)集團(tuán)員工對企業(yè)認(rèn)同感上存在的問題
軍藍(lán)集團(tuán),坐落于素有“京師之枕,甲視諸州”美稱的北京市昌平區(qū),是全軍第一個某型裝備維修保障基地,現(xiàn)為空軍裝備部下屬企業(yè)。集團(tuán)占地總面積二千余畝,近千名員工。伴隨著軍隊(duì)改革的不斷深入,集團(tuán)迎來了轉(zhuǎn)企改制的新契機(jī)。生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)產(chǎn)值將逐年攀升,急需有志于投身國防事業(yè)、年輕有為的優(yōu)秀人才的加入。
雖然近年來軍藍(lán)集團(tuán)在人才管理方面一直提倡“以人為本”的人性化管理模式,以員工需求為首位,努力為企業(yè)人才提供優(yōu)良的工作環(huán)境,然而據(jù)實(shí)踐表明軍藍(lán)集團(tuán)的人性化管理并沒有落實(shí)到實(shí)處,在人才管理方面還是以領(lǐng)導(dǎo)層意見為主,以至于忽略了企業(yè)員工內(nèi)心的體驗(yàn)和感受,導(dǎo)致當(dāng)前軍藍(lán)集團(tuán)員工對企業(yè)認(rèn)同感低的現(xiàn)狀。
所以針對當(dāng)前軍藍(lán)集團(tuán)企業(yè)員工認(rèn)同感現(xiàn)狀,應(yīng)該要及時做出改變和調(diào)整,以打造“花園式”工廠為基點(diǎn),為企業(yè)員工提供舒適宜人的綠色工作環(huán)境,讓員工在工作之余也能夠享受到美景的洗禮,從而逐步培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
二、如何提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感
(一)堅(jiān)持以人為本的管理理念
首先,軍藍(lán)集團(tuán)作為建設(shè)軍隊(duì)裝備修理一流企業(yè),應(yīng)該要從本質(zhì)上關(guān)懷員工,理解員工,認(rèn)同員工,并堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。軍藍(lán)集團(tuán)要能夠把企業(yè)員工看作是“內(nèi)部顧客”對待,除了需要給他們提供良好的發(fā)展平臺之外,還需要為其創(chuàng)建舒適愉悅的工作環(huán)境,要從根本上重視、理解和尊重員工。而尊重員工的人格和尊嚴(yán)就需要能夠?qū)嵤虑笫堑靥幚韱T工的合理訴求,將員工的需求置于首位。目前軍藍(lán)集團(tuán)多數(shù)員工反饋,企業(yè)廠區(qū)環(huán)境不盡人意,綠化簡陋,垃圾成堆,一些枯萎的花早樹木長期都沒人打理。廠區(qū)環(huán)境作為軍藍(lán)集團(tuán)的門面,不僅關(guān)乎企業(yè)形象和聲譽(yù),還與員工的認(rèn)同感息息相關(guān)。舒適的廠區(qū)環(huán)境更能夠讓員工感受到良好的企業(yè)氛圍,領(lǐng)悟到朝氣蓬勃的企業(yè)氣息,從而激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。所以軍藍(lán)集團(tuán)應(yīng)該要重視廠區(qū)環(huán)境建設(shè),根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)特別和環(huán)境保護(hù)要求,合理規(guī)劃完善制度,注重綠化養(yǎng)護(hù)管理工業(yè)廠區(qū),兼顧廠容美化進(jìn)行布置,突出自然的環(huán)境建設(shè)思想,從而讓花園式工廠建設(shè)地更加美麗,進(jìn)而提升員工的認(rèn)同感。
(二)找尋共同價值觀
每個企業(yè)的發(fā)展必然會形成其獨(dú)屬的企業(yè)文化,即價值觀,因此,為了提高企業(yè)員工的認(rèn)同感最重要的就是需要讓員工的價值觀與企業(yè)發(fā)展價值觀保持一致。但是由于每個員工的生活環(huán)境、知識閱歷都各不相同,員工的價值觀與企業(yè)的價值觀會存在相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。再加上由于企業(yè)和員工所要承擔(dān)的責(zé)任也各不相同,因此要想讓員工價值觀與企業(yè)價值觀完全相同也并不現(xiàn)實(shí),所以為了解決價值觀之間的差異最關(guān)鍵的部分在于需要尋找企業(yè)和員工價值觀的相同點(diǎn)。就拿花園式工廠建設(shè)而言,僅憑軍藍(lán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要下面員工的執(zhí)行和監(jiān)督。而且廠區(qū)綠化建設(shè)并不是一蹴而就的工程,是需要漫長一段時間的,只有軍藍(lán)集團(tuán)上下都能夠秉持著“建設(shè)綠色工程,打造花園式工廠”價值觀,才能夠讓這項(xiàng)綠化環(huán)保工程持續(xù)進(jìn)行下去,讓軍藍(lán)集團(tuán)的廠區(qū)環(huán)境變得越來越美麗和諧。軍藍(lán)集團(tuán)員工們通過花園式工廠的構(gòu)建也找尋到了與企業(yè)發(fā)展相一致的價值觀,體會到了軍藍(lán)集團(tuán)為員工做出的努力和貢獻(xiàn),在潛移默化中提高了企業(yè)認(rèn)同感。
三、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)認(rèn)同感即員工能夠自覺遵守企業(yè)規(guī)章,并可以心甘情愿地為企業(yè)發(fā)展做出付出和貢獻(xiàn)的,主動將個人利益與企業(yè)發(fā)展結(jié)合到一起的。影響員工對企業(yè)的認(rèn)同感因素有很多,但是只有企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)以人為本的管理理念,尋找共同價值觀,設(shè)身處地的關(guān)愛每位員工,自然而然能夠提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
參考文獻(xiàn):
[1]孫東升,于瑩璐.快遞服務(wù)質(zhì)量對消費(fèi)者企業(yè)認(rèn)同感的影響研究[J].物流科技,2017,40(09):53-56.
作者簡介:
第一作者:唐靜(1978.4),女,漢族,北京昌平,本科,政工師,研究方向:思想政治。
第二作者:徐倩(1986.6),女,漢族,陜西渭南,本科,助理政工師。
第三作者:劉爽(1984.1),男,滿族,貴州遵義,碩士研究生,工程師。