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        建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理分析

        2019-10-15 02:20:20何永紅
        寫真地理 2019年12期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理

        何永紅

        摘要:建筑工程招標(biāo)投標(biāo)是在規(guī)范建筑市場競爭的基礎(chǔ)上所建立起來的一種制度,是市場經(jīng)濟(jì)活動中的完善建立的基礎(chǔ)和出發(fā)點。通過招標(biāo)投標(biāo)管理,使得發(fā)包人和承包人對市場有了良性運作,更是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢和要求,對發(fā)包人和承包人經(jīng)營思想觀念的轉(zhuǎn)變,起到了重要的促進(jìn)作用?;诖?,本文就建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理進(jìn)行簡要分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo);管理;

        一、建筑工程招投標(biāo)的特點

        1.招標(biāo)范圍及管理機(jī)構(gòu)

        我國地方政府在固定資產(chǎn)投資中占據(jù)較大的比例,同時公有制企事業(yè)單位也擁有較大的投資量,所以二者均需列入強(qiáng)制招標(biāo)當(dāng)中。在當(dāng)前時期,比較常見的招標(biāo)方式包括:邀請招標(biāo)、公司招標(biāo)以及議標(biāo)等。針對建筑市場來說,一般會選用邀請或者公開招標(biāo)。此類招標(biāo)方式可以歸屬于競爭性招標(biāo),受到了政府的有效支持。而議標(biāo)與其他招標(biāo)方式具有一定的差異性,同時具有較多的限制性。地區(qū)政府會針對建筑工程項目設(shè)置相應(yīng)的招投標(biāo)管理辦公室,以便于有效地監(jiān)督市場招投標(biāo)工作,其職責(zé)范圍主要是對招投標(biāo)流程、工程合同、投標(biāo)單位資格等進(jìn)行良好的管理,同時還需要監(jiān)督招投標(biāo)流程中的細(xì)節(jié)問題。總之,招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)對于招投標(biāo)的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

        2.不同地方之間的招投標(biāo)體系互相補(bǔ)充

        在國家出臺相關(guān)法律規(guī)定后,政府需要結(jié)合招投標(biāo)工作的具體情況出臺關(guān)于招標(biāo)申報、評標(biāo)等規(guī)定要求。在相關(guān)文件的出臺后,可以形成一定的招標(biāo)投標(biāo)體系,使得招標(biāo)投標(biāo)工作能夠得到良好的制度保障。

        3.投標(biāo)報價體系中以標(biāo)底為中心

        設(shè)立標(biāo)底需要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展形勢,在招標(biāo)辦審核并獲得批準(zhǔn)后才可以確保標(biāo)底準(zhǔn)確可靠。在開標(biāo)前標(biāo)底絕對保密,不允許向任何人透漏。為了落實標(biāo)底的保密工作,招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該嚴(yán)格審核標(biāo)底。需要注意,標(biāo)底不是純粹固定的,一般會在合理的范圍內(nèi)出現(xiàn)浮動,超出范圍則無效。

        4.評標(biāo)定標(biāo)方法堅持使用百分制

        我國很多地區(qū)的評標(biāo)、定標(biāo)方法仍然堅持使用百分制,也就是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中創(chuàng)建相關(guān)指標(biāo),包括質(zhì)量、工期等;同時,還需要對這些指標(biāo)進(jìn)行賦值打分,如果分?jǐn)?shù)最高就成為中標(biāo)者。對于建筑工程而言,其實際負(fù)責(zé)人主要是項目經(jīng)理,其在建筑工程的施工作業(yè)中起到非常關(guān)鍵的作用。因此,在進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)管理的過程中,除了應(yīng)該有效的監(jiān)管投標(biāo)企業(yè),還需要為項目經(jīng)理創(chuàng)建起相應(yīng)的檔案,考核經(jīng)理管理業(yè)績 ;同時,在百分制評價中設(shè)置考核結(jié)果,項目經(jīng)理表現(xiàn)會對投標(biāo)單位是否可以中標(biāo)產(chǎn)生較大的影響。認(rèn)真落實對于項目經(jīng)理的考核,能夠防止建筑工程項目出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的問題,同時還可以監(jiān)督項目經(jīng)理切實增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能,認(rèn)真落實對于建筑工程的管理工作。另外,還需要加強(qiáng)對評標(biāo)專家的重視,未來保障評標(biāo)真實可靠,負(fù)責(zé)評標(biāo)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家需要在評標(biāo)前一天才可以最后敲定。

        5.設(shè)置工程交易中心

        為了加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)工作的有效管理,使得發(fā)包方、承包方能夠在施工前妥善處理各類事務(wù),我國各許多城市都設(shè)置了建筑工程交易中心,這樣就可以實現(xiàn)招標(biāo)信息的公開發(fā)布,有效地監(jiān)管資格審查、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)。

        二、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的管理措施分析

        1.積極宣傳法律、法規(guī)

        為了建立良好的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境,有關(guān)部門需要積極宣傳相關(guān)法律規(guī)定,使得建筑行業(yè)可以了解招投標(biāo)工作的具體規(guī)定和要求。建筑行業(yè)必須要保障公平透明,保證招投標(biāo)工作公平,避免出現(xiàn)賄賂和其他不良行為。

        2.利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)信息

        發(fā)包單位可以利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)招標(biāo)信息,這樣可以使信息投放更加透明化。建筑企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上查看所需招投標(biāo)信息,確定其具體要求是否可以達(dá)到報名要求,并且也可以監(jiān)督其他報名單位是否取得相應(yīng)的資質(zhì)。所有達(dá)到投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都允許報名參與,不會受到傳統(tǒng)時期的地域限制。這就企業(yè)就無法依靠裙帶關(guān)系進(jìn)行招投標(biāo),避免暗箱操作。

        3.細(xì)化相關(guān)法律法規(guī)

        未來,政府應(yīng)該對招投標(biāo)的相關(guān)法律條文進(jìn)行合理地調(diào)整和細(xì)化,確保全部招投標(biāo)環(huán)節(jié)都有法律可以依循。結(jié)合現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)形勢,有效地分析和規(guī)劃未來的建筑市場,同時還應(yīng)該在建筑市場中積極倡導(dǎo)誠信理念,建筑企業(yè)建立起良好的誠信管理理念,使得建筑行業(yè)市場更加誠信可靠。有效監(jiān)管招投標(biāo)工作各流程,認(rèn)真落實對合同的管理,確保企業(yè)按照合同要求辦事,保護(hù)自身權(quán)益不受損害。需要注意,確定中標(biāo)人后還應(yīng)該認(rèn)真監(jiān)管后續(xù)的施工過程,對監(jiān)理單位是否具有相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核,落實后續(xù)的驗收工作。

        4.確定有效的評標(biāo)辦法

        在進(jìn)行招投標(biāo)時,評標(biāo)辦法較多,使評標(biāo)過程更加科學(xué)合理。標(biāo)底招標(biāo)方法具有良好的保密效果,能夠避免虛假中標(biāo)問題的出現(xiàn)。在競標(biāo)開始前的半個小時可以有效地預(yù)算標(biāo)底,并進(jìn)行唱標(biāo)來獲得建筑工程造價,然后在相關(guān)部門的管控下去掉最高、最低造價,取剩余造價取平均值為標(biāo)底??偠灾仨氁U显u價方法的多樣性,以有效避免招投標(biāo)過程中發(fā)生各種違規(guī)行為,使得招投標(biāo)工作更為規(guī)范。

        5.網(wǎng)絡(luò)化管理

        除了要在招投標(biāo)工作中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,同時還應(yīng)該在后期施工管理有效的應(yīng)用信息技術(shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交流與共享。在不同工作環(huán)節(jié)中可以設(shè)立區(qū)域網(wǎng),從而將招投標(biāo)工作設(shè)置在相同區(qū)域網(wǎng)當(dāng)中,以便于了解和協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題。在信息的高速傳遞中可以保障數(shù)據(jù)信息的有效性和安全性,為招投標(biāo)工作的落實打下良好的基礎(chǔ)。

        6.對工程量清單報價進(jìn)行有效的推廣

        在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)的過程中,加強(qiáng)對工程量清單報價的推廣,能夠確保建筑工程相關(guān)信息的透明化和公開化,從而確定建筑工程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及相關(guān)風(fēng)險。企業(yè)能夠結(jié)合實際經(jīng)營發(fā)展情況確定是否參與到招投標(biāo)工作當(dāng)中,使得招投標(biāo)工作更加科學(xué)、合理。

        結(jié)束語

        在建筑市場中有效的采取招投標(biāo)工作,可以通過競爭機(jī)制降低市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的不良影響,但是需要注意,這種競爭機(jī)制也存在著相應(yīng)的問題,所以必須要對招投標(biāo)流程進(jìn)行良好的調(diào)整和優(yōu)化,以保證招、投標(biāo)工作的公平、公正。政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建筑行業(yè)招投標(biāo)的具體發(fā)展特點,采取切實可行的措施對招投標(biāo)工作進(jìn)行改進(jìn),使得工程信息更加透明化,招投標(biāo)流程也可以更為清晰。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 關(guān)瑋.孫博.優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)管理方法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,(18):852-852.

        [2]馬惠華.建筑工程招投標(biāo)管理方法探討[J].商品與質(zhì)量· 建筑與發(fā)展,2018,(5):106.

        [3]劉睿.淺談建筑工程招投標(biāo)管理方法[J]. 城市建設(shè)理論研究(電子版),2018,(36).

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