張歡

摘 ? 要：本文主要是分析電力營(yíng)銷(xiāo)線損管理工作中存在的主要問(wèn)題，研究制約當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)線損工作的難點(diǎn)，針對(duì)線損管理工作提出一些合理化的建議，為實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)的快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電力 ?線損管理 ?問(wèn)題 ?對(duì)策研究

中圖分類(lèi)號(hào)：TM727 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）08（b）-0167-02

電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，最大的消耗就是線損問(wèn)題，它也是制約輸電發(fā)展的最大障礙，線損就是指電力企業(yè)在輸送電能的過(guò)程中，由于各電網(wǎng)和相關(guān)的電力設(shè)備工作時(shí)所消耗的電能。這部分電能在輸送的過(guò)程中，自然損耗掉造成巨大的浪費(fèi)，所以如何最大程度上減少線損是各供電企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。所以電力企業(yè)要投入大量的精力去控制線損所造成的浪費(fèi)，運(yùn)用先進(jìn)的科技力量，最大限度地控制減少線損對(duì)能源的消耗，讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)資源的有序利用。

1 ?線損管理工作的必要性

隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)力度的持續(xù)加大，對(duì)環(huán)境的重視已經(jīng)深入到人民的心中，堅(jiān)持能源消耗的最小化，盡最大可能降低線損是一項(xiàng)十分重要的工作，也是評(píng)價(jià)電力企業(yè)運(yùn)行考核指標(biāo)的重要項(xiàng)目。這就說(shuō)明應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)線損工作的管理力度，全面調(diào)整電路的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，梳理相關(guān)供電網(wǎng)路及配套設(shè)施，最大程度上減少資源的浪費(fèi)，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升環(huán)保在供電企業(yè)中的重要地位，為國(guó)家實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。

2 ?制約電力營(yíng)銷(xiāo)中線損管理的原因

2.1 供電線路的不合理配置

目前我國(guó)的許多地區(qū)都是使用架空線路進(jìn)行電網(wǎng)的鋪設(shè)，這種設(shè)計(jì)很容易使輸電與配電線路形成重合配電，造成電量的損耗;在夏季雨季來(lái)臨時(shí)空氣中的水分逐漸增多，導(dǎo)致一些灰塵泥土等滯留在電線上，這樣就會(huì)大大增加電流泄露的可能，造成增加能源損耗;還有一些地區(qū)的線路是由于眾多的交叉點(diǎn)相互連接而成，造成連接處的電阻過(guò)大，也會(huì)增加電能的消耗，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是由于供電線路的不合理配置造成的損耗。

2.2 用電設(shè)備的負(fù)荷造成的損耗

供電系統(tǒng)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的不同零件和用電設(shè)備構(gòu)成，其中的一些終端設(shè)備相互之間不夠協(xié)調(diào)，存在一些問(wèn)題導(dǎo)致電壓脫節(jié)，這就很容易供電系統(tǒng)的配件出現(xiàn)荷載工作的現(xiàn)象，這樣就會(huì)造成能源的消耗。

2.3 人為原因造成的損耗

很多地區(qū)在計(jì)量時(shí)仍然沿用傳統(tǒng)的計(jì)量方法，按人頭計(jì)算費(fèi)用，這就造成電力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，還有一些客戶違法偷電，盜用國(guó)家的電力資源，這些因素都是造成電力線損的一些主要原因。一些供電企業(yè)的監(jiān)督部門(mén)由于制度的不健全或者稽查人員配備的不全造成監(jiān)管的盲區(qū)，使得線損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 ?電力營(yíng)銷(xiāo)線損管理中存在的主要問(wèn)題

3.1 線損管理工作制度不夠完善

電力主管部門(mén)的監(jiān)管力度不足，制定的法規(guī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前的監(jiān)管實(shí)際，缺乏行業(yè)管理的制度規(guī)范，相關(guān)電力監(jiān)管法規(guī)制定時(shí)間比較長(zhǎng)，和現(xiàn)今許多情況已經(jīng)不符，電力營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)在開(kāi)展維護(hù)工作時(shí)經(jīng)常也會(huì)出現(xiàn)一些難題，造成維權(quán)難的現(xiàn)象，很多地區(qū)的供電企業(yè)不重視對(duì)線損管理工作的操作規(guī)范，導(dǎo)致線損現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 維護(hù)費(fèi)用保障不足

開(kāi)展日常的線損維護(hù)工作需要足額的經(jīng)費(fèi)作為保障，這些支出是一筆不小的費(fèi)用，很多供電企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)條件的限制不能完全滿足線損維護(hù)工作的費(fèi)用支出，造成部分工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些管控維修不能正常及時(shí)開(kāi)展，也造成了設(shè)施維修損耗過(guò)大，相關(guān)的配套設(shè)施不能正常地維護(hù)。

3.3 從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平偏低

電力人事培訓(xùn)部門(mén)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力考核存在管理不嚴(yán)，要求不高的現(xiàn)象，電力專(zhuān)業(yè)的人才引進(jìn)數(shù)量不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，職工的專(zhuān)業(yè)能力雖然在不斷增強(qiáng)，但是由于一些基層的養(yǎng)護(hù)人員年齡偏大，不重視個(gè)人能力的提升和進(jìn)步空間，導(dǎo)致一些基層員工對(duì)線損管理工作不夠?qū)I(yè)，對(duì)細(xì)小的問(wèn)題不能直接處理，也影響了線損管理工作的推進(jìn)。

4 ?強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)線損管理工作的措施研究

4.1 建立健全線損管理制度體系

應(yīng)該加快制定一套線損管理工作的規(guī)章制度，要考慮不同電力企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)則，同時(shí)應(yīng)該考慮到電力本身是一種特殊的商品，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合商品的特殊屬性，制定完善的管理體系，滿足當(dāng)前工作的需求。這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)線損管理機(jī)制，加大對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)線損管理工作的支持力度。同時(shí)，作為電力企業(yè)也應(yīng)該依據(jù)自身的實(shí)際情況，加快發(fā)展步伐，完善電力線損管控工作，這樣才能滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，研發(fā)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)線損監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)施有效的線路監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題平臺(tái)自動(dòng)報(bào)警，避免了由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成的損失。加大電力監(jiān)督稽查的力度，讓社會(huì)營(yíng)造偷電可恥的良好氛圍，用制度規(guī)范用電行為，并且可以利用網(wǎng)絡(luò)、電視、微信等手段宣傳國(guó)家的電力法律法規(guī)，使用電客戶自覺(jué)遵守相關(guān)的規(guī)章制度。

4.2 重新優(yōu)化配置電網(wǎng)分布

建設(shè)供電線路時(shí)，應(yīng)該科學(xué)設(shè)計(jì)線路的規(guī)劃，最大限度地減少迂回造成的線路損耗，規(guī)劃更為科學(xué)的供電線路，在設(shè)計(jì)上科學(xué)統(tǒng)籌配置相關(guān)的配電設(shè)施和輸電站房，這樣才能有效改善線損的突出問(wèn)題。加快實(shí)施網(wǎng)絡(luò)智能技術(shù)的應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的控制管理模型，這些功能的發(fā)揮在很大程度上都是為了體現(xiàn)其強(qiáng)大的功能，這其中最重要的功能就是表現(xiàn)在它已經(jīng)取代了過(guò)去一直使用的控制模式，對(duì)于一些老舊的型號(hào)設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行更換或技術(shù)升級(jí)，使用新型的節(jié)能設(shè)備，在改造的過(guò)程中應(yīng)該避免空載能源損耗問(wèn)題。

4.3 加大經(jīng)費(fèi)的保證

要科學(xué)統(tǒng)籌分配電力營(yíng)銷(xiāo)資金，對(duì)線損管理過(guò)程中的資金要足額保障，加大對(duì)電力企業(yè)中線損管理的投入，確保線路的安全運(yùn)營(yíng)，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的線路，要及時(shí)進(jìn)行搶修，在更換相關(guān)設(shè)備時(shí)應(yīng)該選購(gòu)優(yōu)質(zhì)的材料，這樣才能有效降低電力線損情況的發(fā)生，使供電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)安全可靠。

4.4 加快實(shí)施電子計(jì)量

由于我國(guó)的人口眾多，電力仍然處于緊張的供需矛盾之中，這就要求我們必須加快電子集中式智能電能表的安裝工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)電能的科學(xué)計(jì)量考核，還能夠?qū)崿F(xiàn)電能的調(diào)配控制，可以有效緩解電力緊張問(wèn)題的出現(xiàn)，這樣也能配合階梯電價(jià)的控制力度，搭建一套智能電網(wǎng)的管理操作系統(tǒng)，通過(guò)使用全新的科學(xué)技術(shù)，可以使用遠(yuǎn)程抄表等全新技術(shù)，保證電網(wǎng)的科學(xué)發(fā)展、安全高效運(yùn)作，也易于掌握線損數(shù)據(jù)和資料，為供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供良好的保障。

5 ?結(jié)語(yǔ)

線損管理工作是制約我國(guó)電力供應(yīng)發(fā)展的重點(diǎn)課題，我們應(yīng)該下大力度，重點(diǎn)對(duì)電力企業(yè)的線損問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的處理，加快對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)中線損問(wèn)題的推進(jìn)力度，并合理制定有效的解決對(duì)策，為電力部門(mén)和單位提供一定的借鑒意義。加快對(duì)線損管理的控制是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要保障，對(duì)國(guó)家環(huán)境保護(hù)具有重要的意義，應(yīng)該從管理創(chuàng)新的方面入手，讓我們共同努力，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力事業(yè)的健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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