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        研究公路施工安全事故成因及管理措施

        2019-10-14 10:18:51李龍
        裝飾裝修天地 2019年18期
        關鍵詞:安全管理公路

        李龍

        摘? ? 要:本文在對公路安全隱患加以概述的基礎上,分析公路施工風險管理的內容,并對公路施工安全風險及其施工管理問題加以梳理, 針對公路施工安全風險及其安全管理問題提出改進建議,進一步提升我國公路安全指數(shù),為居民的出行和生活創(chuàng)造更多的便利。

        關鍵詞:公路;安全風險;安全管理

        1? 引言

        基于當前的實際情況來看,在進行公路施工的時候,還是會受到很多的不良影響,因為這些干擾因素出現(xiàn)的時間并不固定,所以比較容易產(chǎn)生問題。與此同時,在公路施工的過程當中,仍然會造成諸多困擾。伴隨著時間的延續(xù),我國在公路建設方面的技術不斷予以更新,現(xiàn)如今已然超過了眾多發(fā)達國家。在公路建設的過程當中存在諸多問題,并暴露在廣大群眾的眼前,基于此,我們必須要結合當前的實際施工情況來進行剖析,并采取正確的方法來將其予以解決。

        2? 公路施工風險管理的內容

        首先是風險識別,這能夠迅速推動風險管理目標的實現(xiàn)。施工單位必須要做好一系列風險識別工作,特別是在施工期間還應該要將其中的風險點了解清楚,并做好一系列地質條件、施工情況的收集工作,從而將風險目標確定下來。

        其次是風險評估,針對公路施工風險來做出精準化的識別,并對風險做出切實的評價工作。例如:泥石流將造成路面積石、通道堵塞;地震將會造成公路斷裂。因而天災、地震等突發(fā)性安全隱患,應視為公路安全隱患風險防范工作當中的重點。

        在施工的這一過程當中各個環(huán)節(jié)可能會發(fā)生極大的風險,并針對于時間點、位置等做出預判,并確保施工人員能夠做好一系列的防范工作。

        然后是風險應對,這才是風險管理的一項重點內容,針對于不同的風險情況來看,還應該制定出各不相同的應對措施,具體包含兩個方面:第一,在風險問題還沒有發(fā)生的時候應該采取一種切實有效的防范措施,盡量避免出現(xiàn)后續(xù)的問題;第二,在風險問題發(fā)生之后,應該要將風險問題帶來的影響程度和范圍不斷予以縮小化處理。最后是風險監(jiān)控,其主要是針對于整個施工的全過程予以切實的監(jiān)控,那么就應該要了解到其中潛藏的風險因素,并做好一系列準備,除此之外,還應該將風險管理措施落實到位。在進行風險監(jiān)控的時候,管理人員必須要按照標準來執(zhí)行,從而做好風險應對工作。

        3? 公路施工安全風險及其施工管理問題

        3.1? 安全問題

        環(huán)境條件比較差,公路在施工過程中重點就是在當中進行,畢竟這一地質結構本身就比較特殊。在這一整條當中,其具備較多的圍巖,各自的結構與硬度也存在一定的差異,這也讓施工難度不斷增加。在進行現(xiàn)場勘查和設計的時候,其所能夠獲得的數(shù)據(jù)往往與真實的圍巖情況存在一定的偏差,所以無法對預測風險做出準確評估,極有可能突然發(fā)生塌陷、地陷等一系列問題。除此之外,在施工期間還有可能會直接發(fā)生地震、泥石流等,這一風險問題極為嚴重。

        施工難度大,公路本身就具備一定的特殊性,整體的施工范圍也顯得更加狹窄,因為在施工階段還需要準備一些大小、型號不一的各種機械設備,如此一來,整體的施工空間也變得更加狹窄,整體的施工工藝也變得更加復雜。在某些時候施工還要直接穿越山嶺與河流等,整體的施工難度也會進一步的加大,安全風險也會頻頻發(fā)生。

        3.2? 工作人員的專業(yè)意識不強

        在進行公路施工建設的過程當中,現(xiàn)場的施工人員都必須要做好心態(tài)方面的工作,因為在大部分的時候,面對著一種嚴峻的情況,整體工作人員的心態(tài)也會變得更差。在開展實際工作的過程當中,工程量是十分巨大的,基于當前的這種實際情況,施工操作人員的責任意識也會大打折扣。所以,在進行公路施工建設的這一過程當中,還是應該要向相關人員灌輸一些責任意識。通過這種方式來確保公路施工的質量,如此一來,整體的社會經(jīng)濟也會得到大幅度的提升。在施工的這一過程當中,工作人員的實際操作也會對公路的質量產(chǎn)生一定的影響,一旦發(fā)現(xiàn)問題就必須要予以解決,否則日后則會爆發(fā)出更大的矛盾。

        3.3? 施工管理的質量較低

        在進行施工的時候,管理好施工的操作人員,并通過這種方式來讓施工管理質量得到大幅度的提升,從而確保公路的安全性,并組織工作人員去學習一些更為先進的機器設備原理和操作方法。當然,這還應該要不斷加強員工對于施工原料的管理,只有合理的使用原材料,才能夠真正讓公路的質量達到建設標準。

        4? 公路施工安全風險及其施工管理問題解決對策

        4.1? 完善應急系統(tǒng)

        在這過程當中,對風險問題進行切實的防范,除此之外,還必須提升自身對于突發(fā)風險問題的應對能力。所以,施工單位必須要將完善的應急系統(tǒng)建立起來,基于一系列風險問題來做出有效化的處理。甚至在某些時候,還必須要根據(jù)逃生的實際情況來將應急照明燈、救生衣等全部都準備到位,在施工當中還應該布置起一個完善的應急報警逃生系統(tǒng),并對于每一個施工人員進行提前訓練,提高演練應急逃生的應對能力。在演練的過程當中,還應該要將拍攝和記錄工作做到位,從而做好后期的反思工作;與此同時,在演練宣告結束之后,那么就必須要實現(xiàn)自我的反思與總結,從而真正讓自我的應對能力得到大幅度的提升。

        4.2? 提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

        在實際的公路建設過程當中,每一位工作人員都必須要予以切實的操作與監(jiān)督。事實上,工作人員在執(zhí)行這一操作的時候,勢必會對整個工程產(chǎn)生一定程度的影響。基于此,在施工的過程當中,必須要對施工的工作人員進行全方位多角度的監(jiān)督。而且,工作人員要保證自己的施工心態(tài),這是非常重要的一個部分,畢竟一旦心態(tài)崩塌,這必然會對公路施工產(chǎn)生不良影響。為了能夠確保施工的安全和質量,那么就必須要在工作人員隊伍的建設上多花工夫,多多留心。此外,及時對各專業(yè)人員考核管理,尤其是關鍵性的、危險性高的工種在培訓后進行安全評估,及時替換不合格的人員。最后,外包工程,施工企業(yè)積極組織安全管理人員深入施工現(xiàn)場強化監(jiān)督管理,人員必須持證上崗。

        4.3? 提高施工的管理能力

        在進行公路施工的時候,應該要加強施工這一方面的管理,這一部分是十分重要的。在施工的實際現(xiàn)場當中,工作人員、施工材料眾多,一旦無法對其予以良好的管理,那么在后續(xù)的施工現(xiàn)場當中就必然會出現(xiàn)混亂的情況。在公路施工時,必須要對其做出良好有效的監(jiān)督,確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠有專人來做出良好的監(jiān)督和管理,在這種情況之下,一旦出現(xiàn)問題之后就能夠在第一時間將其解決。與此同時,在這種情況之下,要時刻了解到工作人員的工作狀態(tài),嚴格禁止出現(xiàn)懈怠的情況。在施工隊伍的內部意識方面不斷予以加強,切勿不能夠草草了事,只有處理好每一項環(huán)節(jié),才能夠真正確保公路的安全、穩(wěn)定性。

        5? 結束語

        綜上所述,本文則是將公路工程建設結合到一起,在技術這一層面還是應該對于管理措施進行準確的分析,并探索出一條有效的管理途徑。為了能夠讓公路工程建設安全管理水平得以提升,相關工作人員的安全意識必須要得到大幅度提升,自身的管理能力也需要不斷地加強,只有經(jīng)過了一系列的專業(yè)化的安全技術運用,才能夠真正確保整體施工安全能夠達到標準,后續(xù)的各項工作也能順利開展下去。與此同時,施工企業(yè)必須注重安全管理與風險控制,才能夠得到持續(xù)不斷的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 陳楊.公路施工安全事故的影響因素重要度評價實證研究[J].四川水泥,2016(3).

        [2] 王志良.公路施工安全事故誘因與預警管理的探討[J].建筑知識,2016(11).

        [3] 汪禮華,苗玉磊,劉澤英.公路施工安全事故誘因與預警管理研究[J].城市建設理論研究(電子版),2017(22).

        [4] 張建強.淺析施工安全事故的原因分析及對策建議[J].江西建材,2016(3).

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