劉娜

摘 要：隨著我國社會經濟的改革與發(fā)展，企業(yè)的政工工作效率對企業(yè)核心競爭力的影響程度在不斷的加大。從目前我國石油企業(yè)的政工工作來看，很多的企業(yè)在政工工作上都存在著很大的問題，需要企業(yè)的相關領導及負責人結合當前我國社會發(fā)展的新局勢以及企業(yè)自身發(fā)展的狀況來不斷的加強與完善企業(yè)的政工工作，進而促使石油企業(yè)更好的發(fā)展與提升，增加石油企業(yè)的核心競爭力?；诖?，本文對政工工作對提升石油企業(yè)核心競爭力的意義進行分析。

關鍵詞：政工工作；石油企業(yè)；核心競爭力；意義

在市場經濟體制改革逐漸深化的現(xiàn)階段，企事業(yè)單位為了適應現(xiàn)代化的發(fā)展需求，也隨之進行了不同程度的革新，并且將政工工作放在了企業(yè)發(fā)展的重要位置之上。對于石油企業(yè)而言，人們生活水平的提高，對石油資源的需求量增加，對油田企業(yè)的發(fā)展也隨之提出了較高的要求，且由于員工的行為方式、思想狀態(tài)和生活態(tài)度等方面都出現(xiàn)了不同程度的改變，使得石油企業(yè)政工工作的開展也面臨著一定的問題和挑戰(zhàn)。石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對于和諧社會的構建具有重要的意義，因此要做好是石油企業(yè)的政工工作。

1核心競爭力

所謂核心競爭力，顧名思義指的是有關企業(yè)在市場競爭中的一種綜合能力。核心競爭力主要指的是通過各種類型企業(yè)對內部技能以及知識等的整合，尤其是對那些高技能技術進行的調整和整合，以此來提高和加強在市場中的綜合競爭能力。企業(yè)的核心競爭力在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，是使企業(yè)具有強大的市場競爭力和生命力，并在經濟快速發(fā)展的浪潮里屹立不倒的關鍵性因素。其包含的內容也有很多，既包括企業(yè)內部的治理結構、技能水平、資源材料的現(xiàn)狀等，也包括內部的管理以及相應的企業(yè)文化的形成等?？傊?，核心競爭力在企業(yè)發(fā)展中有著不可忽視的作用，不僅能夠制約企業(yè)的整理發(fā)展能力，而且還是衡量一個企業(yè)綜合水平高低的最重要因素。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中必須重視核心競爭力的形成和提高。

2政工工作對石油企業(yè)核心競爭力的意義

2.1改善石油企業(yè)內部的管理質量

政工工作在石油企業(yè)中的開展與實施，能夠在極大的程度上確保石油企業(yè)內部管理工作得以科學的開展與實施。在開展政工工作的過程中，石油企業(yè)內部的員工能夠對企業(yè)在經營管理過程中的相關經營及文化理念進行更好的學習c深入的研究，同時與企業(yè)內部員工的工作目標相結合，更好的提升企業(yè)內部的凝聚力，增加石油企業(yè)的外部競爭力，促使石油企業(yè)在市場競爭中更好的發(fā)展與提升。

2.2確保石油企業(yè)得以正確的發(fā)展

石油企業(yè)的政工工作主要就是對企業(yè)內部的員工進行思想教育，以此來提升企業(yè)員工的文化素養(yǎng)。因此在石油企業(yè)的政工工作中需要對企業(yè)內部的員工進行黨的相關思想內容以及政策法規(guī)制度的宣傳，以此來引導石油企業(yè)進行正確的發(fā)展，結合社會及時代的相關要求及現(xiàn)狀，準確的把握發(fā)展的方向，促使石油企業(yè)得以更好的發(fā)展。同時，通過開展政工工作能夠促使企業(yè)結合自身的發(fā)展情況來對相關的發(fā)展體系及戰(zhàn)略進行更新與創(chuàng)新，引導石油企業(yè)更好的發(fā)展，進而增強自身的核心競爭力。

2.3及時掌握基層員工動態(tài)

在石油企業(yè)運作過程中，廣大的基層員工是中堅力量，是支撐企業(yè)的重要基石。政工人員應當定期走訪基層人員所在地，切實深入基層人員的生活中，密切關注基層人員的思想、生活動態(tài)，并給與他們一定的幫助。開展政工工作的意圖是為了加強和員工的交流，切實保障員工思想向上和基本需求，結合實際情況做出決斷，最大限度地讓員工滿意，增強員工的歸屬感，才能自發(fā)的為企業(yè)賺取最大化利益。

3提升石油企業(yè)政工工作的措施

3.1轉變思想觀念，提高政工管理重視性

要實現(xiàn)理想的石油企業(yè)的政工管理效果，就必須要求企業(yè)領導提高對政工工作的重視程度，積極研究思想政治工作，將思想政治工作與企業(yè)經濟效益相結合，讓政工工作滲入到石油企業(yè)生產經營中，順利提高企業(yè)的經濟以及社會效益。企業(yè)領導需要積極轉變思想理念，以身作則，積極投入到思想政治學習中，在石油企業(yè)中形成好的學習氛圍，強化企業(yè)凝聚力，讓員工能夠積極配合政工工作，為石油企業(yè)提供更加優(yōu)良的服務。

3.2健全管理制度，規(guī)范政工管理工作

要積極完善政工管理制度，對原有的條款制度進行修改，滿足當前企業(yè)政工管理工作的需要，進一步規(guī)范政工管理工作內容，使政工管理工作順利開展。同時完善考核制度，強化政工隊伍考核，提高工作人員積極性，使其能夠認真的履行自己的職責。此外，健全獎懲激勵機制，提高政工工作人員的工作主動性，使政工管理工作規(guī)范有序的開展。此外還需要進一步創(chuàng)新石油企業(yè)政工工作的方法，通過多樣化的方法進行，讀書看報、觀看視頻、各種競賽等，提高政工人員的積極性，實現(xiàn)良好的政工管理效果。

3.3幫助員工調整心態(tài)

因為石油企業(yè)的廣大職工有著比較復雜的工作環(huán)境，沒有較為豐富有趣的工作內容，另外油井所處地區(qū)往往比較的偏僻，沒有較多取樂放松的機會，這樣在工作過程中，就會感受到單調和無聊，有著較大的工作壓力，在這種情況下，不利于開展石油企業(yè)的政工工作。因此政工工作者需要充分地了解和分析基層員工的心態(tài)，采取一系列的措施來滿足員工的生活需求和工作需求，促使石油企業(yè)員工能夠全身心地投入工作中，以此來促進石油企業(yè)更快地發(fā)展。

3.4對工作方式進行創(chuàng)新

一個企業(yè)要想快速順利發(fā)展，需要充分認識到創(chuàng)新的重要性，對于石油企業(yè)也是如此，要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展和壯大，就需要促使企業(yè)的各個部門保持創(chuàng)新。在新形勢下，石油企業(yè)的政工工作也需要進行創(chuàng)新，不能繼續(xù)采用那種傳統(tǒng)的說教方式，需要積極地應用先進技術。有機地結合，以理服人和以情感人，結合個別工作和大眾教育，來提高政工作質量。

3.5配備健全的政工隊伍，提升政工自身素養(yǎng)

當代企業(yè)應根據(jù)自身需求，加大政工工作人員的招聘力度：第一，政工部門的“門檻”必須提高，因為政工工作人員的工作具有政治上的規(guī)定性，因此其對于從事人員的政治、黨性以及綜合能力素質都具有十分高的要求[2]。第二，公開選拔程序，當代企業(yè)應最大限度降低領導者對于政工干部選拔的影響，通過公開選拔，將真正德才兼?zhèn)涞娜藫握じ刹俊５谌?，完善培訓體制，首先通過崗前培訓，令政工工作人員能夠以最快的速度掌握新時期政工工作方法，確保后期工作的順利開展；其次，加強短期培訓，幫助政工工作人員解決實際工作難題，理清工作思路，切實提高工作能力；最后，做好在職學習，通過集體組織學習、個人學習相互結合的方式，令政工工作人員可以在實踐中提高自身專業(yè)素養(yǎng)，具體可通過論壇、講座以及辯論等方式，加強政治理論教育，令教育落到實處。

結束語：

石油企業(yè)核心競爭力的高低與政工工作的質量有著密切的關系，這是因為企業(yè)政工工作的加強能夠將企業(yè)內員工的團隊意識以及集體意識提升到一個更高的層面，進一步提高企業(yè)的內部向心力與凝聚力。此外，企業(yè)政工工作的開展在增強員工的責任感方面也發(fā)揮著重要的作用，而員工責任感的強弱對企業(yè)核心競爭力的提高也依然有著重要的現(xiàn)實和長遠意義。

參考文獻：

[1]戴錦華.政工工作對企業(yè)核心競爭力的意義分析[J].企業(yè)改革與管理，2014（05）.

[2]張德江.政工工作對石油企業(yè)發(fā)展的意義及實踐探討[J].辦公室業(yè)務，2014（10）.

[3]張文波.開創(chuàng)石油政工工作在新時期的新局面[J].東方企業(yè)文化，2013（22）.